In dieser Arbeit aus dem Bereich des betrieblichen Gesundheitsmanagements wird anhand eines fiktiven Beispiels ein Interventionskonzept für eine Firma erstellt. In einem ersten Schritt werden die betriebliche und die gesundheitliche Ausgangssituation von Unternehmen und Angestellten analysiert. So wird ermittelt, ob der Bedarf eines betrieblichen Gesundheitsmanagements besteht und wo dessen Schwerpunkte liegen sollten.
Auf dieser Grundlage werden die Handlungsschwerpunkte identifiziert, an denen das Gesundheitsmanagement ansetzen sollte. Anhand dieser Handlungsschwerpunkte wird die konkrete Projektplanung erarbeitet. Die Arbeit schließt mit einer Evaluation und Diskussion möglicher Probleme.
Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)
- 1 Zusammenfassung der Analyse
- 1.1 Analyse der betrieblichen Ausgangssituation
- 1.2 Analyse der gesundheitlichen Ausgangssituation
- 1.3 Bedarfsermittlung für das BGM-Konzept
- 2 Handlungsschwerpunkte
- 2.1 Ableitung dreier Handlungsschwerpunkte anhand der Analyseergebnisse
- 3 Erstellung einer Interventionsplanung zur Vorlage bei der Geschäftsleitung
- 3.1 Detaillierte Darstellung der Interventionsmaßnahmen für die erhobenen Handlungsschwerpunkte
- 3.2 Projekt- und Ressourcenplanung
- 3.2.1 Zuständigkeiten
- 3.2.2 Budget
- 3.2.3 Gliederung des Projektes
- 4 Diskussion und Probleme der Evaluation
Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)
Das Ziel dieses Textes ist es, ein umfassendes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)-Konzept für das Unternehmen Muster AG zu entwickeln. Dieses Konzept soll dazu beitragen, die gesundheitliche Situation der Mitarbeiter zu verbessern, den Krankenstand zu senken und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter langfristig zu erhalten.
- Analyse der betrieblichen und gesundheitlichen Ausgangssituation des Unternehmens
- Identifizierung von Handlungsschwerpunkten für ein erfolgreiches BGM
- Entwicklung einer Interventionsplanung mit konkreten Maßnahmen und Lösungen
- Diskussion der Herausforderungen und Probleme bei der Evaluation des BGM-Konzeptes
Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)
- Kapitel 1: Dieses Kapitel analysiert die betriebliche und gesundheitliche Ausgangssituation des Unternehmens Muster AG. Dabei werden die Unternehmensstruktur, die Arbeitsorganisation, die Altersstruktur, die Geschlechterverteilung, der Krankenstand und die Anzahl der Arbeitsunfälle betrachtet.
- Kapitel 2: In diesem Kapitel werden drei Handlungsschwerpunkte für ein erfolgreiches BGM-Konzept abgeleitet, die auf Basis der Ergebnisse der Analyse in Kapitel 1 ermittelt werden.
- Kapitel 3: Dieses Kapitel beinhaltet die detaillierte Darstellung der Interventionsmaßnahmen für die drei Handlungsschwerpunkte aus Kapitel 2. Außerdem werden die Projekt- und Ressourcenplanung, die Zuständigkeiten, das Budget und die Gliederung des Projektes beschrieben.
Schlüsselwörter (Keywords)
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Krankenstand, Gefährdungsbeurteilung, psychische Belastungen, Arbeitsunfälle, Handlungsschwerpunkte, Interventionsplanung, Projekt- und Ressourcenplanung, Evaluation.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Hauptziel eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)?
Das Ziel ist die Verbesserung der gesundheitlichen Situation der Mitarbeiter, die Senkung des Krankenstandes und der langfristige Erhalt der Leistungsfähigkeit im Unternehmen.
Wie wird der Bedarf für ein BGM-Konzept ermittelt?
Durch eine detaillierte Analyse der betrieblichen Ausgangssituation (z.B. Altersstruktur, Arbeitsorganisation) und der gesundheitlichen Daten (z.B. Krankenstand, Arbeitsunfälle).
Was beinhaltet eine Interventionsplanung im BGM?
Sie umfasst konkrete Maßnahmen für identifizierte Handlungsschwerpunkte sowie eine Ressourcenplanung bezüglich Budget, Zuständigkeiten und Zeitplan.
Welche Rolle spielen psychische Belastungen im Gesundheitsmanagement?
Psychische Belastungen sind ein zentraler Faktor bei der Gefährdungsbeurteilung und erfordern gezielte präventive Maßnahmen innerhalb des BGM-Konzeptes.
Warum ist die Evaluation eines BGM-Konzeptes wichtig?
Die Evaluation dient der Erfolgskontrolle, um festzustellen, ob die Maßnahmen wirksam sind oder ob Anpassungen bei den Handlungsschwerpunkten nötig sind.
- Arbeit zitieren
- Leonie Gath (Autor:in), 2013, Betriebliches Gesundheitsmanagement. Erstellung eines Interventionskonzeptes für das Unternehmen Muster AG, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/317034
