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Die Gründung von Juniorunternehmen durch Schüler. Fördern solche Projekte die Sozial- und Handlungskompetenz?

Das Beispiel Juniorprojekt des IW Köln

Titel: Die Gründung von Juniorunternehmen durch Schüler. Fördern solche Projekte die Sozial- und Handlungskompetenz?

Hausarbeit , 2009 , 17 Seiten

Autor:in: Elias Bern (Autor:in)

Didaktik - Allgemeine Didaktik, Erziehungsziele, Methoden
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Zusammenfassung Leseprobe Details

Diese Hausarbeit thematisiert, wie eine Förderung der Sozial- und Handlungskompetenz durch das „Juniorprojekt“ erfolgen kann. „Junior“ ist ein Projekt des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln (IW Köln), das Schülerinnen und Schüler bei der Gründung von Juniorunternehmen unterstützt.

Eine Definition des Begriffs „Kompetenz“ verschafft uns hierbei zunächst einen Überblick. Demnach sind Kompetenzen „Verhaltensweisen, die dem Menschen zur Verfügung stehen und situationsabhängig angewendet werden.“ Kompetenzen kann man erlernen und trainieren.

Bestimmte Schlüsselkompetenzen, wie die Sozial- und Handlungskompetenz, erhalten in unserem Berufsleben eine immer größere Bedeutung. Aus diesem Grunde muss der Unterricht methodenreicher gestaltet werden. Es ist wissenschaftlich erwiesen, dass die Methoden indirekter, das heißt selbstständiger, handlungsorientierter und kooperativer Instruktion die Selbstständigkeit der Schüler fördern und einen höheren Lernerfolg in Fragen der Sozialkompetenz hervorbringen können. Das Juniorunternehmen ist eine handlungsorientierte Methode die im sozialwissenschaftlichen Unterricht eingesetzt werden kann, um den Schülern solche Kompetenzen besser vermitteln zu können. Die genaue Untersuchung ist Thema der Hausarbeit.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Das Juniorunternehmen

2.1 Was ist Junior?

2.2 Anforderungen der Wirtschaft an Schulabsolventen

2.3 Das Juniorunternehmen als Unterrichtsmethode zur Förderung der ökonomischen Bildung

3. Förderung der Handlungskompetenz durch Schülerfirmen

3.1 Definition und Beschreibung der Handlungskompetenz

3.2 Entfaltung der Handlungskompetenz durch das Juniorunternehmen

4. Förderung der Sozialkompetenz durch das Juniorunternehmen

4.1 Definition und Beschreibung der Sozialkompetenz

4.2 Entwicklung der Sozialkompetenz durch das Juniorunternehmen

5. Gefahren bei der Kompetenzförderung

6. Fazit

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit untersucht das Potenzial des Juniorprojekts als handlungsorientierte Unterrichtsmethode zur Förderung wesentlicher Schlüsselkompetenzen bei Schülern, insbesondere im Hinblick auf den Übergang von der Schule in die Berufswelt.

  • Strukturmerkmale und Funktionsweise von Juniorunternehmen.
  • Anforderungen der modernen Wirtschaft an die Handlungskompetenz von Absolventen.
  • Didaktische Bedeutung der Förderung von Sozial- und Handlungskompetenz im Unterricht.
  • Analyse der Lernpotenziale durch praktisches, selbstorganisiertes Handeln.
  • Kritische Betrachtung von Herausforderungen und Risiken bei der Kompetenzförderung im Schulkontext.

Auszug aus dem Buch

3.1 Definition und Beschreibung der Handlungskompetenz

Die didaktischen Leitgedanken des handlungsorientierten Lernen finden sich in verschiedenen pädagogischen Konzepten aus unterschiedlichen Epochen wieder. Bereits im 19.Jahrhundert forderte Pestalozzi die interagierende Beteiligung von „Kopf, Herz und Hand.“ Er setzte die praktische Arbeit zum pädagogischen Instrument, durch das der Mensch sowohl eine physische als auch eine seelisch-geistige Ausbildung genoss.

Anfang des 20.Jahrhunderts entwarf Dewey das Konzept „learning by doing“. Hierbei sollte der Lernende durch diverse praktische Tätigkeiten zum Lernen motiviert werden. Er entwickelte die Projektmethode, worin die Beteiligten vorwiegend selber planen, was sie tun und erreichen wollen.

In den 20er- und 30er-Jahren traf die Projektmethode als handlungsorientierte Methode in Deutschland ein. Der Höhepunkt des Wandels erhob sich jedoch in den 80er-Jahren, als sich die Anforderungen im Beruflichen Leben durch den erhöhten technischen Wandel veränderten. Die Handlungsorientierung nahm in der beruflichen Bildung einen immer höheren Stellenwert ein, so dass „Personale und soziale Fähigkeiten zunehmend wichtiger wurden.“

Das Wissen, das in Lehr-Lernsituationen erworben und angewendet wurde, soll zum Handeln in sozioökonomischen Lebenssituationen befähigen. Dieses Wissen wird als Handlungskompetenz bezeichnet.

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Diese Einleitung führt in das Thema der Förderung von Sozial- und Handlungskompetenz durch das Juniorprojekt ein und erläutert den Aufbau der Hausarbeit.

2. Das Juniorunternehmen: Dieses Kapitel stellt das Junior-Programm als handlungsorientierte Methode vor, skizziert die Anforderungen der Wirtschaft an Schulabsolventen und diskutiert das Projekt im Kontext der ökonomischen Bildung.

3. Förderung der Handlungskompetenz durch Schülerfirmen: Das Kapitel definiert Handlungskompetenz und analysiert, wie das Juniorunternehmen durch selbstorganisiertes Lernen zur Entfaltung dieser Kompetenz bei Schülern beiträgt.

4. Förderung der Sozialkompetenz durch das Juniorunternehmen: Es folgt eine Definition der Sozialkompetenz sowie eine detaillierte Untersuchung ihrer Entwicklung durch die Zusammenarbeit und Interaktion im Juniorprojekt.

5. Gefahren bei der Kompetenzförderung: Hier werden Herausforderungen für Lehrkräfte und Schüler diskutiert, insbesondere im Hinblick auf Leistungsbeurteilung, Motivationsprobleme und die Rückkehr in den klassischen Unterrichtsalltag.

6. Fazit: Das abschließende Kapitel resümiert die Wirksamkeit handlungsorientierter Methoden und plädiert für eine stärkere Integration von Projekten wie Junior in den Schulalltag.

Schlüsselwörter

Juniorprojekt, Juniorunternehmen, Handlungskompetenz, Sozialkompetenz, ökonomische Bildung, handlungsorientiertes Lernen, Schlüsselqualifikationen, Projektmethode, Selbstorganisation, Teamfähigkeit, Wirtschaftserziehung, Kompetenzförderung, Schulpraxis, Berufsreife, Selbstmotivation.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit der Wirksamkeit von Juniorunternehmen als schulisches Projekt, um Schülern praxisnahe ökonomische und soziale Kompetenzen zu vermitteln.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Arbeit verknüpft die Konzepte der Handlungs- und Sozialkompetenz mit der praktischen Umsetzung von Schülerfirmen und den Anforderungen der modernen Arbeitswelt.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Ziel ist es zu zeigen, dass handlungsorientierte Unterrichtsmethoden wie das Juniorprojekt die Selbstständigkeit fördern und den Schülern helfen, ökonomische Zusammenhänge besser zu verstehen.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse und dem Abgleich theoretischer didaktischer Konzepte (wie Aebli oder Dewey) mit der praktischen Umsetzung des Juniorprojekts.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Definition von Kompetenzen, die detaillierte Analyse ihrer Förderung durch Juniorprojekte sowie die Reflexion möglicher Schwierigkeiten bei der Umsetzung.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind Juniorunternehmen, Handlungskompetenz, Sozialkompetenz, ökonomische Bildung und handlungsorientiertes Lernen.

Warum ist laut Autor die Förderung der ökonomischen Bildung in der Schule wichtig?

Der Autor argumentiert, dass allgemeine ökonomische Grundkenntnisse notwendig sind, um die wirtschaftliche Basis menschlicher Existenz zu verstehen und mündige Entscheidungen zu treffen.

Welche Rolle spielt der Lehrer im Juniorprojekt laut dem Fazit?

Der Lehrer muss als Initiator und Motivator agieren, wobei der Autor eine stärkere Abkehr vom klassischen Frontalunterricht zugunsten solcher Projekte fordert.

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Details

Titel
Die Gründung von Juniorunternehmen durch Schüler. Fördern solche Projekte die Sozial- und Handlungskompetenz?
Untertitel
Das Beispiel Juniorprojekt des IW Köln
Hochschule
Universität Duisburg-Essen  (Politikwissenschaften)
Veranstaltung
Fachdidaktische Planung
Autor
Elias Bern (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2009
Seiten
17
Katalognummer
V317553
ISBN (eBook)
9783668175228
ISBN (Buch)
9783668175235
Sprache
Deutsch
Schlagworte
gründung juniorunternehmen schüler fördern projekte sozial- handlungskompetenz beispiel juniorprojekt köln
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Elias Bern (Autor:in), 2009, Die Gründung von Juniorunternehmen durch Schüler. Fördern solche Projekte die Sozial- und Handlungskompetenz?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/317553
Blick ins Buch
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Leseprobe aus  17  Seiten
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