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Inhaltsverzeichnis
1. Hinführung zum Thema: Relevanz und Aufbau der Arbeit
2. Definitionen und Begriffsbestimmungen
2.1. Die Organisation - eine begriffliche Einordnung
2.2. Unternehmensberatung
2.3. Systemtheoretische Grundlagen
2.3.1. Geschichte und Entwicklung der Relevanz
2.3.2. Definition der Systemtheorie
3. Die Organisationsberatung
3.1. Aufgaben und Entwicklung einer Organisation
3.2. Darstellung ausgewählter Beratungskonzepte
3.2.1. Mechanistische (klassische) Methoden der Organisationsentwicklung
3.2.2. Die systemische Organisationsberatung
3.2.2.1. Das Grundverständnis sytemischer Interventionen/ Beraterhaltung
3.2.2.1.1. Das aktive Zuhören
3.2.2.1.2. Nicht-Wissen als Ressource
3.2.2.1.3. Ambivalenzen begleiten
3.2.2.1.4. Das Spannungsfeld zwischen Nähe und Distanz
3.2.2.1.5. Neutralität als Gesprächsmethode
3.2.2.2. Methoden und Instrumente
3.2.2.3. Möglichkeiten und Grenzen der systemischen Organisationsberatung
3.2.2.3.1. Möglichkeiten und Tendenzen
3.2.2.3.2. Grenzen
4. Erkenntnisse und Perspektiven
Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Jana von Eysmondt (Author), 2014, Systemische Organisationsentwicklung in der Unternehmensberatung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/318717
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