Die letzten Jahre und Jahrzehnte sind von so genannten Megatrends geprägt, die das Supply Chain Management (SCM) beeinflussen. Zunehmende Globalisierung, steigende Kundenanforderungen, verkürzte Innovations- und Entwicklungszeiten und eine sich rasant entwickelnde Informations- und Kommunikationstechnologie stellen Unternehmen vor die Herausforderung, unternehmensübergreifend zu denken und zu handeln. Andererseits wächst mit der zunehmenden Internationalisierung auch der Konkurrenz- und Kostendruck für Unternehmen. Angesichts dieser vielfältigen und komplexen Herausforderungen stellt sich für Unternehmen die Frage, wie Sourcing-Strategien helfen, eine bestimmte Wettbewerbsstrategie zu verfolgen, welche Rolle Sourcing-Strategien im Supply Chain Management (SCM) spielen und welche Sourcing-Strategie als möglicher Lösungsansatz für aktuelle Herausforderungen eingesetzt werden kann.
Diese Hausarbeit verfolgt das Ziel, Antworten auf diese Fragen sowie einen Einblick in die Grundlagen und Zusammenhänge von Sourcing-Strategien im Supply Chain Management zu geben. Dazu werden zunächst die grundlegenden Begriffe des Supply Chain Managements erläutert und der Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie, Sourcing-Strategie und Sourcing-Konzepte herausgestellt. Im Anschluss daran wird die Bedeutung der Sourcing Strategie als wichtiges Element erfolgreichen SCM analysiert. Hierbei soll neben der Betonung der Sourcing-Strategie als wichtiger Erfolgsfaktor im SCM auch ein Überblick über die sich wechselseitig beeinflussenden wertschöpfenden Funktionen: Beschaffung, Produktion und Absatz mit Hilfe einer Skizzierung der Supply Chain Struktur gegeben werden. Anschließend wird eine umfassende Untersuchung von Herausforderungen im SCM mit Bezug auf Sourcing-Strategien vorgenommen. Abschließend erfolgt eine kurze Zusammenfassung der wesentlichen Aussagen.
Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)
- 1. Einleitung
- 2. Grundlegende Begriffe des Supply Chain Management
- 2.1. Begriff des Supply Chain Management
- 2.2. Begriff der Sourcing-Strategie
- 3. Bedeutung von Sourcing-Strategien im Supply Chain Management
- 3.1. Herausforderungen im Supply Chain Management
- 3.1.1. Allgemeine Herausforderungen
- 3.1.2. Bullwhip-Effekt als informationsbedingte Herausforderung
- 3.2. Produktionssynchrone Sourcing-Strategien als Lösungsansatz
- 3.2.1. Just-in-Time
- 3.2.2. Just-in-Sequence
- 3.3. Beispielhafte Darstellung der Vor- und Nachteile
- 4. Abschließende Betrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der Bedeutung von Sourcing-Strategien im Supply Chain Management. Sie analysiert die Herausforderungen, denen Unternehmen im Kontext von Globalisierung, steigenden Kundenanforderungen und verkürzten Produktlebenszyklen gegenüberstehen. Die Arbeit untersucht, wie Sourcing-Strategien als Lösungsansatz zur Bewältigung dieser Herausforderungen dienen können und wie sie zur Erreichung einer bestimmten Wettbewerbsstrategie beitragen.
- Begriff des Supply Chain Management und seine Bedeutung für Unternehmen
- Herausforderungen im Supply Chain Management, insbesondere der Bullwhip-Effekt
- Sourcing-Strategien als Lösungsansatz für Herausforderungen im Supply Chain Management
- Just-in-Time und Just-in-Sequence als productionssynchrone Sourcing-Strategien
- Vor- und Nachteile von verschiedenen Sourcing-Strategien
Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)
Die Einleitung stellt den Kontext der Hausarbeit dar und erläutert die zentralen Fragestellungen, die im weiteren Verlauf behandelt werden. Kapitel 2 definiert grundlegende Begriffe des Supply Chain Management und beleuchtet den Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie, Sourcing-Strategie und Sourcing-Konzepten. Kapitel 3 untersucht die Bedeutung von Sourcing-Strategien im Supply Chain Management und analysiert verschiedene Herausforderungen, die Unternehmen im Kontext von Globalisierung und steigenden Kundenanforderungen bewältigen müssen. In diesem Zusammenhang werden auch die Herausforderungen des Bullwhip-Effekts diskutiert. Abschließend werden zwei productionssynchrone Sourcing-Strategien, Just-in-Time und Just-in-Sequence, vorgestellt und ihre Vor- und Nachteile anhand von Beispielen aus der Unternehmenspraxis beleuchtet.
Schlüsselwörter (Keywords)
Die zentralen Begriffe und Themen der Hausarbeit sind Supply Chain Management, Sourcing-Strategien, Just-in-Time, Just-in-Sequence, Globalisierung, Kundenanforderungen, Produktlebenszyklen, Bullwhip-Effekt, Wettbewerbsstrategie.
- Arbeit zitieren
- Karin Kudla (Autor:in), 2015, Die Bedeutung von Sourcing-Strategien im Supply Chain Management, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/318736
