Change Management. Grundlagen und kritische Erfolgsfaktoren


Hausarbeit, 2014

22 Seiten


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung durch die Identifikation spezifischer Erfolgs- und Risikofaktoren
1.1 Risikofaktoren
1.2 Erfolgsfaktoren

2 Der Change Prozess
2.1 Unfreeze
2.1.1 Gemeinsame Zielformulierung in einem Workshop
2.1.2 Teamentwicklung nach Tuckman
2.1.3 Die Entwicklung einer Vision
2.1.4 Kommunikation
2.1.5 Zusammenfassung Unfreeze
2.2 Change
2.2.1 Organisationsebene
2.2.2 Teamebene
2.2.3 Individuelle Ebene
2.2.4 Zusammenfassung Change
2.3 Refreeze
2.3.1 Regelmäßige Kommunikation
2.3.2 Burnout-Risiko-Analyse
2.3.3 Jour-Fix
2.3.4 Zusammenfassung Refreeze

3 Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten

Details

Titel
Change Management. Grundlagen und kritische Erfolgsfaktoren
Autor
Jahr
2014
Seiten
22
Katalognummer
V318908
ISBN (eBook)
9783668182004
ISBN (Buch)
9783668182011
Dateigröße
626 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Change Management, Mitarbeiter, Risikofaktoren, Change Prozesse
Arbeit zitieren
Lisa Offermann (Autor:in), 2014, Change Management. Grundlagen und kritische Erfolgsfaktoren, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/318908

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