In den neunziger Jahren des 20. Jahrhunderts haben sich aus den etablierten und überwiegend starren Arbeitszeitregelungen vermehrt Alternativen herausgebildet. Den Anlass für diese Entwicklung gaben zum Beispiel Änderungen in den Tarifverträgen und in der Gesetzgebung oder auch der wachsende Wettbewerbsdruck für die Unternehmen. Eine Anpassung des Personals und der Maschinen bei schwankender Auftragslage und mehr Kundenzufriedenheit durch längere Öffnungs- und Ansprechzeiten gelten als entscheidende Vorteile für den Wettbewerb. Die flexiblen Arbeitszeitmodelle werden häufig nicht nur als ein Gewinn für die Unternehmen hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit, sondern auch als ein Gewinn für die Arbeitnehmer beschrieben.
Die flexiblen Arbeitszeiten, welche den atypischen Arbeitszeitmodellen angehören, werden dabei im Zusammenhang mit der Work-Life-Balance und als Kontrast zu dem traditionellen schwindenden Normalarbeitsverhältnis betrachtet. Diese Seminararbeit bezieht sich hauptsächlich auf die Veränderungen für die Arbeitnehmer und nur in geringem Maß auf die wirtschaftlichen Hintergründe. Somit geht es in meiner Fragestellung darum, welchen Beitrag die flexiblen Arbeitszeitmodelle für die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben leisten.
Um die Frage zu beantworten, möchte ich herausfinden, wie eine Work-Life-Balance erreicht und beibehalten werden kann. Dazu werde ich im Gliederungspunkt 2 einen kurzen Überblick geben, was sich allgemein hinter dem Begriff Work-Life-Balance verbirgt und wie dieses Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben erreicht werden bzw. erhalten bleiben kann. Da die traditionellen Arbeitszeiten mit ihren geringen Gestaltungsmöglichkeiten die Vergleichsbasis für flexible Arbeitsmodelle darstellen, wird im Punkt 3 auf das Normalarbeitsverhältnis eingegangen. Anschließend werden im Gliederungspunkt 4 die Merkmale einiger flexibler Arbeitszeitmodelle zusammengetragen. Dabei werde ich auch auf Arbeitsmodelle eingehen, die nicht direkt als Arbeitszeitmodell gelten, aber dennoch eine selbständige Verteilung von Arbeitszeit zulassen. Diese Merkmale werden im Punkt 5 hinsichtlich ihres Einflusses auf die Work-Life-Balance als Vor- oder Nachteil für die Arbeitnehmer bewertet. Im Fazit werden die Ergebnisse zusammengefasst und dahingehend überprüft, ob die veränderten Umstände vermehrt zur Verbesserung oder doch eher zur Verschlechterung der Work-Life-Balance beitragen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Die Work-Life-Balance
3. Das Normalarbeitsverhältnis
4. Formen von flexibler Arbeitszeit
4.1 Teilzeitarbeit
4.2 Schichtarbeit
4.3 Gleitende Arbeitszeit
4.4 Jahresarbeitszeit
4.5 Telearbeit
4.6 Die flexible Altersgrenze
4.7 Job-Sharing
4.8 Kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit
5. Vor- und Nachteile flexibler Arbeitszeitmodelle für die Work-Life-Balance der Arbeitnehmer
6. Fazit
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Die Arbeit untersucht, welchen Beitrag verschiedene flexible Arbeitszeitmodelle zur Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben leisten und unter welchen Bedingungen diese einen positiven Einfluss auf die Work-Life-Balance der Arbeitnehmer haben.
- Analyse des Wandels vom traditionellen Normalarbeitsverhältnis hin zu flexibleren Arbeitsformen.
- Definition und theoretische Einordnung des Begriffs Work-Life-Balance.
- Detaillierte Vorstellung verschiedener flexibler Arbeitszeitmodelle wie Teilzeit, Gleitzeit, Jahresarbeitszeit und Telearbeit.
- Bewertung der Vor- und Nachteile dieser Modelle aus Sicht der Zeitsouveränität der Arbeitnehmer.
Auszug aus dem Buch
4.2 Schichtarbeit
Die Schichtarbeit ist ein altes Arbeitszeitmodell. Es ist durch „die Aufteilung der betrieblichen Arbeitszeit in mehrere Zeitabschnitte mit versetzten Anfangszeiten bzw. unterschiedlicher Lage sowie unterschiedlicher Dauer“ (Linnenkohl/Rauschenberg 1996, S. 49) gekennzeichnet. So kann die Betriebszeit auf bis zu täglich 24 Stunden ausgeweitet werden. Je nach Anforderung können Betriebe verschiedene Schichtsysteme anwenden.
Es gibt permanente Schichtsysteme, wie zum Beispiel Dauernachtschicht oder Dauerfrühschicht und Wechselschichtsysteme. Diese treten unter anderem in Form von Mehrschichtsystemen bestehend aus Früh-, Spät- und Nachtschicht auf (vgl. Knauth/Hornberger 1997, S. 11).
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung beleuchtet den historischen Wandel starrer Arbeitszeitregelungen hin zu flexiblen Modellen und definiert die zentrale Fragestellung der Arbeit bezüglich der Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben.
2. Die Work-Life-Balance: Dieses Kapitel erläutert das Konzept der Work-Life-Balance als Gleichgewicht zwischen beruflichen Anforderungen und privaten Bedürfnissen und stellt den Work-Life-Balance Star nach Kaes vor.
3. Das Normalarbeitsverhältnis: Das Kapitel beschreibt das historische Konstrukt des Normalarbeitsverhältnisses und dessen Rolle als Vergleichsbasis sowie die Auswirkungen seines zunehmenden Wegfalls.
4. Formen von flexibler Arbeitszeit: Es werden verschiedene Modelle wie Teilzeitarbeit, Schichtarbeit, Gleitzeit, Jahresarbeitszeit, Telearbeit, flexible Altersgrenze, Job-Sharing sowie kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit im Detail vorgestellt.
5. Vor- und Nachteile flexibler Arbeitszeitmodelle für die Work-Life-Balance der Arbeitnehmer: Die verschiedenen Modelle werden hinsichtlich ihres Einflusses auf die Zeitsouveränität und das Wohlbefinden der Arbeitnehmer kritisch bewertet.
6. Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und kommt zu dem Schluss, dass flexible Arbeitsmodelle unter angemessenen Rahmenbedingungen positiv zur Work-Life-Balance beitragen können, sofern sie nicht primär betriebswirtschaftlichen Interessen untergeordnet sind.
Schlüsselwörter
Work-Life-Balance, Arbeitszeitflexibilisierung, Normalarbeitsverhältnis, Zeitsouveränität, Teilzeitarbeit, Gleitzeit, Telearbeit, Jahresarbeitszeit, Job-Sharing, Schichtarbeit, Betriebliche Arbeitsorganisation, Vereinbarkeit, Arbeitswelt, Erwerbsleben
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung und Anwendung flexibler Arbeitszeitmodelle und deren Auswirkungen auf das Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben von Arbeitnehmern.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zentrale Themen sind der Wandel der Arbeitswelt, das Konzept der Work-Life-Balance, die Merkmale verschiedener Arbeitszeitmodelle sowie deren Bewertung aus Arbeitnehmersicht.
Was ist die primäre Forschungsfrage?
Die Arbeit untersucht, welchen konkreten Beitrag flexible Arbeitszeitmodelle zur Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben leisten und wann sie vorteilhaft für den Arbeitnehmer sind.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es handelt sich um eine theoretische Auseinandersetzung, die auf der Analyse von Fachliteratur und existierenden Modellen der Arbeitszeitgestaltung basiert.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Einführung zur Work-Life-Balance, eine Abgrenzung zum Normalarbeitsverhältnis sowie eine detaillierte Beschreibung und Bewertung verschiedener flexibler Arbeitszeitmodelle.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wesentliche Begriffe sind Work-Life-Balance, Zeitsouveränität, Arbeitszeitflexibilisierung und Normalarbeitsverhältnis.
Was unterscheidet die „einfache“ von der „qualifizierten“ Gleitzeit?
Während die einfache Form lediglich Arbeitsbeginn und -ende innerhalb eines Rahmens wählbar macht, erlaubt die qualifizierte Form dem Arbeitnehmer zudem die flexible Wahl der Dauer der täglichen Arbeitszeit.
Was ist die Grundvoraussetzung für Zeitsouveränität bei Modellen wie der Jahresarbeitszeit?
Laut der Arbeit ist die Grundvoraussetzung, dass die Arbeitnehmer tatsächlich auf ihre aufgebauten Zeitguthaben zugreifen können, um ihre Zeit individuell zu gestalten.
Warum wird Schichtarbeit häufig negativ für die Work-Life-Balance bewertet?
Schichtarbeit wird oft kritisiert, da sie den natürlichen Tag-Nacht-Rhythmus stören kann, gesundheitliche Risiken birgt und die Pflege sozialer Kontakte durch unregelmäßige Arbeitszeiten erschwert.
- Quote paper
- Nancy Land (Author), 2012, Modelle zur Flexibilisierung von Arbeitszeit und deren Einfluss auf die Work-Life-Balance, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/322904
