In dieser Arbeit werden die Begriffe Qualitätsmanagement und Qualitätszertifizierung dargestellt und anhand eines Beispiels dargelegt, nach welchen Kriterien die Zertifizierung für gesundheitsorientierte Fitnessstudios mit dem TÜV-Fitness-Siegel erfolgt.
Aus dem Inhalt:
- Qualitätsmanagement und Qualitätszertifizierung;
- Investion;
- Finanzierung;
- Controlling
Inhaltsverzeichnis
- QUALITÄTSMANAGEMENT UND QUALITÄTSZERTIFIZIERUNG
- a) Definition der Begriffe, Darstellung der Gemeinsamkeiten und Unterschiede
- b) Vier Hauptkriterien für gesundheitsorientierte Fitness-Studios für das TÜV- Fitness- Siegel
- c) Erfüllung der Kriterien im eigenen Ausbildungsbetrieb
- d) Vor- und Nachteile einer Zertifizierung beim TÜV- Rheinland
- e) Aktuelle Kosten für eine Zertifizierung beim TÜV – Rheinland und Anzahl der zertifizierten Fitnessanlagen
- INVESTITION
- a) Vorteilhaftigkeit der geplanten Investition nach der Kapitalwertmethode
- b) Vorteilhaftigkeit der geplanten Investition nach der Zinsfußmethode
- FINANZIERUNG
- a) Finanzierungsmöglichkeiten für den Kraftausdauerzirkel
- b) Ziele und Zwecke des Reformpakets „ Basel III“
- CONTROLLING
- a) Erläuterung der Balance- Scorecard, Unterschiede zu den klassischen Controlling- Systemen
- b) Vision: „Erhöhung des Anteils weiblicher Mitglieder“
- c) Tabellenkalkulation - Kennzahlensystem
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Thema Qualitätsmanagement und Qualitätszertifizierung im Kontext von Fitness-Studios. Ziel ist es, die Definitionen der beiden Begriffe zu erläutern, die Gemeinsamkeiten und Unterschiede aufzuzeigen und die Kriterien für eine TÜV-Fitness-Siegel-Zertifizierung zu analysieren. Des Weiteren wird die Erfüllung dieser Kriterien im eigenen Ausbildungsbetrieb, der Musterfit GmbH, untersucht. Neben der Qualitätszertifizierung werden auch die Themen Investition, Finanzierung und Controlling im Zusammenhang mit der Einrichtung eines Kraftausdauerzirkels behandelt.
- Qualitätsmanagement und Qualitätszertifizierung im Fitnessbereich
- Kriterien für die TÜV-Fitness-Siegel-Zertifizierung
- Analyse der Erfüllung der Kriterien im eigenen Ausbildungsbetrieb
- Investitions- und Finanzierungsaspekte
- Controlling-Instrumente zur Steuerung der Fitness-Anlage
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel beschäftigt sich mit den Begriffen Qualitätsmanagement und Qualitätszertifizierung. Es werden die Definitionen der beiden Konzepte erläutert, sowie die Gemeinsamkeiten und Unterschiede dargestellt. Im zweiten Kapitel werden die vier Hauptkriterien für gesundheitsorientierte Fitness-Studios für das TÜV-Fitness-Siegel vorgestellt. Das dritte Kapitel analysiert die Erfüllung dieser Kriterien im eigenen Ausbildungsbetrieb, der Musterfit GmbH. Es werden die Stärken und Schwächen des Betriebs im Hinblick auf die Zertifizierungskriterien untersucht. Das vierte Kapitel befasst sich mit der Vorteilhaftigkeit einer Investition in einen Kraftausdauerzirkel. Die Kapitalwertmethode und die Zinsfußmethode werden angewendet, um die Rentabilität der Investition zu beurteilen. Das fünfte Kapitel behandelt verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten für den Kraftausdauerzirkel und beleuchtet die Ziele und Zwecke des Reformpakets „Basel III". Das sechste Kapitel erläutert die Balance-Scorecard als Controlling-Instrument und stellt die Unterschiede zu klassischen Controlling-Systemen dar.
Schlüsselwörter
Qualitätsmanagement, Qualitätszertifizierung, TÜV-Fitness-Siegel, Fitness-Studio, Investition, Finanzierung, Controlling, Balance-Scorecard, Kraftausdauerzirkel, Basel III
- Citation du texte
- Master of Arts Leonie Gath (Auteur), 2011, Qualitätsmanagement und Zertifizierung von Fitnessstudios durch den TÜV Rheinland, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/323601
