Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
1.2 Vorgehensweise
2. Theorie der Wettbewerbsstrategien nach Porter
2.1 Begriffsdefinitionen Strategie und Wettbewerbsstrategie
2.2 Umfassende Kostenführerschaft
2.3 Strategie der Differenzierung
2.4 Konzentration auf Schwerpunkte
2.5 Risiken der Strategietypen
2.6 Risiken der umfassenden Kostenführerschaft
2.7 Risiken der Differenzierung
2.8 Risiken der Konzentration auf Schwerpunkte
2.9 Kritische Anmerkungen zu Porters Wettbewerbsstrategien
3. Die Tablet-Computer-Branche
3.1 Definition Branche und Tablet-PC
3.2 Entwicklung des ersten Tablet-Computers
3.3 Aktuelle Marktsituation der Tablet-PC-Branche
3.4 Beispiel Wettbewerbsstrategie Differenzierung: Apple iPad
3.5 Beispiel Wettbewerbsstrategie Kostenführer: Amazon und Datawind
3.6 Beispiel Wettbewerbsstrategie Konzentration auf Schwerpunkte: Tablets für Kinder, Senioren und Blinde
4. Fazit und Ausblick
5. Literaturverzeichnis
6. Abbildungsverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Anonym, 2015, Generische Wettbewerbsstrategien nach Michael E. Porter. Eine Betrachtung der Tablet-Computer-Branche, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/323696
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