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Mikropolitik. Politische Prozesse in Organisationen

Title: Mikropolitik. Politische Prozesse in Organisationen

Term Paper , 2004 , 15 Pages , Grade: 1,0

Autor:in: Ingo Wupperfeld (Author)

Leadership and Human Resources - Miscellaneous
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Summary Excerpt Details

Entscheidungen in Organisationen sind Resultate von politischen Prozessen, von Mikropolitik.
Dieses Werk soll einen Beitrag dazu leisten, politische Prozesse in Organisationen zu erklären. Neben der Begriffsbestimmung wird hier vor allem auf die „Mikropolitiker“ sowie deren Motive eingegangen. Außerdem sollen die Formen mikropolitischen Handelns und deren Auswirkungen auf die Organisationen näher beleuchtet werden.

Dabei konnten jedoch lediglich Basisinformationen vermittelt werden. Die Diskussion unterschiedlicher Standpunkte sowie die Erläuterung angrenzender Themen, beispielsweise der Spieltheorie, hätten den Rahmen dieser Arbeit gesprengt und konnten nicht wiedergegeben werden.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

  • Was ist Mikropolitik?
  • Teilnehmer an mikropolitischen Aktivitäten
  • Motive für mikropolitisches Verhalten
  • Formen mikropolitischen Handelns
  • Auswirkungen der Mikropolitik auf die Organisationen
  • Beispiel für mikropolitisches Handeln

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit politischen Prozessen in Organisationen, die auch als „Mikropolitik“ bezeichnet werden. Die Arbeit zielt darauf ab, diese Prozesse zu erklären, indem sie sich mit der Definition des Begriffs „Mikropolitik“, den „Mikropolitikern“ und deren Motiven auseinandersetzt. Darüber hinaus wird die Arbeit die Formen mikropolitischen Handelns und deren Auswirkungen auf Organisationen beleuchten.

  • Definition von Mikropolitik
  • Teilnehmer an mikropolitischen Aktivitäten
  • Motive für mikropolitisches Verhalten
  • Formen mikropolitischen Handelns
  • Auswirkungen von Mikropolitik auf Organisationen

Zusammenfassung der Kapitel

1. Was ist Mikropolitik?

Dieses Kapitel führt den Begriff „Mikropolitik“ ein und definiert ihn als die Anwendung von alltäglichen Techniken, um Macht aufzubauen und einzusetzen, um den eigenen Handlungsspielraum zu erweitern und sich fremder Kontrolle zu entziehen. Es wird deutlich, dass „Mikropolitik“ sich von der „großen“ Politik unterscheidet und sich auf Prozesse innerhalb einer Organisation bezieht.

2. Teilnehmer an mikropolitischen Aktivitäten

Dieses Kapitel untersucht die Akteure, die an mikropolitischen Aktivitäten beteiligt sind. Es werden verschiedene Kategorien von Teilnehmern identifiziert, darunter Stelleninhaber mit Entscheidungsbefugnissen, Interessenvertreter, Personen mit inoffiziellem Einfluss sowie Personen, die sich aufgrund von Interessenkonflikten in den Entscheidungsprozess einmischen.

3. Motive für mikropolitisches Verhalten

Dieses Kapitel befasst sich mit den Motiven, die hinter mikropolitischem Verhalten stehen. Es werden verschiedene Faktoren beleuchtet, darunter die Position des Einzelnen in der Organisation, Karrierestreben und persönliche Rivalitäten.

Schlüsselwörter

Die wichtigsten Schlüsselwörter und Fokusthemen dieser Arbeit sind: Mikropolitik, Macht, Organisation, Entscheidungsprozesse, Interessenkonflikte, Motive, Handlungsspielraum, Kontrolle, Karriere, Rivalitäten, Verhalten.

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Details

Title
Mikropolitik. Politische Prozesse in Organisationen
College
Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Krefeld
Course
Organisation
Grade
1,0
Author
Ingo Wupperfeld (Author)
Publication Year
2004
Pages
15
Catalog Number
V33663
ISBN (eBook)
9783638340861
ISBN (Book)
9783638749077
Language
German
Tags
Mikropolitik Prozesse Organisationen Organisation
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Ingo Wupperfeld (Author), 2004, Mikropolitik. Politische Prozesse in Organisationen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/33663
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