Leseprobe
INHALTSVERZEICHNIS
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Zielsetzung
1.2 Aufbau der Arbeit
2 Grundlagen des Projektm anagements
2.1 Projekt - Definition und Merkmale
2.1.1 Projektarten
2.1.2 Definition Projekterfolg
2.2 Das Projektteam
2.2.1 Teamgröße
2.2.2 Kriterien für die Projektteamzusammensetzung
2.3 Der Projektleiter- Definition und Aufgaben
2.3.1 Die Wahl des richtigen Projektleiters
2.3.2 Anforderungen und Soft Skills
3 Umgang mit Widerstand in Projekten
3.1 Widerstand - Begriffsbestimmung
3.1.1 Widerstand gegen Veränderungen
3.1.2 Entstehung und Erkennung von Widerstand
3.1.3 Positiver Aspekt von Widerstand
3.1.4 Vergleich von Studien aus der Arbeits- und Projektwelt
4 Formen von Widerstand
4.1 Einteilung der unterschiedlichen Formen
4.1.1 Harte Faktoren von Widerstand
4.1.1.1 Projektziele
4.1.1.2 Fehlende Unterstützung des Topmanagements
4.1.1.3 Widerstand durch steigende öffentliche Wahrnehmung
4.1.2 Methoden zum Umgang mit harten Widerständen
4.1.2.1 Risikoanalyse
4.1.2.2 Stakeholderanalyse
4.1.2.3 Machbarkeitsanalyse
4.1.3 Weiche Ursachen von Widerstand
4.1.3.1 Klima und Stimmung
4.1.3.2 Motivationsverlust
4.1.3.3 Konkurrenz zwischen Mitarbeitern
4.1.3.4 Kommunikations- und Informationsprobleme
4.1.4 Methoden zum Umgang mit weichen Widerständen
4.1.4.1 Harvard-Konzept
4.1.4.2 Coaching und Teamentwicklung
5 Fazit
6 Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Tom Hasel (Autor:in), 2014, Erfolgreiches Projektmanagement. Wie der Umgang mit Widerständen zum Erfolgsfaktor werden kann, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/338642
Ähnliche Arbeiten
Kostenlos Autor werden
Kommentare