Die vorliegende Ausarbeitung stellt zunächst mit der Entstehungsgeschichte und den Merkmalen vor was CM bedeutet bzw. was es leisten soll. Danach wird phasenvereinzelt das Modell von Neuffer beschrieben, welches einen Einblick in eine praxisnahe Anwendung gewähren soll. Hier wird es als klientenorientiertes Konzept dargestellt und konzentriert sich auf die Arbeit mit mehrfach belasteten Personen im Sozialwesen, weshalb die Perspektive aus dem Gesundheits- oder Klinikbereich ausgelassen wird.
Im Angesicht der oben genannten Kritikdarstellung soll anschließend auf die Frage eingegangen werden wie die Anwendung eines solchen Modells gelingen kann bzw. welche Faktoren zu dessen Chancen und Grenzen für die Praxisanwendung gezählt werden können. Dabei wird das Kompetenzanforderungsprofil des Case Managers fokussiert und die sozialwissenschaftliche Perspektive aufgezeigt.
Inhaltsverzeichnis
1.Einleitung
2. Geschichtlicher Aspekt
3. Merkmale von Case Management
4. Das Sechs-Phasen-Modell nach Manfred Neuffer
4.1. Erste Phase - Erstberatung
4.2 Zweite Phase - Assessment
4.3 Dritte Phase - Entwurf des Hilfeplans
4.4 Vierte Phase - Hilfeplanung
4.5 Fünfte Phase - Kontrollierte Durchführung
4.6 Sechste Phase - Evaluation
5. Chance und Grenzen im Case Management
5.1 Qualifizierung der Case Manager
5.2 Sozialwissenschaftliche Perspektive
6. Fazit
7. Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Anonym,, 2016, Case Management in der Sozialen Arbeit, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/339258
-
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen.