Zur Gruppe des Mittelstandes zählen 99 % aller Unternehmen in Deutschland. Diese Gruppe erreicht einen Beschäftigungsanteil von mehr als 60 %. Der Anteil des Mittelstandes an den erzielten Umsätzen macht knapp 36 % aus. An den Bruttoinvestitionen aller Unternehmen sind sie mit fast 45 % beteiligt und der Anteil an der erwirtschafteten Bruttowertschöpfung liegt bei gut 50 % .
Im Mittelstand wird der Anstoß zur Sanierung oft durch das Kreditinstitut gegeben. Hier ist die Beziehung zur Hausbank ein wesentlicher Faktor für die Entwicklung des Unternehmens. Banken und Kreditinstitute sind maßgeblich an einer Restrukturierung oder Sanierung beteiligt und tragen im Insolvenzfall, neben den Gesellschaftern, das höchste Verlustrisiko. Kreditinstitute müssen an Sofortmaßnahmen beteiligt werden. Den Banken ist daher eine Schlüsselstellung in der Sanierung zuzuweisen.
Dagegen sind es große Konzerne wie Herlitz, Philipp Holzmann oder Karstadt jedoch die in den Fokus der Öffentlichkeit geraten, wenn das Unternehmen strauchelt oder Insolvenz anmelden muss. Namhafte Unternehmen - Marken mit Image und Präsenz im Markt.
Unternehmenskrisen sind immer aktuell. Sie sind ein ständiger Begleiter der Betriebs- und Finanzwirtschaft. Aber ist die Bereitschaft, insbesondere die der Banken, sich bei namhaften Unternehmen mit Sanierungskonzepten zu befassen höher, als mit der Sanierung eines „unbekannten“ Unternehmens aus dem Mittelstand? Mit der Beantwortung dieser Fragestellung beschäftigt sich diese Arbeit.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Die Unternehmenskrise
2.1 Abgrenzung sinnverwandter Begriffe
2.2 Krisenarten und -verläufe
2.3 Krisenursachen und -symptome
2.4 Insolvenz
3 Unternehmen
3.1 Mittelstand
3.2 Große Unternehmen
4 Rollenverteilung bei Krisensituationen
4.1 Die Rolle des Unternehmens
4.2 Die Rolle der Bank
4.3 Die Rolle der Politik und des Staates
4.4 Die Rolle der Medien
4.5 Die Rolle der „Marke“
5 Krisenmanagement aus Sicht des Unternehmens
5.1 Erkennen und Eigenleistung
5.2 Kommunikation
5.3 Konzept des Turnaround-Management
6 Krisenmanagement aus Sicht der Bank
6.1 Handlungsoptionen
6.2 Bankfinanzierung versus Finanzierung anderer Kriseninvestoren
7 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht die Bedeutung von Banken in Unternehmenskrisen und analysiert, ob namhafte Unternehmen mit starkem Markenimage bei Sanierungskonzepten von Banken bevorzugt behandelt werden als unbekanntere mittelständische Unternehmen. Dabei wird der Einfluss verschiedener Stakeholder, insbesondere von Banken, Staat und Medien, auf den Krisenverlauf und den Erfolg von Turnaround-Maßnahmen beleuchtet.
- Unterschiede im Krisenmanagement zwischen Mittelstand und Großkonzernen
- Die Rolle der Bank als zentraler Finanzierungspartner in der Krise
- Der Einfluss von Markenimage und öffentlicher Wahrnehmung auf Krisenverläufe
- Staatliche Einflussnahme und deren Auswirkungen auf Sanierungserfolge
- Die Bedeutung von Eigenkapitalquoten für die Kreditwürdigkeit in der Krise
Auszug aus dem Buch
Die Rolle des Unternehmens
Das Unternehmen sollte nach folgendem Denkspruch streben: „Immer zuerst informiert“. Dieses Anliegen sollte dem Management, unabhängig von der Lage des Unternehmens, stets präsent sein. Immer informiert über den Unternehmenserfolg oder auch Nichterfolg. Vor allem in Krisensituationen ist es von Vorteil als erster den Kontakt zu den Stakeholdern aufzunehmen. Die Geschäftsführung sollte in der Lage sein, im Krisenfall die Medien von sich aus zu informieren. Insgesamt sollte die Rolle des Unternehmens die Dominierende sein.
In den nachfolgenden Kapiteln wird deutlich, dass das einen positiven Nutzen für die Entwicklung der Krise nach sich ziehen kann. Es ist der Rettung, der Reputation und der Zukunft eines Unternehmens zuträglich. Wie das Unternehmen in der Krise handeln sollte, wird im Kapitel 0 differenzierter behandelt.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung stellt die hohe wirtschaftliche Bedeutung des Mittelstands dar und führt in die zentrale Fragestellung ein, ob Banken namhafte Unternehmen bei Sanierungskonzepten bevorzugen.
2 Die Unternehmenskrise: Dieses Kapitel definiert Unternehmenskrise und Insolvenz, erläutert verschiedene Krisenphasen sowie deren Ursachen und stellt das Planverfahren als Sanierungsoption vor.
3 Unternehmen: Es erfolgt eine Abgrenzung von Mittelstand und Großunternehmen sowie eine Analyse der wirtschaftlichen Bedeutung dieser beiden Unternehmensgruppen.
4 Rollenverteilung bei Krisensituationen: Dieses Kapitel beleuchtet die unterschiedlichen Rollen von Unternehmen, Banken, Politik, Medien und Marken bei der Bewältigung von Unternehmenskrisen.
5 Krisenmanagement aus Sicht des Unternehmens: Es werden Methoden zur Krisenerkennung, notwendige Turnaround-Arten, Kommunikationsstrategien und Konzepte für das Turnaround-Management detailliert erläutert.
6 Krisenmanagement aus Sicht der Bank: Dieses Kapitel analysiert das Agieren von Banken, deren Handlungsoptionen in der Krise, die Bedeutung von Kreditsicherheiten und den Vergleich zu anderen Finanzierungsquellen.
7 Fazit: Die Arbeit schließt mit der Feststellung, dass für Banken bei einer Zusammenarbeit oder Finanzierungsentscheidung in der Krise ausschließlich objektive Daten und Fakten zählen, während der Markenname keine entscheidende Rolle spielt.
Schlüsselwörter
Unternehmenskrise, Banken, Turnaround-Management, Mittelstand, Insolvenz, Sanierung, Marke, Eigenkapitalquote, Stakeholder, Krisenmanagement, Kreditvergabe, Reputation, Unternehmensfinanzierung, Fremdkapital, Krisenursachen
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Abschlussarbeit grundlegend?
Die Arbeit analysiert die Rolle der Banken als Finanzierungspartner bei der Bewältigung von Unternehmenskrisen und untersucht, ob das Markenimage eines Unternehmens die Bereitschaft der Banken zur Sanierungsunterstützung beeinflusst.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die zentralen Felder sind die Krisenursachen, die verschiedenen Krisenstadien, die Rollen der Akteure (Bank, Staat, Medien), Strategien des Turnaround-Managements sowie Unterschiede zwischen Mittelstand und Großunternehmen.
Was ist die primäre Forschungsfrage?
Die Forschungsfrage lautet, ob Banken eher bereit sind, namhafte Unternehmen mit bekannten Marken in der Krise durch Sanierungskonzepte zu stützen, als "unbekannte" Unternehmen aus dem Mittelstand.
Welche wissenschaftlichen Methoden finden Anwendung?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturanalyse bestehender betriebswirtschaftlicher Forschung zu Krisenmanagement und Unternehmensfinanzierung, ergänzt durch die Auswertung statistischer Daten zu Insolvenzen und Finanzierungsformen.
Was sind die Inhalte des Hauptteils?
Der Hauptteil behandelt die theoretischen Grundlagen von Krisen, die Rollen der Stakeholder in Krisensituationen sowie die konkreten Prozesse des Krisenmanagements und der Bankeninteraktion aus Sicht der Unternehmen und der Kreditinstitute.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wesentliche Begriffe sind Unternehmenskrise, Banken, Turnaround-Management, Mittelstand, Insolvenz, Sanierung und Eigenkapitalquote.
Welche Rolle spielt die Eigenkapitalquote bei der Bankenfinanzierung?
Die Eigenkapitalquote fungiert als wesentliches Indiz für die Kreditwürdigkeit; eine höhere Quote verbessert die Chancen auf eine Kreditvergabe signifikant und reduziert das wahrgenommene Ausfallrisiko für die Bank.
Warum ist das Markenimage laut dem Fazit für Banken zweitrangig?
Das Fazit kommt zu dem Ergebnis, dass Banken in Krisenzeiten rein sachliche Entscheidungen auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten treffen, weshalb der Status einer "Marke" für die Finanzierungsentscheidung unerheblich bleibt.
- Quote paper
- Janet Scherping (Author), 2013, Die Bedeutung der Banken bei Unternehmenskrisen und der Einfluss der "Marke", Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/339352
