In dieser Arbeit wird modelltheoretisch und experimentell der Frage nachgegangen, welche Effekte ein gefordertes Mindestarbeitsniveau von Arbeitnehmern durch den Arbeitgeber verursacht werden können. Dabei wird allgemein von zwei Effekten ausgegangen. Zum einen einem positiven Effekt, da viele Agenten nicht mehr unter dem geforderten Niveau arbeiten können und dürfen, zum anderen aber einen negativen Effekt da sich viele Agenten in ihrer Freiheit eingeschränkt fühlen könnten und somit nur noch das Mindestlevel erfüllen.
Die Frage welcher dieser Effekte überwiegt, wird anhand eines Prinzipal-Agenten-Spiels analysiert. Überwiegt der negative Effekt, entstehen dem Prinzipal dadurch die Kosten der Kontrolle. Geforscht wird nach der Frage, welche Ursachen diese Kosten haben und von welchen Faktoren diese abhängen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Erläuterung des zugrunde liegenden Modells
- Die Arten der Kontrolle
- Erweiterung um Löhne
- Das Experiment
- Gegenüberstellung
- Andere Ansichten und Herangehensweisen
- Unterschiede in den Experimenten
- Kritischer Vergleich und Analyse
- Kosten und Nutzen der Kontrolle
- Die Reaktionen der Prinzipals und Agenten
- Die Auswirkungen der Löhne und Auszahlungen
- Zusammenfassung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die Auswirkungen von Kontrolle im Arbeitsverhältnis, indem sie experimentelle Studien von Falk und Kosfeld (2006) mit vergleichbaren Arbeiten kritisch gegenüberstellt. Die Studie von Falk und Kosfeld analysiert, wie ein gefordertes Mindestarbeitsniveau des Arbeitgebers (Prinzipal) die Motivation der Arbeitnehmer (Agenten) beeinflusst und welche „versteckten Kosten“ der Kontrolle entstehen können.
- Die „versteckten Kosten“ der Kontrolle
- Die Auswirkungen von Kontrollmechanismen auf die Motivation der Agenten
- Der Einfluss von Lohnstrukturen auf die Effizienz von Kontrolle
- Kritische Analyse von vergleichbaren Studien
- Vergleich verschiedener experimenteller Designs
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Arbeit stellt das wissenschaftliche Papier „The Hidden Costs of Control“ von Falk und Kosfeld (2006) vor und erläutert die Fragestellung der Arbeit: Welche Auswirkungen hat ein gefordertes Mindestarbeitsniveau auf die Motivation der Arbeitnehmer?
- Erläuterung des zugrunde liegenden Modells: Dieses Kapitel beschreibt das Modell von Falk und Kosfeld, das den Einfluss von Kontrolle auf die Motivation der Agenten untersucht. Dabei werden verschiedene Arten der Kontrolle und die Rolle des Lohns im Arbeitsverhältnis beleuchtet.
- Gegenüberstellung: Dieser Abschnitt stellt die Arbeit von Falk und Kosfeld vergleichenden Studien gegenüber und analysiert die Unterschiede in Herangehensweise, Modell und Experimenten.
- Kritischer Vergleich und Analyse: Dieses Kapitel vergleicht die Modelle und Experimente der verschiedenen Studien mit denen von Falk und Kosfeld und analysiert die Unterschiede kritisch.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den Themen Kontrolle im Arbeitsverhältnis, Prinzipal-Agenten-Modelle, experimentelle Ökonomik, versteckte Kosten der Kontrolle, Motivation, Lohnstruktur, Vergleichende Studienanalyse.
Häufig gestellte Fragen
Was sind die „versteckten Kosten der Kontrolle“?
Damit ist der negative Effekt gemeint, dass sich Arbeitnehmer durch Kontrolle in ihrer Freiheit eingeschränkt fühlen und ihre Motivation verlieren, was die Leistung senken kann.
Auf welcher Studie basiert diese Untersuchung?
Die Arbeit stützt sich primär auf das experimentelle Prinzipal-Agenten-Spiel von Falk und Kosfeld aus dem Jahr 2006.
Welche zwei gegensätzlichen Effekte von Kontrolle werden beschrieben?
Ein positiver Effekt durch die Durchsetzung eines Mindestniveaus und ein negativer Effekt durch den Verlust an intrinsischer Motivation der Mitarbeiter.
Welche Rolle spielt der Lohn in diesem Modell?
Die Arbeit untersucht, wie Lohnstrukturen und Auszahlungen die Reaktionen der Agenten auf Kontrollmechanismen beeinflussen.
Was ist das Ziel des Prinzipal-Agenten-Spiels?
Es soll analysiert werden, unter welchen Bedingungen der Nutzen der Kontrolle durch deren versteckte Kosten (Leistungsrückgang) überstiegen wird.
- Citation du texte
- Patrick Reverchon (Auteur), 2010, Die versteckten Kosten von Kontrolle. Eine kritische Gegenüberstellung von experimentellen Studien, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/342461
