Ziel der Arbeit ist es aufzuzeigen, welche Auswirkungen der E-Commerce für den Verkaufsflächenbedarf und die Standorte herbeiführt.
Die Arbeit ist in vier Teile gegliedert. Die Verknüpfung des On- und Offlinehandels schafft unterschiedliche Konzepte. Deshalb ist das zweite Kapitel dieser Arbeit zunächst der notwendigen definitorischen Grundlage jener Konzepte und weiteren notwendigen Definitionen gewidmet. Im dritten Kapitel wird der Funktionswandel im Einzelhandel näher beleuchtet.
Diesbezüglich wird darauf eingegangen, inwieweit der E-Commerce als Innovationstreiber für den stationären Handel anzusehen ist. Des Weiteren wird eingeschätzt, ob eine strikte Trennung von stationärem Handel und Online-Handel noch grundsätzlich notwendig ist.
Im Fokus des vierten Kapitels steht die Beeinträchtigung des Standorts und Verkaufsflächenbedarfs durch Umsatzverlagerung auf Internet-Kanäle. Anfangs wird die Entwicklung der Verkaufsfläche im Einzelhandel dargestellt. Darauffolgend konzentriert sich der zweite Teil des vierten Kapitels auf den Ausbau des Einkaufserlebnisses durch innovative Verkaufsflächengestaltung.
Darüber hinaus befasst sich das vierte Kapitel mit der Bedeutsamkeit und Mietentwicklung innerstädtischer 1A-Lagen. Des Weiteren wird der aktuelle Trend zur Flächenverkleinerung be-handelt. Zum Schluss der Arbeit werden im fünften Kapitel die Antworten der relevanten Fragestellungen prägnant zusammengefasst. Weiterhin wird ein Ausblick auf offen gebliebene Fragen gegeben.
Daher ergeben sich folgende relevante Fragestellungen, auf die im Laufe der Arbeit eingegangen wird: Inwieweit dient die Integration von Online-Konzepten als positiver Impuls für den stationären Einzelhandel? Besteht in Zukunft noch eine Notwendigkeit On- und Offlinehandel voneinander zu trennen? Impliziert die Umsatzverlagerung aufgrund des E-Commerce eine Minderung des Verkaufsflächenbedarfs im stationären Handel? Welche Rolle spielt die Lage des Standorts unter Berücksichtigung der Umsatzverlagerung?
Auf einen Blick
- Note: 1,7
- 40 Quellen im Literaturverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
1. Problemstellung
2. Definitorischer Grundlagenteil
3. Einzelhandel im Funktionswandel
3.1. E-Commerce als Innovationstreiber für den stationären Handel
3.2. Trennung zwischen Online- und Offline-Handel
4. Beeinträchtigung des Standorts und Verkaufsflächenbedarfs durch Umsatzverlagerung auf Internet-Kanäle
4.1. Entwicklung der Verkaufsfläche im Einzelhandel
4.2. Ausbau des Einkaufserlebnis durch innovative Verkaufsflächengestaltung
4.3. Bedeutsamkeit und Mietentwicklung innerstädtischer 1A-Lagen
4.4. Aktueller Trend zur Flächenverkleinerung
5. Fazit und Ausblick
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Die vorliegende Arbeit analysiert die Auswirkungen des dynamischen E-Commerce-Wachstums auf den Verkaufsflächenbedarf sowie auf die Standortentscheidungen im stationären Einzelhandel. Im Mittelpunkt steht die Leitfrage, inwiefern die zunehmende Verlagerung von Umsätzen in das Internet traditionelle stationäre Ladenformate beeinträchtigt und wie Handelsunternehmen durch hybride Multichannel-, Omnichannel- und No-Line-Konzepte sowie innovative Flächengestaltungen wettbewerbsfähig bleiben können.
- Begriffsabgrenzung von Multi-Channel, Cross-Channel, Omni-Channel und No-Line Commerce
- Funktionswandel des Einzelhandels und E-Commerce als Innovationstreiber
- Entwicklungstrends der bundesweiten Verkaufsflächen und Flächenproduktivität
- Erlebnisorientierte Verkaufsflächengestaltung und technologische POS-Innovationen
- Bedeutung, Frequenz und Mietpreisentwicklung innerstädtischer 1A-Lagen im Vergleich zu peripheren Standorten
- Konzepte der Flächenreduktion, Abhol-Stores und Showrooming im Handel
Auszug aus dem Buch
4.2. Ausbau des Einkaufserlebnis durch innovative Verkaufsflächengestaltung
Der Einkauf im Internet wird besonders dann dem stationären Handel vorgezogen, wenn das Ladengeschäft als uninteressant wahrgenommen wird und der Konsument den Einkauf im schlimmsten Fall als Last empfindet. Diesbezüglich ist eine innovative Verkaufsflächengestaltung und eine Verknüpfung mit digitalisierten Elementen von besonders hoher Relevanz, sodass der Einkauf nicht als Last, sondern als positives Erlebnis wahrgenommen wird. Heutzutage sind Kunden durch das Internet bestens hinsichtlich Preisunterschieden oder unterschiedlichen Angeboten informiert. Der stationäre Handel muss es schaffen, einen Zusatznutzen für den Kunden in Form eines Shopping-Erlebnisses zu schaffen (vgl. Nitt-Drießelmann 2013, S. 62-64). Einerseits dient die Verkaufsfläche als Inszenierungsfläche, welche durch ansprechende Objektpräsentationen den Kauf der Ware für den Kunden attraktiv machen soll. Durch Multi-Channel Konzepte ist es möglich, dass der Kunde sich die Ware im Geschäft bestellt und sie später nach Hause liefern lässt, oder umgekehrt online bestellte Ware stationär abholt.
Store-Konzepte, welche darauf aufbauen, dass nur ein Teil des vollständigen Sortiments stationär inszeniert wird und die Online-Plattform ein breitgefächertes Spektrum an Produkten bietet, benötigen eine vergleichsweise kleine Verkaufsfläche (vgl. Flögel et al. 2013, S. 31-33). Andererseits dient die Verkaufsfläche als Plattform für erlebnisorientierte Impulse, welche einen langfristigen Aufenthalt des Kunden im stationären Geschäft induzieren und zu Spontaneinkäufen inspirieren lassen sollen. Die Verkaufsfläche wird als Marketing-Tool genutzt, wobei hochwertige Flächengestaltung sowie neuwertige Ladenbaukonzepte den Verkaufsflächenbedarf erhöhen (vgl. BNP Paribas 2014). Individuell wird der Einkauf als Freizeitgestaltung wahrgenommen, welcher durch ein Rahmenprogramm wie z.B. Essen gehen mit Freunden abgedeckt wird. Diesbezüglich spielt die agglomerierte Lage des Geschäfts eine fundamentale Rolle, welche exemplarisch durch ein gastronomisches/kulturelles Angebot vor Ort den Einkauf zum Erlebnis macht.
Kapitelübersichten
1. Problemstellung: Führt in die Relevanz des Themas ein, skizziert das signifikante Wachstum des Online-Handels und formuliert die zentralen Forschungsfragen der Untersuchung.
2. Definitorischer Grundlagenteil: Definiert und differenziert wesentliche Konzepte wie Multi-Channel, Cross-Channel, Omni-Channel, No-Line Commerce sowie Mobile Commerce und Pure-Online-Player.
3. Einzelhandel im Funktionswandel: Durchleuchtet den stationären Handel unter dem Druck des Online-Handels und zeigt auf, warum eine strikte Trennung beider Welten angesichts neuer Verknüpfungen hinfällig wird.
4. Beeinträchtigung des Standorts und Verkaufsflächenbedarfs durch Umsatzverlagerung auf Internet-Kanäle: Untersucht quantitative Flächenentwicklungen, Erlebnisinszenierungen, Mietpreise in 1A-Lagen sowie neue Strategien der Flächenverkleinerung.
5. Fazit und Ausblick: Bündelt die Resultate, resümiert die Notwendigkeit von Omnichannel-Lösungen für stationäre Händler und gibt einen Ausblick auf künftige Herausforderungen.
Schlüsselwörter
E-Commerce, Einzelhandel, Verkaufsflächenbedarf, Multi-Channel Retailing, Omni-Channel, No-Line Commerce, 1A-Lagen, Mietpreisentwicklung, Flächenproduktivität, Shopping-Erlebnis, Filialisierung, Digitalisierung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit im Wesentlichen?
Die Arbeit untersucht, welche konkreten Auswirkungen der wachsende Online-Handel auf den Bedarf an stationärer Verkaufsfläche und auf die Attraktivität unterschiedlicher Einzelhandelsstandorte in Deutschland ausübt.
Welche zentralen Themenfelder stehen im Fokus?
Schwerpunkte bilden die Digitalisierung des Handels, die Ausgestaltung innovativer Vertriebswege-Konzepte (wie Cross- und Omni-Channel), die Verkaufsflächen- und Mietpreisentwicklung sowie die Bedeutung innerstädtischer Bestlagen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Hauptziel ist es aufzuzeigen, wie sich die Verlagerung von Umsätzen auf Online-Kanäle auf Verkaufsflächengrößen und Standortanforderungen auswirkt und mit welchen strategischen Konzepten der stationäre Handel hierauf reagiert.
Welche Methodik wurde angewendet?
Es handelt sich um eine theoriegeleitete Literatur- und Sekundärdatenanalyse, die Fachliteratur, Branchenreports, Verbandsstudien (u. a. HDE, BEVH) sowie statistische Erhebungen synthetisiert.
Was wird im Hauptteil detailliert analysiert?
Der Hauptteil analysiert die quantitative Verkaufsflächenentwicklung, die Notwendigkeit zur Eventisierung der Verkaufsfläche, Mietpreisscheren zwischen Groß- und Kleinstädten sowie neuartige Konzepte mit reduzierter Fläche.
Welche Begriffe kennzeichnen das Werk inhaltlich?
Zentrale Begriffe sind E-Commerce, Multi-Channel Retailing, Omni-Channel, Verkaufsfläche, Flächenproduktivität, 1A-Lagen, Eventisierung und Digitalisierung.
Verliert der stationäre Handel durch den E-Commerce zwingend an Gesamtverkaufsfläche?
Nein, aggregiert stieg die Verkaufsfläche in Deutschland über viele Jahre an; der E-Commerce führt primär zu qualitativen Verschiebungen, Agglomerationseffekten in Großstädten und veränderten Flächenformaten statt zu einem pauschalen Flächenabbau.
Warum gewinnen innerstädtische 1A-Lagen trotz Online-Booms an Bedeutung?
Weil hoch frequentierte Bestlagen starke Agglomerationsvorteile bieten und Händler dort über Flagshipstores gezielt Markenerlebnisse und Synergien schaffen, die auch das Online-Geschäft positiv beeinflussen.
Welche Rolle spielt das Konzept des No-Line Commerce?
Es beschreibt die vollständige, nahtlose Verschmelzung von Online- und Offline-Kanälen mittels mobiler Technologien, sodass für Konsumenten keine künstliche Trennung der Absatzkanäle mehr spürbar ist.
- Quote paper
- Felix Kompenhans (Author), 2016, Auswirkungen des E-Commerce auf Verkaufsflächenbedarf und Standorte, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/343812
