„The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence, but acting with yesterday’s logic.“
Das angeführte Zitat verdeutlich die Brisanz und Relevanz der webbasierten Kompetenzmessung im Rahmen der Personalauswahl, -entwicklung und –bindung. Denn auf Grund der signifikanten Veränderungen der gesellschaftlichen Rahmenbedingungen durch die zunehmende Globalisierung und die rasante technologische Entwicklung stehen Unternehmen vor der Herausforderung, nicht nur Abläufe und Strukturen, sondern auch ihre potentiellen und aktuellen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen an die neuen Wettbewerbsanforderungen anzugleichen. Ein innovatives Instrument stellt in diesem Zusammenhang die webbasierte Kompetenzmessung dar, welche über den Dienst des Internets in Anspruch genommen werden kann und es Unternehmen ermöglicht, potentielle Mitarbeiter hinsichtlich relevanter psychologischer Variablen zur Abschätzung der Eignung hin zu beurteilen. Obgleich webbasierte Instrumente zur Kompetenzmessung in vielen Unternehmen als relevanter Erfolgsfaktor erkannt wurden und für einen Wettbewerbsvorteil sprechen, findet eine Umsetzung, also eine faktische Implementierung, nur selten statt.
Im Detail soll durch die vorliegende Arbeit veranschaulicht werden, dass die webbasierte Kompetenzmessung den Personalauswahlprozess nachhaltig professionalisiert und modernisiert und dementsprechend zukünftig in Unternehmen implementiert werden sollte. Dabei beleuchtet Kapitel 2 zunächst die verschiedenen Kompetenzbereiche, darauf aufbauend widmet sich Kapitel 3 intensiv der webbasierten Kompetenzmessung, im Zuge dessen werden die Vor- und Nachteile sowie etablierte Testverfahren vorgestellt. Im Anschluss wird in Kapitel 4 der Personalauswahlprozess von zwei selbstgewählten Unternehmensbeispielen dargelegt und die potentielle Implementierung webbasierter Kompetenzmessung vorgeschlagen, bevor in Kapitel 5 ein abschließendes Fazit gezogen wird.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Kompetenzmessung in der Personalauswahl
- 2.1 Definition Kompetenz
- 2.2 Kompetenzbereiche
- 2.2.1 Selbstkompetenz
- 2.2.2 Sozialkompetenz
- 2.2.3 Fachkompetenz
- 2.2.4 Methodenkompetenz
- 2.3 Abgrenzung Kompetenz und Qualifikation
- 2.4 Methoden der Kompetenzmessung
- 3. Webbasierte Kompetenzmessung
- 3.1 Definition webbasierte Kompetenzmessung
- 3.2 Potential der webbasierten Kompetenzmessung
- 3.3 Herausforderungen der webbasierten Kompetenzmessung
- 3.4 Etablierte webbasierte Testverfahren
- 3.4.1 Bochumer Inventar
- 3.4.2 Occupational Personality Questionnaire
- 3.4.3 Evaluierung der dargestellten Testverfahren
- 4. Personalauswahl in der Praxis
- 4.1 Beispiel A: Unternehmensbeschreibung Corning Optical Communcations GmbH & Co. KG
- 4.1.1 Der aktuelle Personalauswahlprozess
- 4.1.2 Die potentielle Implementierung webbasierter Kompetenzmessung
- 4.2 Beispiel B: Unternehmensbeschreibung LWL Klinik Dortmund
- 4.2.1 Der aktuelle Personalauswahlprozess
- 4.2.2 Die potentielle Implementierung webbasierter Kompetenzmessung
- 4.3 Parallelen und Handlungsableitungen der Praxisbeispiele
- 5. Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit der Thematik der webbasierten Kompetenzmessung im Personalauswahlprozess. Ziel ist es, die Bedeutung und den Einsatz dieser modernen Methode im Kontext der aktuellen Herausforderungen der Arbeitswelt zu beleuchten. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Analyse der Vor- und Nachteile sowie der Implementierungsmöglichkeiten webbasierter Kompetenzmessung in der Praxis.
- Relevanz und Einsatz der webbasierten Kompetenzmessung im Personalauswahlprozess
- Analyse der Vor- und Nachteile webbasierter Kompetenzmessung
- Darstellung und Bewertung etablierter webbasierter Testverfahren
- Implementierungsmöglichkeiten webbasierter Kompetenzmessung in Unternehmen
- Bedeutung der webbasierten Kompetenzmessung für die Zukunft der Personalauswahl
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Relevanz webbasierter Kompetenzmessung in der heutigen Zeit dar, die durch den demografischen Wandel und die technologischen Entwicklungen geprägt ist. Kapitel 2 beleuchtet die verschiedenen Kompetenzbereiche und die Abgrenzung von Kompetenz und Qualifikation. Anschließend werden die verschiedenen Methoden der Kompetenzmessung vorgestellt. Kapitel 3 befasst sich mit der webbasierten Kompetenzmessung, ihrer Definition, ihrem Potential, den Herausforderungen und etablierten Testverfahren. In Kapitel 4 werden zwei Praxisbeispiele aus Unternehmen dargestellt und die potentielle Implementierung webbasierter Kompetenzmessung beleuchtet.
Schlüsselwörter
Webbasierte Kompetenzmessung, Personalauswahl, Kompetenzbereiche, Selbstkompetenz, Sozialkompetenz, Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Eignungsdiagnostik, Testverfahren, Bochumer Inventar, Occupational Personality Questionnaire, Implementierung, Unternehmenspraxis.
- Citar trabajo
- Annalena Großmann (Autor), Kristina Maria Kahlke (Autor), 2016, Die Zukunft webbasierter Kompetenzmessung im Personalauswahlprozess, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/346282
