Hinter dem Begriff „Social Entrepreneurship“ verbirgt sich die durch unternehmerisches Handeln gekennzeichnete Lösung sozialer Probleme. Motiviert durch eine Vision oder Mission leistet der Social Entrepreneur einen wertvollen gesellschaftlichen Beitrag, indem er den Versuch unternimmt, soziale Missstände mit unternehmerischem Verhalten und Handeln anzugehen.
Verantwortung für soziale Probleme durch die Schaffung eines gesellschaftlichen Mehrwertes zu übernehmen, das unterscheidet den Social Entrepreneur vom klassischen Unternehmer, welcher den eigenen finanziellen Gewinn zu maximieren versucht.
Social Entrepreneurship gewinnt zunehmend an Bedeutung, da für eine Vielzahl von sozialen Herausforderungen eine steigende Nachfrage an innovativen und kreativen entrepreneurial solutions besteht. Dabei sieht sich der Social Entrepreneur einigen Barrieren und Herausforderungen gegenüber, welche insbesondere die Führung von Mitarbeitern betreffen. Entrepreneure sind einem stetigen Veränderungsdruck ausgesetzt, dadurch müssen sich Führungskräfte insbesondere in Sozialunternehmen permanent neu orientieren.
Im Detail soll durch die vorliegende Seminararbeit geprüft werden, welchen Führungsherausforderungen sich Social Entrepreneure stellen müssen. Dabei beschäftigt sich Kapitel 2 mit dem Begriff „Entrepreneurship“ und den verschiedenen Ausprägungen, wobei insbesondere auf den Bereich des Social Entrepreneurships und dessen Charakteristika eingegangen wird. Darauf aufbauend widmet sich Kapitel 3 den Führungsherausforderungen des Entrepreneurs, im Besonderen denen des Social Entrepreneurs, um somit einen Überblick über notwendige Führungskompetenzen in Sozialunternehmen zu schaffen.In Kapitel 4 werden die theoretischen Ergebnisse kritisch analysiert, dabei wird auch auf mögliche weiterführende Fragestellungen eingegangen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Entrepreneurship und Social Entrepreneurship – Ein Überblick
- Der Begriff „Entrepreneurship“
- Der Unterschied zum klassischen Unternehmertum
- Die verschiedenen Arten des Entrepreneurships
- Der Begriff „Social Entrepreneurship“
- Charakteristika des Social Entrepreneurs
- Finanzierung von Sozialunternehmen
- Verschiedene Arten des Social Entrepreneurships
- Führungsherausforderungen
- Die typischen Führungsherausforderungen in einer sich permanent wandelnden Arbeitswelt
- Innovationsfördernde Führung
- Die Führungsherausforderungen im Social Entrepreneurship
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit befasst sich mit den Führungsherausforderungen von Social Entrepreneuren. Sie untersucht, welchen Herausforderungen sich Social Entrepreneure stellen müssen und wie sie diesen entgegenwirken können. Dabei wird der Fokus auf die Besonderheiten des Social Entrepreneurship und dessen Abgrenzung vom klassischen Unternehmertum gelegt.
- Die Definition und Charakteristika von Entrepreneurship und Social Entrepreneurship
- Die verschiedenen Arten von Entrepreneurship und Social Entrepreneurship
- Die typischen Führungsherausforderungen in einer sich verändernden Arbeitswelt
- Die Herausforderungen der Führung im Social Entrepreneurship
- Die Notwendigkeit von Innovationsfördernder Führung in Sozialunternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 2 widmet sich dem Begriff „Entrepreneurship“ und seinen verschiedenen Ausprägungen. Es werden die Definition, die Charakteristika und die Unterschiede zum klassischen Unternehmertum erläutert. Darüber hinaus wird der Begriff „Social Entrepreneurship“ näher betrachtet, einschließlich seiner Charakteristika und Finanzierungsmethoden.
Kapitel 3 befasst sich mit den Führungsherausforderungen im Allgemeinen und den spezifischen Herausforderungen, denen sich Social Entrepreneure gegenübersehen. Es werden die Herausforderungen in einer sich permanent wandelnden Arbeitswelt und die Notwendigkeit von innovationsfördernder Führung diskutiert.
Schlüsselwörter
Die Seminararbeit befasst sich mit den zentralen Themen Social Entrepreneurship, Führungsherausforderungen, Innovationsförderung, Sozialunternehmen, Unternehmertum, kreative Geschäftsideen und gesellschaftliche Verantwortung.
- Quote paper
- Annalena Großmann (Author), 2015, Die Führungsherausforderungen des Social Entrepreneurs, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/346283
