Aufbau selbstregulierter Arbeitsgruppen im Unternehmen

Ist die Rollenverteilung nach Belbin eine geeignete Grundlage für die Entstehung selbstregulierter Teams?


Seminar Paper, 2016

18 Pages, Grade: 2,0


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Zielsetzung und Forschungsfragen
1.2 Gang der Untersuchung

2. Begriffliche Grundlagen
2.1 Das Team
2.2 Selbstregulierung

3. Selbstregulierte Teams
3.1 Merkmale Selbstregulierter Teams
3.2 Auswirkung selbstregulierter Teams
3.3 Perspektive der Führung

4. Rollenverteilung in Teams
4.1 Bedeutung von Teamrollen
4.2 Rollenverteilung nach Belbin

5. Anwendung in der Praxis
5.1 Das Szenario
5.2 Integration der Theorie in die Praxis
5.3 Handlungsempfehlung und kritische Würdigung

6. Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 18 pages

Details

Title
Aufbau selbstregulierter Arbeitsgruppen im Unternehmen
Subtitle
Ist die Rollenverteilung nach Belbin eine geeignete Grundlage für die Entstehung selbstregulierter Teams?
College
SRH University of Heidelberg  (IWP)
Course
Theoretische Managementlehre
Grade
2,0
Author
Year
2016
Pages
18
Catalog Number
V349701
ISBN (eBook)
9783668367531
ISBN (Book)
9783668367548
File size
567 KB
Language
German
Keywords
aufbau, arbeitsgruppen, unternehmen, rollenverteilung, belbin, grundlage, entstehung, teams
Quote paper
Robin Engelmann (Author), 2016, Aufbau selbstregulierter Arbeitsgruppen im Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/349701

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Title: Aufbau selbstregulierter Arbeitsgruppen im Unternehmen



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