Ziel dieser vorliegenden Arbeit zum Thema „Unterschiedliche Personalbeschaffungsmethoden aus soziologischer Sicht. Demographischer Wandel und die Herausforderungen für die Personalbeschaffung in KMU“ ist es, die Entwicklung des demographischen Wandels sowie dessen Folgen für die Bevölkerungsstruktur der Gesellschaft aufzuzeigen. Auch werden die Herausforderungen für Unternehmen, insbesondere KMU, bei der Personalbeschaffung dargestellt sowie relevante Lösungsansätze vorgestellt.
Die Veränderung der Bevölkerungsstruktur wirkt sich auch auf die Erwerbsstruktur auf dem Arbeitsmarkt aus. Um auf dem Wirtschaftsmarkt wettbewerbsfähig zu bleiben, streben die Unternehmen die Rekrutierung von qualifizierten Mitarbeitern
für ihr Unternehmen an. Die Personalbeschaffung ist daher ein wesentlicher Bestandteil jedes Unternehmens und steht aufgrund der demographischen Entwicklung vor bestimmten Herausforderungen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung in die Arbeit
1.1 Ziel der Arbeit
1.2 Aufbau der Arbeit
2 Demographischer Wandel und seine Auswirkungen auf die Unternehmen
2.1 Begriffliche Grundlagen
2.2 Bestimmungsfaktoren des demographischen Wandels
2.2.1 Fertilität
2.2.2 Mortalität
2.2.3 Migration
2.3 Auswirkungen des demographischen Wandels
2.3.1 Deutschland schrumpft und altert
2.3.1 Bedeutung des demographischen Wandels aus betrieblicher Sicht
2.3.1.1 Veränderungen der Erwerbsstruktur der Bevölkerung
2.3.1.2 Auswirkungen auf die Unternehmen
3 Personalbeschaffungsmaßnahmen
3.1 Begriffliche Definition und Aufgaben der Personalbeschaffung
3.2 Instrumente der Personalbeschaffung
3.2.1 Externe Personalbeschaffung
3.2.1.1 Klassische Stellenanzeigen in Printmedien
3.2.1.2 Online Jobbörsen
3.2.1.3 Eigene Homepage
3.2.1.4 Personalberater
3.2.1.5 Hochschulmarketing
3.2.1.6 Kritische Betrachtung externer Personalbeschaffungsmethoden
3.2.2 Interne Personalbeschaffung
3.2.2.1 Innerbetriebliche Stellenausschreibung
3.2.2.2 Personalentwicklung
3.2.2.3 Kritische Betrachtung interner Personalbeschaffungsmethoden
3.3 Bedeutung und Herausforderung der KMU
3.3.1 Volkswirtschaftliche Bedeutung von KMU
3.3.2 Herausforderungen der KMU bei der Personalbeschaffung
4 Maßnahmen der KMU gegen Fachkräftemangel
4.1 Personalgewinnung und - bindung durch Arbeitgeberattraktivität
4.1.1 Familienförderung
4.1.2 Work - Life Balance
4.2 Neues Erwerbspotential
4.2.1 Migranten
4.2.2 Ältere Belegschaft
4.2.3 Frauen
5. Fazit
Zielsetzung & Themen
Ziel dieser Arbeit ist es, die Auswirkungen des demographischen Wandels auf die deutsche Gesellschaft und die Erwerbsstruktur aufzuzeigen. Dabei wird insbesondere analysiert, vor welchen spezifischen Herausforderungen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei der Personalbeschaffung stehen und welche strategischen Maßnahmen sie ergreifen können, um dem Fachkräftemangel effektiv zu begegnen.
- Demographischer Wandel und seine Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt
- Strukturelle Nachteile von KMU bei der Personalbeschaffung
- Methoden der externen und internen Personalbeschaffung
- Strategien zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
- Erschließung neuer Erwerbspotenziale (Migranten, Ältere, Frauen)
Auszug aus dem Buch
3.2.1.3 Eigene Homepage
Ein weitere bekannte und breit gefächerte Maßnahme der externen Personalbeschaffung ist die unternehmenseigene Homepage. Diese Methode der Personalbeschaffung zählt zu den wichtigsten Kanälen der Kommunikation der Unternehmen sowie zu den bedeutendsten Informationskanälen für Bewerber. Mit diesem Instrument der Personalbeschaffung werden vor allem aktiv Arbeit suchende Bewerber erreicht. Die Ausschreibung von freien Stellen auf der eigenen Unternehmenshomepage stellt eine kostenlose Variante für die Suche nach Personalien für die Unternehmen dar (vgl. Arnold 2012: 45 ff.). Viele Unternehmen versuchen deshalb Bewerber durch die Veröffentlichung von Stellenausschreibungen auf ihrer unternehmenseigenen Homepage zu erreichen (vgl. Sudan 2008: 118).
Für eine erfolgreiche Personalbeschaffung über die eigene Unternehmenshomepage ist es wichtig, dass diese Informationen über das Unternehmen sowie die ausgeschriebene Stellenanzeige liefern. Deshalb ist es von großer Bedeutung, dass sich der Nutzer mit der Ausschreibung angesprochen fühlt. Ist das Unternehmen auf der Suche nach neuen Auszubildenden, und will dabei Schüler ansprechen, dann darf die Ausschreibung auch mit der Du-Form annonciert werden. Das Verfahren der Bewerbung soll so einfach wie möglich für den Bewerber sein. Mit einfachen Klicks muss der Interessierte zum Bewerbungsformular gelangen bzw. die Ansprechpartner für die ausgeschriebene Stellenanzeige sofort finden können, damit es grundsätzlich zu einer Bewerbung kommt (vgl. Schiller-Garcia 2006: 55f.)
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einführung in die Arbeit: Vorstellung des demographischen Wandels als zentrale gesellschaftspolitische Herausforderung und Definition der Zielsetzung der Arbeit.
2 Demographischer Wandel und seine Auswirkungen auf die Unternehmen: Detaillierte Analyse der Bestimmungsfaktoren Fertilität, Mortalität und Migration sowie deren Folgen für die Erwerbsstruktur.
3 Personalbeschaffungsmaßnahmen: Darstellung der internen und externen Instrumente der Personalbeschaffung sowie die Analyse der spezifischen Situation und Bedeutung von KMU.
4 Maßnahmen der KMU gegen Fachkräftemangel: Erläuterung von Strategien zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und die Erschließung neuer Personalgruppen.
5. Fazit: Zusammenfassende Bewertung der Herausforderungen für KMU und Empfehlungen zur proaktiven Personalrekrutierung.
Schlüsselwörter
Demographischer Wandel, Personalbeschaffung, KMU, Fachkräftemangel, Arbeitgeberattraktivität, Fertilität, Erwerbspersonenpotenzial, Personalmarketing, Online-Jobbörsen, Familienförderung, Personalentwicklung, Work-Life-Balance, Unternehmensimage, Recruiting, Sozialer Wandel
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit den Auswirkungen des demographischen Wandels auf die Personalgewinnung in deutschen Unternehmen, mit einem besonderen Fokus auf die spezifische Situation von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU).
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Zu den Kernbereichen gehören die demographische Entwicklung, die Methoden der internen und externen Personalbeschaffung sowie strategische Ansätze zur Bindung und Gewinnung von Fachkräften.
Welches primäre Ziel verfolgt die Forschungsarbeit?
Das Ziel ist es, die Folgen der schrumpfenden und alternden Gesellschaft für Unternehmen zu analysieren und aufzuzeigen, wie KMU durch gezielte Maßnahmen ihre Wettbewerbsfähigkeit am Arbeitsmarkt sichern können.
Welche wissenschaftliche Methodik wird verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf eine fundierte Literaturanalyse sowie aktuelle statistische Vorausberechnungen und Studien renommierter Institute, um die Handlungsfelder für KMU abzuleiten.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung des demographischen Wandels, eine detaillierte Betrachtung von Personalbeschaffungsinstrumenten und eine spezifische Untersuchung der Herausforderungen für KMU.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren diese Untersuchung?
Die zentralen Begriffe sind Demographischer Wandel, Fachkräftemangel, Arbeitgeberattraktivität, Personalbeschaffung und KMU-spezifische Strategien.
Warum sind KMU laut der Arbeit benachteiligt?
KMU verfügen oft über geringere finanzielle und organisatorische Ressourcen als Großunternehmen und haben häufig ein schwächeres Image bei Hochschulabsolventen, was die Fachkräfteakquise erschwert.
Welche Rolle spielt die Work-Life-Balance in diesem Kontext?
Maßnahmen zur Work-Life-Balance dienen als wichtiges Instrument der Arbeitgeberattraktivität, um qualifizierte Mitarbeiter langfristig zu binden und deren Produktivität zu steigern.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2016, Personalbeschaffungsmethoden in Unternehmen aus soziologischer Sicht. Der demographische Wandel und die Herausforderungen für KMU, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/349912
