Es soll ergründet werden, welche Risikomanagement-Maßnahmen von westeuropäischen kleinen und mittleren Unternehmen gesetzt werden, um das Risiko-Exposure eines Unternehmens zu reduzieren. Weiter soll herausgefunden werden, ob und wie Unternehmen von Risiken betroffen sind.
Außerdem soll untersucht werden, wie mit existierenden Risiken umgegangen wird, also ob vorhandene Risiken vermieden, akzeptiert, reduziert oder geteilt werden. Basierend auf den Erkenntnissen aus der Masterarbeit und der verwendeten Literatur lassen sich beispielsweise Rückschlüsse darauf ziehen, welche Phasen eines Risikomanagement-Prozesses in KMUs von Relevanz sind, ob Risiken identifiziert werden oder ob komplett darauf verzichtet wird.
Wenn von einem Unternehmen Risiken identifiziert wurden, stellt sich die Frage, wie auf Risiken reagiert wird, ob die regelmäßige Kontrolle und Verbesserung der Instrumente im Vordergrund steht und ob die eingesetzten Risikomanagement-Systeme einer regelmäßigen, externen Evaluation – beispielsweise durch Wirtschaftsprüfer, die auf den Teilbereich KMUs spezialisiert sind – unterzogen werden.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Relevanz
1.2 Zielsetzung der Arbeit
1.3 Vorgehensweise
1.4 Aufbau der Arbeit
2 Hauptteil
2.1 Forschungsfrage
2.2 Begriffsklärungen
2.2.1 KMU
2.2.2 Risiko
2.2.3 Exposure
2.2.4 Risikomanagement
2.3 Methodik: Systematic Literature Review
2.3.1 Ablauf
2.3.2 Planung der Review
2.3.3 Durchführung der Review
2.3.4 Dokumentation & Veröffentlichung
2.4 Analyse
2.4.1 Deskriptive Analyse
2.4.2 Thematische Analyse
3 Conclusio
4 Einschränkungen
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit verfolgt das Ziel, mittels eines Systematic Literature Review zu ergründen, mit welchen Risiken westeuropäische kleine und mittlere Unternehmen (KMU) konfrontiert sind und welche spezifischen Risikomanagement-Maßnahmen sie einsetzen, um ihr Risiko-Exposure zu reduzieren.
- Identifikation relevanter Risikoarten in KMU
- Analyse des Risikomanagement-Prozesses in kleinen und mittleren Unternehmen
- Evaluierung von Risikomanagement-Maßnahmen zur Reduktion von Risiko-Exposures
- Untersuchung der Betroffenheit von Unternehmen durch verschiedene Risikotypen
- Synthese des aktuellen Forschungsstands für den Zeitraum 2010-2016
Auszug aus dem Buch
2.2.2 Risiko
Risiko ist ein allgegenwärtiges Phänomen. Risikobehaftete Situationen sind beispielsweise der Handel mit Rohstoffen, die Gründung eines Unternehmens oder die Ausübung einer Extremsportart. Auch wenn diese Situationen auf den ersten Blick sehr unterschiedlich und zusammenhanglos erscheinen, haben sie doch zwei Gemeinsamkeiten. Erstens: in allen Situationen ist es den Beteiligten wichtig, über die Konsequenzen oder ihres Handelns Bescheid zu wissen – sie sind also der Situation ausgesetzt. Weiters können die beteiligten Personen aber nicht vorhersagen, was in der Zukunft passieren wird – die Ergebnisse ihres Handelns sind also unsicher. Eine wichtige Feststellung ist deshalb, dass sich Risiko aus Exposure und Unsicherheit über das zukünftige Ergebnis zusammensetzt.
Im Kontext dieser Masterarbeit wird häufig erwähnt, dass Unternehmen Risiken gegenüberstehen. In Wirklichkeit sind es aber nicht Unternehmen, die mit Risiken konfrontiert sind, sondern die dahinterstehenden Personen – Geschäftsführer, Mitarbeiter, Investoren – welche jeweils Handlungen setzen und damit Risiken eingehen. Aufgrund der einfacheren Verständlichkeit wird in den folgenden Kapiteln jedoch darauf verzichtet, die involvierten Personen im Unternehmen zu nennen, außer es ist für das Verständnis zwingend erforderlich.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung, Relevanz und Zielsetzung der Arbeit dar sowie das methodische Vorgehen und den Aufbau der Masterarbeit.
2 Hauptteil: Der Hauptteil definiert die Forschungsfrage, klärt wesentliche Fachbegriffe und führt die methodische Literaturanalyse durch, gefolgt von einer detaillierten Analyse der Risikoarten und Risikomanagement-Prozesse.
3 Conclusio: Die Conclusio fasst die Ergebnisse der systematischen Analyse zusammen und verdichtet die Schlussfolgerungen hinsichtlich des Risikomanagements in KMU.
4 Einschränkungen: Das Kapitel der Einschränkungen reflektiert die Limitationen und methodischen Grenzen der vorliegenden Masterarbeit.
Schlüsselwörter
Risikomanagement, KMU, Systematic Literature Review, Risiko-Exposure, Enterprise Risk Management, Credit Risk, Operational Risk, Technology Risk, Market Risk, Business Risk, Risikovermeidung, Risikoteilung, Risikobewertung, Risikoreduktion, Westeuropa.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht den aktuellen Stand der Forschung zum Thema Risikomanagement in westeuropäischen kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) im Zeitraum von 2010 bis 2016.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die zentralen Themen umfassen Risikoarten (wie Kredit-, Risiko-, Technologie-, Markt- und Geschäftsrisiken), Risikomanagement-Prozesse und spezifische Maßnahmen zur Risikoreduktion in KMU.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Ziel ist es zu ergründen, mit welchen Risiken westeuropäische KMU konfrontiert sind und welche Risikomanagement-Maßnahmen sie aktiv setzen, um ihr Risiko-Exposure zu senken.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird ein Systematic Literature Review nach der Methode von Tranfield durchgeführt, um eine transparente und reproduzierbare Analyse der existierenden Fachliteratur zu gewährleisten.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Definition zentraler Begriffe, die methodische Vorgehensweise, die deskriptive Analyse der untersuchten Paper sowie eine tiefgehende thematische Analyse der Risiken und Steuerungsmaßnahmen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Risikomanagement, KMU, Risiko-Exposure, diverse Risikoarten (Credit, Operational, Technology, Market, Business Risk) sowie Ansätze wie Risikovermeidung und Risikoreduktion.
Warum ist das COSO-Modell für die Arbeit relevant?
Das Modell dient als theoretischer Rahmen, da es einen weltweit anerkannten Prozess für das Enterprise Risk Management (ERM) definiert und als Struktur für die Analyse der Risikomanagement-Komponenten in KMU genutzt wird.
Welche Herausforderungen bei der Risikomanagement-Implementierung in KMU werden identifiziert?
KMU verfügen oft nur über begrenzte finanzielle Ressourcen und personelles Know-how, was die Implementierung aufwendiger Risikomanagement-Systeme erschwert und zu einer eher pragmatischen oder informellen Risikobewertung führt.
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- Martin Lössl (Author), 2016, Risikomanagement in westeuropäischen kleinen und mittleren Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/350885
