Das visuelle Management weist einen engen Bezug zum Lean Management auf. Die Methoden und Ansätze helfen auf dem Weg zu einer schlankeren Produktion. In der folgenden Ausarbeitung wird das visuelle Management zuerst definiert, die Zielsetzung dieses Ansatzes dargestellt und eine Einordnung in das Lean Management gegeben. Danach werden Methoden und Ansätze des visuellen Managements dargestellt und ein Vergleich gezogen.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Definition, Ziele und Einordnung
2.1 Definition visuelles Management
2.2 Ziele des visuellen Managements
2.3 Einordung des visuellen Managements
3 Methoden und Ansätze
3.1 5S-Methode
3.2 Kanban
3.3 Andon
3.4 Heijunka Board
3.5 Kommunikationsboards
3.6 Total Productive Maintenance Boards
3.7 Poka-Yoke
3.8 Visual Management Center
4 Vergleich der Methoden
5 Fazit
Anhang
Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Philipp Stoebel (Autor:in), 2015, Visuelles Management. Methoden und Ansätze im Vergleich, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/351595
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