Hierbei handelt es sich um einen Businessplan für ein Sportgeschaft mit Vertrieb über ein Ladenlokal und einen Onlineshop. Ein Beispiel für eine Unternehmensgründung. Geschäftsidee, Liquiditäts und Finanzpläne sowie eine GuV Detailplanung für die ersten drei Geschäftsjahre werden dargestellt.
Anhand einer fiktiven Gründung eines Sportgeschäftes für Tischtennisartikel wird der Prozess der Geschäftsgründung anschaulich und komplett dargestellt.
Interessierte Gründer können sich an diesem Beispiel orientieren und es auf ihre Geschäftsidee übertragen.
Inhaltsverzeichnis
1 Zusammenfassung
2 Unternehmensform
3 Waren / Dienstleistung
3.1 Angebotsgestaltung / Übersicht
3.2 Angebotsgestaltung / Konkret Waren
3.3 Angebotsgestaltung / Konkret Dienstleistungen
3.4 Der Kundenvorteil
4 Branche / Markt
4.1 Marktananlyse
4.2 Die Konkurrenz
4.3 Die Zielgruppen
5 Marketing / Vertrieb
5.1 Verkauf / Vertieb
5.2 Kooperationen
5.3 Die Werbestrategie
5.4 Die Preisstategie
5.5 Der Standort
6 Unternehmensleitung
6.1 Andreas
6.2 Florian
6.3 Andreas / Florian
6.4 Zuständigkeiten
7 Drei-Jahresplanung
7.1 Personalplanung
7.2 Investitionspanung
7.3 Erweiterung der Geschäftsfelder
7.4 Chancen / Risiken
8 Gewinn und Verlustrechnung
9 Liquiditäts- / Finanzplan
10 Kapitalbedarf
11 Anhang
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Ziel dieses Businessplans ist die Gründung der TT-Solutions GbR, die durch eine Kombination aus stationärem Handel, individueller Beratung und einem Onlineshop den Tischtennissport in der Region Siegen-Wittgenstein, Altenkirchen und Westerwald bedienen möchte, um nach drei Jahren die Marktführerschaft zu erreichen.
- Vertriebsstrategie: Verzahnung von Ladenlokal, Onlineshop und Trainerstunden.
- Marktanalyse: Auswertung des regionalen Bedarfs und Identifikation von Konkurrenzlücken.
- Marketing und Vertrieb: Gezielte Werbestrategie zur Kundengewinnung in verschiedenen Zeitphasen.
- Finanzplanung: Detaillierte Darstellung von Gewinn/Verlust, Liquidität und Kapitalbedarf über drei Jahre.
Auszug aus dem Buch
3.4 Der Kundenvorteil
Bei Vertrieb im Ladenlokal:
Fachmännische Beratung: Wir bieten eine fachmännische Beratung, so dass der Kunde seine optimale Ausrüstung finden kann.
Individuelle Vorführung: Neue Produkte werden vorgestellt.
Probieren vor Kaufen: Alles kann ausprobiert werden.
Kostenloses Training für TT- Einsteiger: Während unserer Öffnungszeiten weisen wir Tischtennisneulinge in den Sport ein, versuchen sie zu begeistern und ihnen bei der Auswahl des Materials behilflich zu sein.
Individuelle Zusammenstellung des Materials: Rechnerisch gibt es fast 20 Millionen Möglichkeiten TT-Schläger zu bauen. Um die individuelle optimale Komplettlösung zu treffen, bedarf es einer richtigen Selbsteinschätzung und einer vernünftigen Beratung. Wir werden unseren Kunden dabei helfen.
Sofortige Montage im Shop: Wir bieten einen kostenlosen Klebeservice beim Kauf einer unserer Beläge an. Die Beläge werden direkt im Shop auf die Schläger unserer Kunden frisch geklebt.
Faire Preise: Wir bieten Faire Preise ca. 10 % unter denen unserer Mitbewerber.
Gute Erreichbarkeit: Zentrale Lage mit guten Parkmöglichkeiten.
Zusammenfassung der Kapitel
Zusammenfassung: Bietet einen Überblick über die Geschäftsidee und die strategische Ausrichtung des Unternehmens.
Unternehmensform: Begründet die Wahl der Rechtsform GbR für die beiden Gründer.
Waren / Dienstleistung: Beschreibt das Sortiment an Tischtennisartikeln und das Angebot an Trainerstunden.
Branche / Markt: Analysiert die Marktsituation, die Zielgruppen und das Wettbewerbsumfeld.
Marketing / Vertrieb: Erläutert die Vertriebswege, Werbestrategien und Preispolitik.
Unternehmensleitung: Stellt die Gründer und deren Qualifikationen sowie Zuständigkeiten vor.
Drei-Jahresplanung: Umfasst die Personal-, Investitions- und Strategieplanung für die Zukunft.
Gewinn und Verlustrechnung: Detaillierte tabellarische Aufstellung der betriebswirtschaftlichen Erträge und Aufwendungen.
Liquiditäts- / Finanzplan: Darstellung der monatlichen Liquiditätsentwicklung.
Kapitalbedarf: Aufstellung der benötigten Finanzierungsmittel für die Gründung.
Schlüsselwörter
Tischtennis, Businessplan, Existenzgründung, Onlineshop, Sportfachhandel, Beratung, Materialauswahl, Marktführer, Siegen, Regionalliga, Marketingstrategie, Finanzplanung, Dienstleistungen, Trainingsstunden, Vertriebskanäle.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in diesem Geschäftsplan grundsätzlich?
Das Dokument beschreibt die Gründung der TT-Solutions GbR, die sich auf den Vertrieb von Tischtennisartikeln sowie das Angebot von Trainerstunden spezialisiert hat.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Arbeit fokussiert sich auf die Angebotsgestaltung, Marktanalyse der Region, Marketingstrategien sowie die finanzielle Planung der Unternehmensgründung.
Was ist das primäre Ziel des Unternehmens?
Das strategische Ziel ist es, nach drei Jahren Marktführer im Bereich Tischtennisartikel in den Regionen Siegen-Wittgenstein, Altenkirchen und Westerwald zu werden.
Welche wissenschaftliche Methode wurde für die Marktanalyse verwendet?
Die Gründer haben aufgrund mangelnder Sekundärdaten eine eigene Primärerhebung in Form einer schriftlichen Befragung unter 150 aktiven Tischtennisspielern durchgeführt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Bereiche Sortiment, Marktanalyse, Marketing-Mix, Vorstellung der Unternehmensleitung sowie detaillierte Finanz- und Investitionspläne.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?
Die zentralen Aspekte sind Tischtennis, Einzelhandel, E-Commerce, Kundenberatung, regionale Marktführerschaft und Unternehmensfinanzierung.
Warum ist das Ladenlokal trotz des Onlineshops wichtig?
Das Ladenlokal bietet einen entscheidenden Mehrwert durch fachmännische Beratung, kostenloses Probetraining für Einsteiger und einen Sofort-Montageservice für Tischtennisbeläge.
Wie gehen die Gründer mit dem Konkurrenzdruck um?
Sie setzen auf eine Nischenstrategie durch regionale Präsenz, persönliche Beratung und die Nutzung des Kostenvorteils durch den Onlineshop, um unter den Preisen großer Katalogversender zu bleiben.
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- Florian Muhl (Author), Andreas Greb (Author), 2005, Businessplan für Sportgeschäft mit Onlineshop , Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/35243
