Das Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist, das Unternehmen Square Inc. mit seiner innovativen Strategie und den neuartigen Produkten vorzustellen. Zum Schluss der Ausarbeitung soll eine kritische Betrachtung des Unternehmens vorgenommen werden und analysiert werden, ob sich das unternehmerische Konzept weiterverbreitet.
Das wirtschaftliche Zeitalter ist geprägt von zunehmender Globalisierung, stetig wachsendem Wettbewerbsdruck, gesättigter Märkte und dem rasanten Technologiewandel. In solchen Zeiten müssen die Unternehmen ihre Strategien optimieren, um erfolgreich am Markt tätig sein zu können. Viele Unternehmen versuchen daher im Ausland Fuß zu fassen und übersehen dabei den heimischen, bekannten Markt komplett auszuschöpfen. Dieser bietet mehr Potential als die meisten Unternehmen sehen. Das Stichwort lautet: Markterschließung durch die Entwicklung und Einführung neuartiger Produkte – sogenannter Innovationen. Auf dem dritten Platz der weltweit innovativsten Unternehmen des Jahres 2013 befindet sich der amerikanische Konzern Square Inc., der im weiteren Verlauf näher betrachtet wird.
Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)
- 1 Einleitung
- 1.1 Einführung in die Thematik
- 1.2 Zielsetzung
- 1.3 Vorgehensweise
- 2 Unternehmensbeschreibung
- 3 Produkte
- 3.1 Hardware
- 3.1.1 Square Reader
- 3.1.2 Square Stand
- 3.2 Software
- 3.2.1 Square Register
- 3.2.2 Square Wallet
- 3.2.3 Square Market
- 3.2.4 Square Cash
- 3.1 Hardware
- 4 Unternehmensstrategie
- 4.1 Wachstumsstrategie
- 4.2 Produktentwicklungsstrategie
- 4.2.1 Programm
- 4.2.2 Innovationsgrad
- 4.2.3 Einbindung in die Unternehmensstrategie
- 4.2.3.1 Nationale und internationale Strategie
- 4.2.3.2 Autonomiestrategie
- 4.2.3.3 Kooperationsstrategie
- 4.3 Innovation und Strategie im Zusammenhang
- 5 Kritische Betrachtung
- 5.1 Vorteile für Händler und Kunden
- 5.2 Nachteile für Händler und Kunden
- 6 Fazit mit Blick in die Zukunft
Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)
Diese wissenschaftliche Arbeit hat das Ziel, das Unternehmen Square Inc. mit seiner innovativen Strategie und den neuartigen Produkten vorzustellen. Die Arbeit untersucht die strategische Ausrichtung des Unternehmens und analysiert, wie seine Innovationsstrategie mit der Gesamtstrategie verknüpft ist. Zusätzlich wird eine kritische Betrachtung des Unternehmens vorgenommen, um zu erforschen, ob sich das unternehmerische Konzept langfristig etablieren kann oder ein kurzweiliger Trend darstellt.
- Innovative Produkte und Dienstleistungen von Square Inc.
- Die Verzahnung von Innovationsmanagement und Unternehmensstrategie
- Wachstums- und Produktentwicklungsstrategien von Square Inc.
- Die Rolle von Square Inc. im Kontext des mobilen Zahlungsverkehrs
- Potenziale und Herausforderungen für die zukünftige Entwicklung von Square Inc.
Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)
Das erste Kapitel dieser Arbeit führt in das Thema ein und stellt die Zielsetzung und Vorgehensweise der Arbeit dar. Kapitel 2 bietet eine Beschreibung des Unternehmens Square Inc., seiner Gründung und seiner wichtigsten Akteure. Kapitel 3 widmet sich den Produkten von Square Inc., sowohl Hardware als auch Software, und beschreibt ihre Funktionsweise. In Kapitel 4 wird die strategische Ausrichtung des Unternehmens analysiert, einschließlich der Wachstumsstrategie und der Produktentwicklungsstrategie. Dieses Kapitel beleuchtet auch, wie die Innovationsstrategie in die Gesamtstrategie integriert ist. Das fünfte Kapitel befasst sich mit den Vor- und Nachteilen der Square-Produkte für Händler und Kunden. Das sechste Kapitel fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und bietet einen Ausblick auf die Zukunft des Unternehmens.
Schlüsselwörter (Keywords)
Diese Arbeit befasst sich mit den Themen Innovationsmanagement, Unternehmensstrategie, mobile Zahlungssysteme, Square Inc., Hardware und Software, Produktentwicklung, Wachstumsstrategie, Kreditkartenzahlung, digitale Transformation, Finanztechnologie, Unternehmertum, Markterschließung, Wettbewerbsvorteil.
- Arbeit zitieren
- M.A. Jacqueline Klüting (Autor:in), 2014, Innovationsmanagement und die Verzahnung mit der Unternehmensstrategie am Beispiel Square Inc., München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/353745
