Das Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist, die Corporate Social Responsibility theoretisch zu beleuchten und ihre praktische Umsetzung in der Bekleidungsindustrie am Beispiel der C&A Mode GmbH & Co. KG zu betrachten. Zum Schluss der Ausarbeitung soll zudem eine Empfehlung für Unternehmen ausgesprochen werden, ob sich Corporate-Social-Responsibility-Maßnahmen lohnen und ob sie zum unternehmerischen Erfolg beitragen können. Das zweite Kapitel der wissenschaftlichen Arbeit stellt die Beschreibung des Unternehmens dar, während sich der nächste Teil mit der Theorie der Corporate Social Responsibility befasst. Das vierte Kapitel fokussiert sich dann auf die praktische Umsetzung der Corporate Social Responsibility am Beispiel der C&A Mode GmbH & Co. KG. Zum Schluss der Ausarbeitung wird ein Fazit mit Blick in die Zukunft gegeben.
Das wirtschaftliche Zeitalter ist einerseits von zunehmender Gewinnmaximierung und dem Shareholder-Value-Ansatz geprägt. Andererseits entlassen die Unternehmen ihre Mitarbeiter, nehmen weniger Rücksicht auf den Umweltschutz und die Arbeitnehmerrechte. Zudem häufen sich Umweltkatastrophen wie das Ozonloch, Tsunamis, Tornados, der Treibhauseffekt, das Wald- und Artensterben sowie Atomunfälle. Die Forderung der Gesellschaft nach sozialer Verantwortung, nachhaltiger Produktion, ökologischen Produkten, Ökobilanzen, Nachhaltigkeitsberichten und Initiativen für den Umwelt- und Tierschutz sind lauter denn je zuvor. Schlagwörter wie Ethik, soziale Verantwortung, Gerechtigkeit, Bio, Nachhaltigkeit oder Umweltschutz gewinnen immer mehr an Bedeutung.
Die Unternehmen werden dadurch vor die Aufgabe gestellt, sowohl die Ansprüche der Shareholder nach langfristiger Gewinnmaximierung und stetigem Unternehmenswachstum als auch die Anforderungen der Stakeholder nach Ressourcenschonung und Begrenzung von Schadstoffemissionen zu realisieren. In solchen Zeiten müssen die Unternehmen ihre Strategien optimieren, um weiterhin erfolgreich am Markt tätig sein zu können und den Erwartungen beider Anspruchsgruppen entsprechen zu können.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Vorgehensweise
2 Unternehmensbeschreibung
3 Corporate Social Responsibility
3.1 Definition
3.2 Begriffsabgrenzung zu Corporate Responsibility
3.3 Ebenen unternehmerischer Verantwortung
4 Die Umsetzung der Corporate Social Responsibility am Beispiel der C&A Mode GmbH & Co. KG
4.1 Code of Conduct
4.1.1 Lieferantenbeziehungen
4.1.2 Gesetzliche Aspekte und Urheberrechte
4.1.3 Arbeitsbedingungen
4.1.4 Umweltaspekte
4.1.5 Vereinigungsfreiheit
4.1.6 Mitteilungspflicht und Inspektion
4.1.7 Überwachung
4.1.8 Sanktionen
4.1.9 Verbesserungspläne
4.1.10 Information und Ausbildung
4.2 Initiative „We care“
4.2.1 Der Kampf gegen das Sumangali-System in Indien
4.2.2 Null Toleranz bei Kinderarbeit
4.2.3 Bekenntnis zu „Zero Discharge 2020“
4.2.4 We Love Bio Cotton
4.2.5 Recycling und Energieeinsparung
4.3 Förderung der Menschen
4.4 Umwelt- und Tierschutz
4.5 Qualitätssicherung
5 Fazit mit Blick in die Zukunft
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, das Konzept der Corporate Social Responsibility (CSR) wissenschaftlich zu erörtern und seine praktische Anwendung am Beispiel des Bekleidungsunternehmens C&A Mode GmbH & Co. KG kritisch zu beleuchten, um letztlich den ökonomischen Mehrwert nachhaltigen Handelns zu bewerten.
- Theoretische Fundierung und Definition von CSR im Unternehmenskontext
- Analyse der C&A-Unternehmensphilosophie und ihrer nachhaltigen Ausrichtung
- Detaillierte Untersuchung des C&A „Code of Conduct“ in der Lieferkette
- Evaluation konkreter CSR-Initiativen wie „We Love Bio Cotton“ und der „Zero Discharge“-Strategie
- Bewertung von Maßnahmen zum Umwelt- und Tierschutz sowie zur Qualitätssicherung
Auszug aus dem Buch
4.2.4 We Love Bio Cotton
Eine weitere Corporate Social Responsibility Maßnahme stellt die „We Love Bio Cotton“ Kampagne dar.
Im Jahr 2004 führte C&A Analysen über die verwendeten Materialien in den hergestellten Kleidungsstücken mit dem Ergebnis durch, dass für die langfristige Produktion nachhaltig anbaubare Rohstoffe eingesetzt werden. Ein Jahr später trat das Unternehmen der gemeinnützigen Organisation Organic Exchange (heutige Textile Exchange) bei, welche in Zusammenarbeit mit C&A eine Strategie für den Anbau von Biobaumwolle entwickelte. Seit dem Jahr 2006 bietet C&A Kleidung aus zertifizierter Biobaumwolle an. Der Anbau von Biobaumwolle ist umweltfreundlich, weil keine Pestizide, künstliche Düngemittel und gentechnisch verändertes Saatgut verwendet werden. Das wiederum trägt nicht nur zur Wiederherstellung des ökologischen Gleichgewichts bei, sondern fördert die nachhaltige Landwirtschaft und schont die Gesundheit der Farmer und ihrer Familien.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet den Zielkonflikt zwischen kurzfristiger Gewinnmaximierung und der steigenden gesellschaftlichen Forderung nach sozialer und ökologischer Verantwortung.
2 Unternehmensbeschreibung: Dieses Kapitel zeichnet die historische Entwicklung von C&A nach, vom Familienbetrieb zum weltweit agierenden Großunternehmen.
3 Corporate Social Responsibility: Hier werden theoretische Definitionen und die verschiedenen Ebenen unternehmerischer Verantwortung erarbeitet.
4 Die Umsetzung der Corporate Social Responsibility am Beispiel der C&A Mode GmbH & Co. KG: Dieser Hauptteil analysiert detailliert die operative Umsetzung von CSR-Standards durch Verhaltenskodizes, spezifische Initiativen, Umweltschutzmaßnahmen und Qualitätssicherungsprozesse.
5 Fazit mit Blick in die Zukunft: Das Fazit zieht ein Resümee über die ökonomische Sinnhaftigkeit von CSR und gibt einen Ausblick auf die Bedeutung nachhaltiger Geschäftsmodelle für zukünftigen Erfolg.
Schlüsselwörter
Corporate Social Responsibility, C&A, Nachhaltigkeit, Bekleidungsindustrie, Lieferantenmanagement, Code of Conduct, Biobaumwolle, Umweltschutz, Arbeitnehmerrechte, Qualitätssicherung, Unternehmensethik, Stakeholder, CSR-Strategie, Ressourcenmanagement, Zero Discharge.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit?
Die Arbeit untersucht, wie das CSR-Konzept in der Theorie definiert ist und wie es praktisch durch ein großes Unternehmen der Bekleidungsindustrie, am Beispiel C&A, in den unternehmerischen Alltag integriert wird.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die zentralen Themen sind ethische Lieferantenbeziehungen, ökologische Produktionsverfahren, nachhaltige Rohstoffbeschaffung sowie soziale Initiativen innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
Welches primäre Ziel verfolgt die Autorin?
Das Ziel ist es, aufzuzeigen, dass CSR-Maßnahmen nicht nur ökologisch und sozial sinnvoll sind, sondern auch einen positiven Beitrag zum langfristigen unternehmerischen Erfolg leisten können.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Autorin nutzt eine Literaturanalyse in Verbindung mit einer Fallstudie, basierend auf den internen Richtlinien und veröffentlichten CSR-Berichten des Unternehmens C&A.
Was wird im umfangreichen Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil liegt der Schwerpunkt auf dem „Code of Conduct“ als Kontrollinstrument, der Initiative „We Love Bio Cotton“, Umweltmanagement und den Qualitätsstandards innerhalb der Produktionskette.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Unternehmensverantwortung, Nachhaltigkeitsmanagement, ethische Standards und ökologische Verantwortung geprägt.
Wie geht C&A konkret gegen Kinderarbeit in der Lieferkette vor?
C&A setzt auf Null-Toleranz, sanktioniert Zuwiderhandlungen bei Lieferanten konsequent und engagiert sich in sozialen Projekten sowie Bildungsprogrammen vor Ort, um die Ursachen von Kinderarbeit zu bekämpfen.
Warum ist das Sumangali-System in Indien für C&A relevant?
Das Sumangali-System stellt ein menschenunwürdiges Ausbeutungssystem dar, von dem sich C&A durch das Beenden von Lieferbeziehungen und die Unterstützung von Gegeninitiativen explizit distanziert hat.
- Quote paper
- Jacqueline Klüting (Author), 2014, Unternehmensverantwortung im Fokus. Umsetzung der Corporate Responsibility in der C&A Mode GmbH und Co. KG, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/353747
