Für Produktionsunternehmen stellt sich immer wieder die Frage der Eigenfertigung oder des Fremdbezuges bestimmter Waren. Wann lohnt sich die Eigenfertigung und wann nicht? In der vorliegenden Arbeit wird mit Hilfe einer Fallstudie dargestellt, welche Vor- und Nachteile es bei einer Make or buy Entscheidung gibt, und wie eine Berechnung des zukünftigen Unternehmenserfolges als Grundlage für die Entscheidung durchgeführt werden kann.
Inhaltsverzeichnis
1 Fallstudie
1.1 Einleitung
1.2 Zu beantwortende Aufgabenstellungen
1.2.1 Aufgabe 1
1.2.2 Aufgabe 2
1.2.3 Aufgabe 3
1.2.4 Aufgabe 4
2 Lösungen
2.1 Lösung zu Aufgabe 1
2.2 Lösung zu Aufgabe 2
2.3 Lösung zu Aufgabe 3
2.3.1 Bestimmung der Zahlungsreihe des vollständigen Finanzplanes:
Zielsetzung & Themen
Diese Fallstudie befasst sich mit einer Investitionsentscheidung im Kontext der Eigenfertigung oder des Fremdbezugs (Make or Buy) für spezielle Formteile in einem international tätigen Unternehmen. Das Hauptziel ist die methodische Herleitung der ökonomisch vorteilhafteren Alternative unter Berücksichtigung von Kostenstrukturen und einer Investitionsrechnung mittels vollständigem Finanzplan.
- Grundlagen der Make-or-Buy-Entscheidung
- Kostenvergleich zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug
- Break-Even-Analyse für Fertigungsalternativen
- Investitionsrechnung unter Nutzung eines vollständigen Finanzplanes (VoFi)
- Berücksichtigung von Steuern, Zinsen und Abschreibungen
Auszug aus dem Buch
1.1 Einleitung
In Nassbereichen oder Räumen die bestimmte Hygienestandards erfüllen müssen (Großküchen, Lebensmittelindustrie, Krankenhäuser u.a.) werden Hohlkehlsockel und die dazugehörigen Innen- und Außenecken als Übergang vom Boden zum Wandbelag verwendet. Hohlkehlsockel sind konkav gerundet, um eine hygienischere Reinigung zu ermöglichen. Als international tätiger Fliesenproduzent ist es daher notwendig auch diese Formteile im Produktportfolio anzubieten. Die Absatzmengen dieser Formteile sind im Gegensatz zu den Mengen der dazugehörigen Bodenfliesen sehr gering. Daher stellt sich die Frage der Eigenfertigung oder des Zukaufs dieser Produkte (Make or buy).
In der vorliegenden Fallstudie wird in Zukunft ein Lieferant dieser Formteile wegfallen. Daher ist eine kurzfristige „Make or buy“ Entscheidung erforderlich. Die Notwendigen Kapazitäten zur Eigenfertigung sind nicht vorhanden und müssen erst durch eine entsprechende Investition geschaffen werden. Solche Entscheidungen über die Eigenfertigung oder den Fremdbezug von Produkten sind insbesondere für den Produktionsbereich und vor dem Hintergrund neuer Investitionen von erheblicher Bedeutung.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Fallstudie: Einführung in das Problemfeld der Make-or-Buy-Entscheidung bei Hohlkehlsockeln und Definition der zu lösenden Aufgabenstellungen.
2 Lösungen: Detaillierte Herleitung der Entscheidungsgrundlagen durch Kostenvergleiche, Break-Even-Analysen und eine Investitionsrechnung mit dem vollständigen Finanzplan.
Schlüsselwörter
Make or Buy, Eigenfertigung, Fremdbezug, Hohlkehlsockel, Investitionsrechnung, Gesamtkostenvergleich, Deckungsbeitrag, Break-Even-Point, vollständiger Finanzplan, VoFi, Kalkulatorische Kosten, Kostenanalyse, Produktionsmanagement, Unternehmenssteuerung, Wirtschaftlichkeit
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt eine betriebswirtschaftliche Fallstudie zur Entscheidung zwischen der Eigenfertigung und dem Fremdbezug von benötigten Formteilen in einem Industrieunternehmen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen sind Kostenrechnung, Investitionsrechnung, strategische Make-or-Buy-Entscheidungen und Controlling-Instrumente.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, auf Basis einer fundierten Kosten- und Investitionsrechnung zu ermitteln, ob eine Eigenfertigung der Hohlkehlsockel wirtschaftlich sinnvoll ist oder ein Fremdbezug vorgezogen werden sollte.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Es wird der Gesamtkostenvergleich, die Break-Even-Analyse sowie die Investitionsrechnung mittels vollständigem Finanzplan (VoFi) angewendet.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil enthält die detaillierte Gegenüberstellung der Kostenarten, die Berechnung der kritischen Menge sowie die modellhafte Durchführung einer Investitionsrechnung unter Einbeziehung von Steuern und Finanzierungskosten.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Make or Buy, Eigenfertigung, Fremdbezug, Investitionsrechnung, Kostenvergleich und vollständiger Finanzplan (VoFi).
Warum ist die Investitionsrechnung mittels vollständigem Finanzplan relevant?
Sie erlaubt eine präzise Abbildung der Zahlungsströme über mehrere Perioden unter Berücksichtigung von Kreditfinanzierung, Zinsen, Steuern und Abschreibungen.
Welches Ergebnis liefert die Fallstudie für das untersuchte Szenario?
Die Analyse zeigt, dass bei der unterstellten Menge und den gegebenen Finanzierungsparametern die Eigenfertigung wirtschaftlich vorteilhaft ist.
- Quote paper
- Richard Kurmann (Author), 2015, Make or buy Entscheidung. Eine Fallstudie zum internen Rechnungswesen und Controlling, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/356478
