Der Beitrag von Industrie 4.0 zur Gestaltung industrieller Arbeitsplätze im Kontext von Lean Production

Bachelorarbeit , 2016 , 74 Seiten , Note: 1,7

Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen

Die Arbeit unterteilt sich, neben der Einleitung in Kapitel 1 und dem Fazit und Ausblick in Kapitel 5, in drei weitere Teile.

Kapitel 2 enthält die für das Verständnis der Lean Production notwendigen theoretischen Grundlagen. Zu den in diesem Kapitel beschriebenen Themen, gehört die Beschreibung der Definitionen von Lean Production und Lean Management, Entwicklung, Kernprinzipien, Zielsetzungen und Gestaltungsmöglichkeiten der Lean Production. Die Beschreibung der wesentlichen Bausteine der Lean Production bildet den Abschluss dieses Kapitels.

Im Kapitel 3 wird Industrie 4.0 als die vierte industrielle Revolution erläutert. Zum Verständnis der Definition, Grundlagen, Leitidee und technologischer Lösungsansätze wird das Thema Industrie 4.0 detailliert beleuchtet.

Kapitel 4 widmet sich anschließend der Analyse der Gestaltung eines Arbeitsplatzes im Bereich Autotürenmontage in der Automobilindustrie. Zunächst wird der Überblick der deutschen Automobilindustrie und der Produktionsprozess eines Automobils vorgestellt. Des Weiteren, werden die Umsetzung von Lean Production und schwerpunktmäßig die weiteren Einflüsse der Industrie 4.0 an Hand von Beispielen auf die Gestaltung der Arbeitsplätze in der Türenvormontage und Türenendmontage aufgezeigt. Der Ausblick auf aktuelle Forschungsprojekte der Industrie 4.0 und ihre weitere Auswirkung auf die Montagesysteme der Zukunft werden gegeben. Ferner, wird der Einfluss der Automatisierung in Hinblick auf Arbeitsorganisation und Qualifikation im Rahmen der Industrie 4.0 beschrieben sowie der mögliche Einsatz von unterstützender Augmented Reality.

Inhaltsverzeichnis

• 1) Einleitung
• 2) Lean Production
• 2.1) Definitionen von Lean Production und Lean Management
• 2.2) Entwicklung von Lean Production
• 2.3) Kernprinzipien der Lean Production
• 2.4) Zielsetzungen und Gestaltungsmöglichkeiten von Lean Production
• 2.5) Wesentliche Bausteine der Lean Production
• 2.5.1) Gruppenarbeit
• 2.5.2) Standardisierung
• 2.5.3) Qualitätsbezogene Bausteine
• 2.5.4) Produktionsbezogene Bausteine
• 3) Industrie 4.0 - die vierte industrielle Revolution
• 3.1) Annäherung an die Definition Industrie 4.0
• 3.2) Grundlagen und Leitidee der Industrie 4.0
• 3.3) Technologische Lösungsansätze der Industrie 4.0
• 3.3.1) Das Internet der Dinge
• 3.3.2) Cyber-physische Systeme in der Produktion
• 3.3.3) Intelligente Assistenzsysteme
• 3.3.4) Cloud Computing
• 3.3.5) Smart Fabrik
• 4) Analyse eines Arbeitsplatzes im Bereich Autotürenmontage in der Automobilindustrie
• 4.1) Die deutsche Automobilindustrie im Überblick
• 4.2) Der Produktionsprozess eines Automobils
• 4.3) Montagesysteme der Türenvormontage
• 4.3.1) Einsatz der kollaborativen Roboter in der BMW-Fabrik Spartanburg
• 4.3.2) Das Forschungsprojekt ReApp
• 4.3.3) Das F&E-Projekt SMART FACE
• 4.3.4) iBin-System von Würth Elektronik
• 4.4) Türenendmontage
• 4.4.1) Einsatz des Türenhandlinggerätes in der BMW-Fabrik Dingolfing
• 4.4.2) Leuze Smart Kameras bei der vollautomatisierten Türenmontage des Audi A3 Ingolstadt
• 4.4.3) Vollautomatische Türenmontage am Siemens-Stand bei der Hannover Messe 2014
• 4.5) Einfluss der Automatisierung auf Arbeitsorganisation und Qualifikation
• 4.5.1) Das F&E-Projekt ASSIST 4.0
• 4.5.2) Einsatz von Microsofts Augmented-Reality-Brille HoloLens bei Volvo
• 5) Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit untersucht den Beitrag von Industrie 4.0 zur Gestaltung industrieller Arbeitsplätze im Kontext von Lean Production. Die Arbeit analysiert die Entwicklung von Lean Production, die Kernprinzipien und die Zielsetzungen sowie die Gestaltungsmöglichkeiten von Lean Production. Darüber hinaus wird die vierte industrielle Revolution, Industrie 4.0, mit ihren technologischen Lösungsansätzen und ihrem Einfluss auf die Arbeitswelt beleuchtet. Die Arbeit fokussiert sich auf die Analyse eines Arbeitsplatzes im Bereich Autotürenmontage in der Automobilindustrie und untersucht den Einfluss der Automatisierung auf Arbeitsorganisation und Qualifikation.

• Die Entwicklung von Lean Production und ihre Bedeutung für die Automobilindustrie
• Die technologischen Fortschritte der Industrie 4.0 und ihre Auswirkungen auf die Arbeitswelt
• Die Gestaltung von Arbeitsplätzen im Kontext von Lean Production und Industrie 4.0
• Der Einfluss von Automatisierung auf Arbeitsorganisation und Qualifikation
• Die Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation in der Automobilindustrie

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt den Begriff Industrie 4.0 vor und erläutert seine Bedeutung für die produzierende Wirtschaft. Sie führt in die Thematik von Lean Production ein und beschreibt die Verbindung zwischen Industrie 4.0 und Lean Production. Kapitel 2 beleuchtet die Definitionen von Lean Production und Lean Management, die Entwicklung von Lean Production, die Kernprinzipien und die Zielsetzungen sowie die Gestaltungsmöglichkeiten von Lean Production. Kapitel 3 beschäftigt sich mit der Industrie 4.0, ihrer Definition, den Grundlagen und der Leitidee sowie den technologischen Lösungsansätzen wie dem Internet der Dinge, Cyber-physischen Systemen, intelligenten Assistenzsystemen, Cloud Computing und der Smart Fabrik. Kapitel 4 analysiert einen Arbeitsplatz im Bereich Autotürenmontage in der Automobilindustrie. Es werden die deutsche Automobilindustrie im Überblick, der Produktionsprozess eines Automobils, die Montagesysteme der Türenvormontage und die Türenendmontage sowie der Einfluss der Automatisierung auf Arbeitsorganisation und Qualifikation diskutiert. Das Fazit und der Ausblick fassen die Ergebnisse der Arbeit zusammen und diskutieren die zukünftigen Entwicklungen im Kontext von Industrie 4.0 und Lean Production.

Schlüsselwörter

Industrie 4.0, Lean Production, Automatisierung, Robotik, digitale Transformation, Arbeitsorganisation, Qualifikation, Automobilindustrie, Autotürenmontage, Smart Fabrik, Internet der Dinge, Cyber-physische Systeme, Cloud Computing, Augmented Reality, Assistenzsysteme

• Hochschule: Beuth Hochschule für Technik Berlin
• Note: 1,7
• Autor: Viatcheslav Jirnov (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2016
• Seiten: 74
• Katalognummer: V356601
• ISBN (eBook): 9783668423985
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Industrie 4.0, Lean Production, Automobilindustrie, Autotürenmontage