Diese Einsendeaufgabe im Studiengang Sportökonomie umfasst die Themen SWOT-Analyse, Merchandising, Licensing, Markenmanagement und Sponsoring, die anhand von Praxisbeispielen mit Sportvereinen veranschaulicht werden.
Inhaltsverzeichnis
1 SWOT-ANALYSE
1.1 Stärken-Schwächen Analyse
1.2 Chancen-Risiken Analyse
1.3 SWOT-Matrix
2 MERCHANDISING UND LICENSING
2.1 Wer
2.2 Was
2.3 Wem
2.4 Bedingung
2.5 Kanäle
2.6 Begleitmaßnahmen
2.7 Zeitraum
3 MARKENMANAGEMENT „SG CONCORDIA 1958 ESCHERSHEIM E.V.“
3.1 Situationsanalyse
3.2 Unternehmens- und Markenziele
3.3 Markenidentität
3.4 Markenarchitektur
4 SPONSORING
4.1 Beschreibung fiktiven Wirtschaftsunternehmen
4.2 Phasen des Sponsoringprozesses
Zielsetzung und Themen der Arbeit
Die vorliegende Arbeit setzt sich zum Ziel, zentrale sportmarketingrelevante Instrumente wie die SWOT-Analyse, Merchandising-Strategien und Sponsoring-Prozesse anhand von Fallbeispielen zu analysieren. Dabei wird untersucht, wie Sportvereine und Unternehmen ihre Marktposition durch strategische Markenführung und zielgruppengerechte Kommunikation stärken können.
- Anwendung der SWOT-Analyse zur strategischen Positionierung von Sportvereinen.
- Konzeption von Merchandising- und Licensing-Strategien zur Umsatzsteigerung.
- Analyse der Markenführung und Markenidentität am Beispiel eines Amateurfußballvereins.
- Optimierung von Sponsoringprozessen durch zielgerichtete Erfolgskontrolle.
- Ableitung von Strategiekombinationen aus Chancen, Risiken, Stärken und Schwächen.
Auszug aus dem Buch
1.1 Stärken-Schwächen Analyse
Im Rahmen der Aufgabenstellung erfolgt nun eine Teilanalyse mit jeweils drei Aspekten, beginnend mit der Stärken-Schwächen-Analyse des Basketball Erstligavereins Fraport Skyliners. Zu den Stärken des Vereins zählt die genaue Aufteilung der Organisationsbereiche. Die neun einzelnen Bereiche (Geschäftsführung, Organisation, Finanz und Rechnungswesen, Marketing/ Sponsoring, Medien/ Technik, Teambetreuer, Auszubildender und Koordination Schulprogramme) weisen eine sinnvolle Verteilung der Anzahl der Mitarbeiter (je 1-3 Mitarbeiter) nach Aufgabengröße des Bereichs auf. Des Weiteren ist durch den Einsatz von drei dualen Studenten und einem Auszubildenden eine Nachhaltigkeit im Personalwesen zu erkennen (Nawrath, 2016). Auch die professionelle Unterstützung des Förderkreises ist als Stärke zu werten. Die Aufgabe, Basketball professioneller zu entwickeln wird beratend unterstützt durch zahleiche hochrangige Vertreter aus Gesellschaft, Politik und Wirtschaft (Nawrath, 2016). Starke Persönlichkeiten schaffen eine positive Außendarstellung und ermöglichen es, somit weitere Sponsoren für den Verein zu gewinnen.
Auch im Bereich Nachwuchsarbeit hat der Bundesligist Stärken aufzuweisen. Das eindeutige Leitbild, den Basketball in die Gesellschaft zu integrieren und den Nachwuchs zu fördern schafft Bindung zur Region und den Fans. Das lässt sich an der Entwicklung des Zuschauerschnitts erkennen, welcher in der Saison 2015/2016 mit einem Plus von 3,9% zum Vorjahr gewachsen ist. Frankfurt hat somit die größte Entwicklung in der Basketballbundesliga zu verzeichnen (Holz, 2016).
Zusammenfassung der Kapitel
1 SWOT-ANALYSE: Dieses Kapitel erläutert die Grundlagen der strategischen Positionsbestimmung und wendet die SWOT-Analyse anhand der Fraport Skyliners an, um interne Stärken und Schwächen gegen externe Chancen und Risiken abzuwägen.
2 MERCHANDISING UND LICENSING: Hier wird ein Konzept zur Auslagerung betrieblicher Funktionen erarbeitet, inklusive einer Sortimentsarchitektur und der notwendigen Begleitmaßnahmen zur Vermarktung von Fanartikeln.
3 MARKENMANAGEMENT „SG CONCORDIA 1958 ESCHERSHEIM E.V.“: Das Kapitel analysiert die interne und externe Situation des Vereins und definiert daraus Ziele für die Markenführung, Markenidentität und die zugrunde liegende Markenarchitektur.
4 SPONSORING: Der Fokus liegt hier auf der Beschreibung eines fiktiven Wirtschaftsunternehmens und der systematischen Durchführung des Sponsoringprozesses, einschließlich der Erfolgskontrolle mittels kognitiver und affektiver Methoden.
Schlüsselwörter
Sportmarketing, SWOT-Analyse, Merchandising, Sponsoring, Markenführung, Markenidentität, Markenarchitektur, Erfolgskontrolle, Vereinsmanagement, Zielgruppenanalyse, Sportökonomie, Vermarktung, Strategische Planung, Fraport Skyliners, Kundenbindung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit grundlegenden Instrumenten des Sportmarketings und deren praktischer Anwendung in Vereinen und Wirtschaftsunternehmen.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die zentralen Themen sind die strategische Analyse von Vereinen, die Gestaltung von Merchandising-Konzepten, die Markenführung im Sport sowie professionelle Sponsoring-Prozesse.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, theoretische Marketingkonzepte auf konkrete Fallbeispiele anzuwenden, um die Wettbewerbsfähigkeit und Markenbindung der untersuchten Einheiten zu erhöhen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt die Analyse von Rahmenbedingungen, Strategiekombinationen (SWOT-Matrix) und die Ableitung von Handlungszielen anhand wissenschaftlicher Literatur.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die SWOT-Analyse (Fraport Skyliners), die Entwicklung eines Merchandising-Modells, das Markenmanagement der SG Concordia 1958 Eschersheim e.V. sowie die Phasen des Sponsorings für die RunnerSocks GmbH.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Schlüsselwörter sind unter anderem Sportmarketing, Markenidentität, Sponsoring, SWOT-Analyse und Merchandising.
Wie definiert der Autor die Markenarchitektur der SG Concordia Eschersheim?
Der Autor ordnet den Verein als Dachmarkenorganisation ein, bei der alle Mannschaften als Untereinheiten unter einer gemeinsamen Marke zusammengefasst werden.
Warum wird für die RunnerSocks GmbH eine Sponsoring-Erfolgskontrolle durchgeführt?
Um festzustellen, ob die gewählten Werbemaßnahmen (wie Produkttests und Markenpräsenz) die definierten kognitiven und affektiven Werbeziele erreicht haben.
- Arbeit zitieren
- Lars Flauaus (Autor:in), 2016, SWOT-Analyse, Merchandising, Licensing, Markenmanagement und Sponsoring im Sportverein, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/358006
