In der Arbeit wurde versucht Inhalte und Erkenntnisse von Persönlichkeiten hinsichtlich der Gestaltung einer Organisation darzulegen sowie sie mit bezug auf die Aktualität zu werten .
Des besseren Verständnisses halber haben wir diese Persönlichkeiten innerhalb der chronologischen Entwicklung der Organisationslehre integriert.
Da diese Arbeit gleichzeitig als Präsentation dienen soll, hielten wir es für angebracht auch andere Forschungsansätze, neben denen der Persönlichkeiten, kurz anzureißen und zu charakterisieren ,da es ohne dieses Hintergrundwissen zu Verständnisproblemen kommen
könnte. Aufgrund des begrenzten Ausmaßes der Arbeit, haben wir uns auf jeweils 2 Persönlichkeiten der Organisationslehre konzentriert die unserer Meinung Grundlegendes innerhalb der Organisationslehre geleistet haben.
[...]
Inhaltsverzeichnis
A) Einführung
B) Organisationstheoretische Ansätze
I) Physiologischer Ansatz
II) Bürokratisch – administrativer Ansatz
1) Bürokratische Variante
(a) Einführung
(b) Max Weber
2) Administrative Variante
III) Motivationsorientierter Ansatz
1) Human – Relations Variante
(a) Einführung
(b) Elton Mayo
2) Human – Ressource Variante
(a) Einführung
(b) Abraham Maslow
IV) Entscheidungsorientierter Ansatz
1) Formal – entscheidungstheoretische Variante
2) Verhaltenswissenschaftliche Variante
(a) Einführung
(b) Chester Irving Barnard
V) Systemorientierter Ansatz
1) Organisationssoziologische Variante
2) Kybernetische Variante
3) Soziotechnische Variante
VI) Interaktionsorientierter Ansatz
1) Organisationskulturelle Variante
2) Mikropolitische Variante
3) Transaktionskostenökonomische Variante
Zielsetzung und Themen
Die Arbeit verfolgt das Ziel, die Entwicklung von Persönlichkeiten in der Organisationslehre darzustellen und deren Erkenntnisse hinsichtlich ihrer Aktualität für die Gestaltung einer Organisation zu bewerten.
- Chronologische Entwicklung der Organisationstheorie
- Bedeutende Persönlichkeiten der Organisationslehre
- Vergleich verschiedener organisationstheoretischer Ansätze
- Zusammenhang zwischen Arbeitszufriedenheit und Leistung
Auszug aus dem Buch
(b) Elton Mayo (1880 – 1949)
Elton Mayo wurde 1880 in Australien geboren. Dort nahm er 1899 das Studium der Medizin auf, welches er 4 Jahre später wieder abbrach. In der Folgezeit versuchte er erfolglos, in diverse Berufe einzusteigen, entschied sich aber letztendlich für das Studium Philosophie / Psychologie / Politik- und Sozialwissenschaften. Dieses schloss er 1911 an der University of Queensland, Brisbane erfolgreich ab und wurde anschließend Hochschuldozent auf dem Gebiet der Logik / Psychologie / Ethik, später bekam er auch eine Professur. Im Jahre 1922 emigrierte er in die USA und hielt dort verschiedene Lehrvorträge, finanziell unterstützt von dem Großindustriellen J.D. Rockefeller jun.
Anknüpfend an Mary Parker Follett und Elmer Southard entwickelte er von da an seine Theorie der „Mentalhygiene“. Besonders zugute kam ihm die Forschungsprofessur „Industrial Reseach“ an der Harvard Business School 1926 und die Unterstützung seines Dekans Donham, der seine Forschungserkenntnisse teilte und förderte.
Diese Erkenntnisse verschaffte sich Mayo bei Studien in der Firma „Continental Mills“, wo seine Vorschläge, einen Zuhörposten („listening post“) einzurichten, auf offene Ohren stießen. Für diesen Posten wurde eine Krankenschwester eingestellt, die das Talent besaß, einfühlsam zuhören zu können. Zu ihr konnten alle Arbeiter vor, während und nach der Arbeitszeit kommen und sich untersuchen lassen. Bei diesen Visiten versuchte die Krankenschwester, die Arbeiter in ein Gespräch zu verwickeln, so dass diese sich aussprechen konnten.
Zusammenfassung der Kapitel
A) Einführung: Diese Einleitung stellt die Absicht dar, den Einfluss bedeutender Persönlichkeiten auf die Organisationsgestaltung zu analysieren und in einen chronologischen Kontext zu setzen.
B) Organisationstheoretische Ansätze: Dieses Kapitel erläutert systematisch verschiedene Strömungen der Organisationstheorie, von den physiologischen Anfängen bis hin zum modernen interaktionsorientierten Ansatz.
Schlüsselwörter
Organisationstheorie, Max Weber, Elton Mayo, Abraham Maslow, Chester Barnard, Bürokratie, Human-Relations-Bewegung, Motivation, Bedürfnispyramide, Entscheidungsorientierter Ansatz, Systemorientierter Ansatz, Interaktionsorientierter Ansatz, Arbeitszufriedenheit, Leistungsfähigkeit, Organisationsstruktur.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert, wie Persönlichkeiten der Organisationslehre durch ihre Theorien die Gestaltung von Organisationen geprägt haben und bewertet die Aktualität dieser Erkenntnisse.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Die Schwerpunkte liegen auf der historischen Entwicklung der Organisationstheorie, den Beiträgen einflussreicher Denker wie Weber, Mayo, Maslow und Barnard sowie der Verknüpfung von Organisation, Motivation und menschlichem Verhalten.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das primäre Ziel ist es, den Einfluss spezifischer Persönlichkeiten auf die Organisationslehre darzulegen und deren Relevanz für moderne Organisationskonzepte kritisch zu hinterfragen.
Welche wissenschaftliche Methode wird angewendet?
Die Arbeit nutzt eine chronologische und forschungsansatzbezogene Struktur, um Organisationstheorien anhand ausgewählter, grundlegender Persönlichkeiten und ihrer Modelle zu erläutern und einzuordnen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in verschiedene organisationstheoretische Ansätze – den physiologischen, bürokratisch-administrativen, motivationsorientierten, entscheidungsorientierten, systemorientierten sowie den interaktionsorientierten Ansatz – und analysiert deren jeweilige Vertreter.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Organisationstheorie, Bürokratie, Human-Relations-Ansatz, Motivationstheorie, Entscheidungstheorie und Systemtheorie.
Was macht den Hawthorne-Effekt so bedeutsam für Elton Mayos Forschung?
Der Hawthorne-Effekt beschreibt den Anstieg der Produktivität durch informelle Gruppenbildung und die gesteigerte Aufmerksamkeit für die Mitarbeiter, was Mayos Ansatz, den Menschen und seine Beziehungen in den Mittelpunkt zu stellen, wissenschaftlich untermauerte.
Warum wird Maslows Bedürfnispyramide in der Arbeit kritisiert?
Kritisiert wird, dass die Modelle zu starr und generalisierend sind, die Beziehung zwischen Motivation und Leistung nicht eindeutig geklärt ist und die Theorie primär auf philosophischen Studien statt auf empirischen Untersuchungen basiert.
- Quote paper
- Sebastian Volkmann (Author), Gregor Meißner (Author), 2001, Erläutern Sie Inhalt und Aktualität der Erkenntnisse von Persönlichkeiten hinsichtlich der Gestaltung einer Organisation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/3613
