Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter im Unternehmen stellen einen wachsenden Aufgabenbereich von Führungskräften dar. Aktuelle Forschungsergebnisse haben aufgezeigt, dass Führungsqualität die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter maßgeblich beeinflusst. Ausschlaggebend sind dabei die Arbeitsbedingungen sowie das Verhalten von Führungskräften im direkten Gespräch.
Diese Arbeit analysiert Zusammenhänge zwischen Führung und Gesundheit. Ziel dieser Untersuchung ist es, einen Überblick über den derzeitigen Forschungsstand zur gesundheitsspezifischen Führung zu geben und aktuelle Forschungsergebnisse zu referieren und kritisch zu reflektieren. Grundlegend sollen dabei die folgenden Kernfragen zur Orientierung dienen: Was macht eine gesundheitsförderliche Führung aus und welchen Einfluss hat es auf die Mitarbeiter, wie die Führungskraft mit ihrer eigenen Gesundheit umgeht?
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Führung und Gesundheit
- 2.1 Führung als Grundlage unternehmerischen Erfolges
- 2.1.1 Führungsdefinitionen
- 2.1.2 Die Aufgabenfelder einer Führungskraft
- 2.1.3 Gesundheitsförderliche Führung
- 2.2 Gesundheit im Unternehmen
- 2.2.1 Die Entstehung des modernen Gesundheitsbegriffes
- 2.2.2 Gesundheit als Erfolgsfaktor im Unternehmen
- 2.2.3 Betriebliches Gesundheitsmanagement als Grundlage gesunder Arbeit
- 3 Methodisches Vorgehen
- 3.1 Zielsetzung und Fragestellung
- 3.2 Recherche
- 4 Gesundheitsförderliche Führung: empirische Befunde und aktuelle Forschungsansätze
- 4.1 Stand der Forschung
- 4.2 Die vier Wirkmechanismen gesunder Führung
- 4.3 Der Führungsstil als Einflussfaktor auf die Gesundheit
- 4.3.1 Transformationale Führung und Transaktionale Führung
- 4.3.2 Mitarbeiterorientierte Führung und Aufgabenorientierte Führung
- 4.3.3 Partizipationsorientierte Führung
- 4.3.4 Laissez-Faire Führung, Destruktive Führung und Abusive Supervision
- 4.4 Health-oriented Leadership
- 5 Diskussion
- 5.1 Reflektion
- 5.2 Zusammenfassung zum HoL - Ausblick auf die praktische Relevanz
- 6 Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Bachelorarbeit untersucht den Zusammenhang zwischen gesundheitsförderlicher Führung und dem Erfolg eines Unternehmens. Ziel ist es, den Einfluss verschiedener Führungsstile auf die Gesundheit der Mitarbeiter zu analysieren und aktuelle Forschungsansätze zu diesem Thema darzustellen. Die Arbeit befasst sich insbesondere mit der praktischen Relevanz gesundheitsförderlicher Führung.
- Definitionen und Aufgabenfelder von Führungskräften
- Gesundheit als Erfolgsfaktor im Unternehmen
- Empirische Befunde zu gesundheitsförderlicher Führung
- Der Einfluss verschiedener Führungsstile auf die Gesundheit der Mitarbeiter
- Praktische Relevanz und Ausblick
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema der gesundheitsförderlichen Führung ein und beschreibt die Relevanz des Themas für Unternehmen. Sie skizziert den Aufbau der Arbeit und die Forschungsfragen.
2 Führung und Gesundheit: Dieses Kapitel liefert eine umfassende Auseinandersetzung mit dem Thema Führung und Gesundheit. Es definiert Führung und beleuchtet deren Aufgabenfelder, insbesondere im Hinblick auf die Förderung der Mitarbeitergesundheit. Die Entstehung des modernen Gesundheitsbegriffes wird ebenso thematisiert, wie die Bedeutung von Gesundheit als Erfolgsfaktor und die Rolle des betrieblichen Gesundheitsmanagements.
3 Methodisches Vorgehen: Dieses Kapitel beschreibt die methodische Vorgehensweise der Arbeit, einschließlich der Zielsetzung, der Forschungsfragen und der gewählten Forschungsmethoden. Es erläutert den Rechercheprozess und die verwendeten Quellen.
4 Gesundheitsförderliche Führung: empirische Befunde und aktuelle Forschungsansätze: Dieses Kapitel präsentiert empirische Befunde und aktuelle Forschungsansätze zu gesundheitsförderlicher Führung. Es untersucht die vier Wirkmechanismen gesunder Führung und analysiert den Einfluss verschiedener Führungsstile (transformationale, transaktionale, mitarbeiterorientierte, aufgabenorientierte, partizipationsorientierte, Laissez-Faire, destruktive Führung und Abusive Supervision) auf die Gesundheit der Mitarbeiter. Der Einfluss von "Health-oriented Leadership" wird ebenfalls beleuchtet.
5 Diskussion: Dieses Kapitel reflektiert die Ergebnisse der Arbeit und diskutiert deren Implikationen für die Praxis. Es fasst die Erkenntnisse zum "Health-oriented Leadership" zusammen und gibt einen Ausblick auf die praktische Relevanz.
Schlüsselwörter
Gesundheitsförderliche Führung, Führungsstile, Mitarbeitergesundheit, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Erfolgsfaktor Gesundheit, empirische Forschung, Health-oriented Leadership, Transformationale Führung, Transaktionale Führung.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Bachelorarbeit: Gesundheitsförderliche Führung
Was ist der zentrale Gegenstand der Bachelorarbeit?
Die Bachelorarbeit untersucht den Zusammenhang zwischen gesundheitsförderlicher Führung und dem Erfolg eines Unternehmens. Sie analysiert den Einfluss verschiedener Führungsstile auf die Gesundheit der Mitarbeiter und stellt aktuelle Forschungsansätze vor, mit besonderem Fokus auf die praktische Relevanz.
Welche Themen werden in der Arbeit behandelt?
Die Arbeit behandelt folgende Themen: Definitionen und Aufgabenfelder von Führungskräften, Gesundheit als Erfolgsfaktor im Unternehmen, empirische Befunde zu gesundheitsförderlicher Führung, den Einfluss verschiedener Führungsstile auf die Mitarbeitergesundheit (inkl. transformationaler, transaktionaler, mitarbeiterorientierter, aufgabenorientierter, partizipationsorientierter, Laissez-Faire, destruktiver Führung und Abusive Supervision), sowie die praktische Relevanz und einen Ausblick.
Wie ist die Arbeit strukturiert?
Die Arbeit gliedert sich in sechs Kapitel: Einleitung, Führung und Gesundheit (inkl. Definitionen, Aufgabenfelder, Gesundheitsbegriff und Betriebliches Gesundheitsmanagement), Methodisches Vorgehen (inkl. Zielsetzung und Recherche), Gesundheitsförderliche Führung (empirische Befunde und Forschungsansätze, inkl. Wirkmechanismen und Einfluss verschiedener Führungsstile), Diskussion (inkl. Reflektion und Zusammenfassung zu Health-oriented Leadership), und Fazit.
Welche Führungsstile werden untersucht?
Die Arbeit analysiert den Einfluss folgender Führungsstile auf die Mitarbeitergesundheit: Transformationale Führung, Transaktionale Führung, Mitarbeiterorientierte Führung, Aufgabenorientierte Führung, Partizipationsorientierte Führung, Laissez-Faire Führung, Destruktive Führung und Abusive Supervision. Zusätzlich wird "Health-oriented Leadership" beleuchtet.
Welche Forschungsmethoden wurden angewendet?
Die Arbeit beschreibt im Kapitel "Methodisches Vorgehen" die angewandten Forschungsmethoden und den Rechercheprozess, einschließlich der verwendeten Quellen. Konkrete Methoden werden im Text jedoch nicht explizit benannt.
Was sind die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit?
Die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit befassen sich mit dem Einfluss verschiedener Führungsstile auf die Mitarbeitergesundheit und der Bedeutung von gesundheitsförderlicher Führung für den Unternehmenserfolg. Konkrete Ergebnisse werden im Text der Zusammenfassung der Kapitel und der Diskussion detailliert dargestellt.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Schlüsselwörter sind: Gesundheitsförderliche Führung, Führungsstile, Mitarbeitergesundheit, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Erfolgsfaktor Gesundheit, empirische Forschung, Health-oriented Leadership, Transformationale Führung, Transaktionale Führung.
Welche praktische Relevanz hat die Arbeit?
Die Arbeit betont die praktische Relevanz gesundheitsförderlicher Führung für Unternehmen und gibt einen Ausblick auf die Implikationen der Ergebnisse für die Praxis. Diese Relevanz wird sowohl im Kapitel "Diskussion" als auch im Fazit hervorgehoben.
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- Felix Krellenberg (Author), 2015, Gesundheitsförderliche Führung in Unternehmen. Empirische Befunde und aktuelle Forschungsansätze, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/366315
