Inwiefern bestehen Einkommensungerechtigkeiten zwischen den Geschlechtern und wie kann die Entgeltungleichheit zwischen Mann und Frau, anhand veränderter Verhandlungsstrategien reduziert werden? Das Ziel dieser Hausarbeit ist, diese Forschungsfrage zu beantworten.
Beginnend werden allgemeine Begrifflichkeiten zum weiteren Verständnis der Arbeit definiert. Im folgenden Kapitel wird der Gender Datenreport, im Zusammenhang mit der horizontalen und vertikalen Segregation der Geschlechter erläutert. Das vierte Kapitel beinhaltet die Ursachen der Einkommensungerechtigkeit nach Gehaltsverhandlung, Diskriminierung und sonstigen Ursachen. Im darauffolgenden Kapitel wird auf die für das Gehalt nötigen Verhandlungsstrategien und die daran gebündelte Reduzierung der Entgeltungleichheit, näher eingegangen. Schlussendlich wird die Hausarbeit mit einem entsprechenden Fazit und der Beantwortung der Forschungsfrage abgerundet.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Allgemeine Begrifflichkeiten
2.1 Gehalt
2.2 Segregation
3 Der Gender Datenreport
3.1 Horizontale Segregation der Geschlechter
3.2 Vertikale Segregation der Geschlechter
4 Ursachen der Einkommensungerechtigkeit
4.1 Gehaltsverhandlung nach Geschlecht
4.2 Diskriminierung, sowie sonstige Ursachen der Entgeltungleichheit
5 Verhandlungsstrategien
5.1 Durchsetzungsstrategie
5.2 Integrationsstrategie
5.3 Reduzierungen der Entgeltungleichheit
6 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die Hausarbeit untersucht die Ursachen für Einkommensunterschiede zwischen Frauen und Männern, den sogenannten Gender Pay Gap, mit einem besonderen Fokus auf den Einfluss unterschiedlicher Verhandlungsstrategien auf das Gehaltsniveau.
- Analyse der geschlechtsspezifischen Einkommensunterschiede
- Untersuchung von horizontaler und vertikaler Segregation am Arbeitsmarkt
- Einfluss von Gehaltsverhandlungen auf die Entgeltentwicklung
- Gegenüberstellung von Durchsetzungs- und Integrationsstrategien
- Strategien zur Reduzierung der Entgeltungleichheit
Auszug aus dem Buch
4.1 Gehaltsverhandlung nach Geschlecht
Die „Verhandlung stellt einen Prozess dar, in dessen Verlauf im Konflikt stehende Akteure versuchen ein gemeinsames Ergebnis herzustellen“ (Tries und Reinhardt, 2008, S.313). Mindestens zwei Akteure sind an dieser Interaktion, auch zu bezeichnen als Interessenkonflikt, beteiligt (Arndt, 2007, S.33). Diese Angelegenheiten können eine Gehaltserhöhung oder ebenso eine abgelehnte Erhöhung bedeuten (Tannen, 1994, S.8). Die Frau tritt oft erst überhaupt nicht mit ihrer Forderung nach Gehalt an den Chef heran und ist ebenso weniger selbstbewusst und akzeptiert den ersten Gehaltsvorschlag viel zu schnell. Oftmals ist das weibliche Geschlecht zu bescheiden (Holzapfel, 2009, S.43), sowie rücksichtsvoll (Tannen, 1994, S.17). Frauen empfinden Gehaltsverhandlungen als peinlich und unangenehm. Eine konkrete Vorstellung, wie ihr Verdienst in 5-10 Jahren aussehen soll, sowie einen Willen das Unternehmen lohnsteigernd zu wechseln, haben die wenigsten Frauen (Focus Money online, Website, 2016). Die Frau legt ihre Priorität viel zu sehr auf die Verbindung mit dem Verhandlungspartner und agiert in dieser Situation zu emotional. Somit kann diese Art der Gehaltsverhandlung, schlussendlich zu einer geringeren Entlohnung der Frau führen (Ruppert und Voigt, 2009, S.27).
Männer empfinden Gehaltsverhandlungen als Herausforderungen. Sie scherzen, hänseln und investieren große Mühe darein, die unterlegene Position zu vermeiden, sowie auf ihre Autorität aufmerksam zu machen (Tannen, 1994, S.18 und S.187). Das männliche Geschlecht geht Handlungen somit eher sportlich an und sieht diese als zu gewinnenden Wettkampf (Focus Money online, Website, 2016). Somit ist der Mann ein ergebnisorientierter Verhandlungspartner und handelt ein höheres Gehalt, als die Frau aus (Ruppert und Voigt, 2009, S.27).
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung definiert den Gender Pay Gap und stellt die zentrale Forschungsfrage nach den Ursachen der Entgeltungleichheit sowie möglichen Lösungsstrategien durch verändertes Verhandlungsverhalten.
2 Allgemeine Begrifflichkeiten: In diesem Kapitel werden die für die Arbeit zentralen Fachbegriffe Gehalt und Segregation definiert und erläutert.
3 Der Gender Datenreport: Das Kapitel liefert eine Analyse der horizontalen und vertikalen Segregation, welche aufzeigt, wie geschlechterrollenstereotype Berufswahl und Karrierewege zu Einkommensunterschieden beitragen.
4 Ursachen der Einkommensungerechtigkeit: Hier werden die Gründe für Lohnlücken detailliert betrachtet, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf dem unterschiedlichen Verhandlungsverhalten und systemischen Diskriminierungsfaktoren liegt.
5 Verhandlungsstrategien: Dieses Kapitel stellt zwei gegensätzliche Strategien – Durchsetzungs- und Integrationsstrategie – vor und gibt Empfehlungen zur Stärkung der Verhandlungsposition von Frauen.
6 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und betont, dass die Gehaltsverhandlung nur ein Faktor unter vielen ist, neben strukturellen Problemen wie Segregation und familienbedingten Erwerbsunterbrechungen.
Schlüsselwörter
Gehaltsverhandlung, Gender Pay Gap, Einkommensungleichheit, Entgeltgleichheit, Segregation, Durchsetzungsstrategie, Integrationsstrategie, Karriere, Lohnlücke, Verhandlungsführung, Diskriminierung, Personalführung, Leistungsanreize, Erwerbsunterbrechung, Geschlechterrollen
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die Ursachen für die Entgeltungleichheit zwischen Frauen und Männern in Deutschland mit einem Fokus auf Gehaltsverhandlungen und strukturelle Arbeitsmarktbedingungen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zentrale Themen sind der Gender Pay Gap, die horizontale und vertikale Segregation, unterschiedliche Verhandlungsstrategien der Geschlechter sowie rechtliche und gesellschaftliche Rahmenbedingungen.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Die Forschungsfrage lautet: Inwiefern bestehen Einkommensungerechtigkeiten zwischen den Geschlechtern und wie kann die Entgeltungleichheit zwischen Mann und Frau anhand veränderter Verhandlungsstrategien reduziert werden?
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse, in der aktuelle Datenberichte und theoretische Konzepte zur Verhandlungsführung zusammengeführt und interpretiert werden.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Darstellung des Gender Datenreports, die Analyse der Ursachen für Gehaltsunterschiede sowie die Vorstellung und kritische Würdigung verschiedener Verhandlungsstrategien.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den wichtigsten Begriffen gehören Gehaltsverhandlung, Gender Pay Gap, Segregation, Durchsetzungsstrategie und Entgeltungleichheit.
Wie unterscheiden sich die Verhandlungsansätze von Männern und Frauen?
Männer gehen laut Arbeit oft sportlich und ergebnisorientiert in Verhandlungen, während Frauen häufiger zu emotionaler Bindung und Bescheidenheit neigen, was zu schlechteren Ergebnissen führen kann.
Welchen Einfluss hat die Segregation auf das Einkommen?
Die horizontale und vertikale Segregation führt dazu, dass Frauen öfter in Branchen mit niedrigerer Vergütung arbeiten oder in hierarchischen Ebenen stagnieren, was den Gender Pay Gap verstärkt.
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- Laura Voges (Author), 2016, Gehaltsverhandlungen nach Geschlecht. Verhandlungsstrategien zur Reduzierung der Entgeltungleicheit zwischen Mann und Frau, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/369465
