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Der Einfluss des Geschlechts auf die Rolle im Team

Titel: Der Einfluss des Geschlechts auf die Rolle im Team

Hausarbeit , 2012 , 11 Seiten , Note: 2,0

Autor:in: Oliver Kühn (Autor:in)

Soziologie - Arbeit, Ausbildung, Organisation
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Zusammenfassung Leseprobe Details

Die Teamarbeit hat in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen. Dies ist erkennbar an alltäglichen gesellschaftlichen Zielen in der freien Wirtschaft oder z. B. im Studium. In dieser wissenschaftlichen Arbeit wird nach Definition und Theorie der Teamrollen von Raymond Meredith Belbin die Teamrolle in Hinblick auf die Geschlechter untersucht.

Dies wurde bislang noch nicht unter dem Gesichtspunkt betrachtet, ob das Geschlecht Einfluss auf die Teamrollenauswahl haben könnte. Es werden je Geschlecht zwei Teamrollen nach Belbin in Bezug auf das jeweilige Geschlecht ausgewählt folgende These wird aufgestellt: Durch das Geschlecht entsteht eine Vorauswahl auf die Teamrollen. Darauf aufbauend wird durchleuchtet, in wie fern die Zuordnung der Teamrollen auf Stereotypen beruht oder der Wahrheit entspricht. Ziel dieser Arbeit ist es, herauszufinden, ob gewisse Teamrollen eher vom männlichen Geschlecht bzw. vom weiblichen Geschlecht bevorzugt werden bzw. ob eine Tendenz dieser Theorie zu erkennen ist. Im Fazit wird eine abschließende Erkenntnis mit rückwirkendem Bezug zur These gezogen.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • 1. Einführung in das Thema
  • 2. Definition der Beispielrollen nach Belbin
    • 2.1 In Relation zum Mann: Koordinator und Umsetzer
    • 2.2 In Relation zur Frau: Teamarbeiterin und Wegbereiterin
  • 3. Untersuchung der Geschlechterteamrollen als Stereotype
    • 3.1 In Relation zum Mann: Koordinator und Umsetzer
    • 3.2 In Relation zur Frau: Teamarbeiterin und Wegbereiterin
  • 4. Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese wissenschaftliche Arbeit befasst sich mit der Frage, ob das Geschlecht einen Einfluss auf die Wahl von Teamrollen nach Belbin hat. Anhand von zwei Teamrollen pro Geschlecht wird untersucht, ob bestimmte Rollen eher vom männlichen oder weiblichen Geschlecht bevorzugt werden.

  • Definition der Teamrollen nach Belbin
  • Untersuchung der Geschlechterteamrollen in Bezug auf die jeweiligen Stereotype
  • Bewertung der Teamrollen im Kontext von Genderrollen
  • Beurteilung des Einflusses des Geschlechts auf die Teamarbeit
  • Entwicklung von Schlussfolgerungen und Empfehlungen

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einführung in das Thema

Die Einführung beleuchtet die zunehmende Bedeutung der Teamarbeit in verschiedenen Bereichen und stellt die Thematik der Teamrollen nach Belbin im Kontext von Genderrollen vor. Die Arbeit untersucht, ob das Geschlecht einen Einfluss auf die Auswahl von Teamrollen haben könnte.

2. Definition der Beispielrollen nach Belbin

Dieses Kapitel definiert die Teamrollen nach Belbin und stellt zwei Rollen pro Geschlecht vor: Koordinator und Umsetzer für Männer, Teamarbeiterin und Wegbereiterin für Frauen. Es werden die jeweiligen Charakteristika, Stärken und Schwächen der Rollen beschrieben.

3. Untersuchung der Geschlechterteamrollen als Stereotype

Kapitel 3 analysiert die zuvor definierten Teamrollen im Hinblick auf die Geschlechterstereotype. Es wird untersucht, ob die Zuordnung der Teamrollen auf Stereotypen beruht oder der Wahrheit entspricht.

Schlüsselwörter

Teamrollen, Belbin, Gender, Stereotyp, Geschlecht, Koordinator, Umsetzer, Teamarbeiterin, Wegbereiterin, Teamleistung, Arbeitsklima, Kommunikation, Führung.

Ende der Leseprobe aus 11 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Der Einfluss des Geschlechts auf die Rolle im Team
Hochschule
Hochschule Osnabrück
Veranstaltung
Kommunikation und Schlüsselqualifikation
Note
2,0
Autor
Oliver Kühn (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2012
Seiten
11
Katalognummer
V371478
ISBN (eBook)
9783668495128
ISBN (Buch)
9783668495135
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Teamrollen Geschlecht Belbin
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Oliver Kühn (Autor:in), 2012, Der Einfluss des Geschlechts auf die Rolle im Team, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/371478
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