Einleitung
In der vorliegenden Arbeit sollen aktuelle Probleme der Personalpolitik in Deutschland und deren Ursachen diskutiert werden. Damit stellt sich sofort die Frage, welche Probleme denn überhaupt aus personalpolitischer Sicht aktuell sind und welche Anforderungen dadurch entstehen. Die folgende Grafik zeigt die wesentlichen Schwierigkeiten, deren Lösung eine Auswahl an deutschen Unternehmen als besonders dringend sieht. Aktuelle Personalprobleme aus Sicht der Unternehmen Quelle: Ganz, Personal- und Organisationsentwicklung heute (2002) Basis: 518 Unternehmen Es sollen im Folgenden die vier größten Probleme aus dieser Statistik herausgegriffen und diskutiert werden. Dies wären also
1. Der immer größer werdende Fachkräftemangel
2. Der große Bedarf an Weiterqualifizierung
3. Der demographische Wandel und damit das Überalterungsproblem
4. Der hohe Personal(kosten)aufwand Als weiteren Punkt wird außerdem die
5. Betriebliche Sozialarbeit
als Möglichkeit zur Aktivierung von Humankapitalressourcen vorgestellt, da mit diesem Instrument die drei in der Statistik noch fehlenden Punkte gleichzeitig angegan- gen werden können. Nämlich die mangelnde Motivation von Mitarbeitern, hohe Personalfluktuation und das Problem von hohen Fehlzeiten im Betrieb.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Anforderungen an eine zeitgemäße Personalpolitik
- Personalproblem „Fachkräftemangel“
- Der große Bedarf an Weiterqualifizierung
- Der demographischer Wandel - die Zukunft liegt im Alter
- Personalproblem „hoher Personalaufwand“
- Betriebliche Sozialarbeit als Instrument gegen mangelnde Motivation, hohe Fehlzeiten und Fluktuation
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit aktuellen Problemen der Personalpolitik in Deutschland und ihren Ursachen. Die Arbeit untersucht die Herausforderungen, die sich aus diesen Problemen für die Personalpolitik ergeben, und zeigt Möglichkeiten auf, wie Unternehmen diesen Herausforderungen begegnen können.
- Der Fachkräftemangel
- Der Bedarf an Weiterqualifizierung
- Der demographische Wandel und die Überalterung der Belegschaft
- Der hohe Personalaufwand
- Die Rolle der betrieblichen Sozialarbeit bei der Aktivierung von Humankapitalressourcen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung beleuchtet die aktuellen Probleme der Personalpolitik in Deutschland und zeigt die wichtigsten Herausforderungen, die sich aus diesen Problemen ergeben. Das Kapitel "Anforderungen an eine zeitgemäße Personalpolitik" befasst sich mit dem Problem des Fachkräftemangels und den Ursachen für diese Entwicklung. Des Weiteren wird der große Bedarf an Weiterqualifizierung sowie der demographische Wandel und die damit verbundenen Herausforderungen der Überalterung der Belegschaft behandelt. Außerdem werden die Herausforderungen des hohen Personalaufwands beleuchtet und die Rolle der betrieblichen Sozialarbeit als Instrument zur Steigerung der Mitarbeitermotivation, Reduzierung von Fehlzeiten und Abwanderung von Mitarbeitern dargestellt.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den folgenden Schlüsselbegriffen: Personalpolitik, Fachkräftemangel, Weiterqualifizierung, demographischer Wandel, Überalterung, Personalaufwand, betriebliche Sozialarbeit, Humankapitalressourcen, Motivation, Fehlzeiten, Fluktuation.
Häufig gestellte Fragen
Was sind die drängendsten Personalprobleme in deutschen Unternehmen?
Zu den größten Herausforderungen zählen der Fachkräftemangel, der Bedarf an Weiterqualifizierung, der demographische Wandel und hohe Personalkosten.
Wie wirkt sich der demographische Wandel auf die Personalpolitik aus?
Der Wandel führt zu einer Überalterung der Belegschaft, was neue Strategien für das Wissensmanagement und die altersgerechte Arbeitsplatzgestaltung erfordert.
Welche Rolle spielt die betriebliche Sozialarbeit?
Sie dient als Instrument zur Aktivierung von Humankapitalressourcen, indem sie mangelnde Motivation, hohe Fluktuation und Fehlzeiten bekämpft.
Warum ist Weiterqualifizierung heute so wichtig?
Aufgrund des schnellen technologischen Wandels müssen Mitarbeiter ständig geschult werden, um den Anforderungen einer modernen Organisationspolitik gerecht zu werden.
Wie können Unternehmen den hohen Personalaufwand senken?
Die Arbeit diskutiert Ansätze zur Effizienzsteigerung und zur besseren Nutzung interner Ressourcen, um die Kostenbelastung bei gleichzeitiger Qualitätssicherung zu bewältigen.
- Quote paper
- Martin Kendlbacher (Author), 2005, Anforderungen an eine zeitgerechte Organisations- und Personalpolitik, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/37441
