Der eigene Chef sein, der Arbeitslosigkeit entrinnen oder von einer Geschäftsidee überzeugt sein und diese in ein lukratives Geschäft transformieren zu wollen – Gründe, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen, gibt es viele. Der Weg endet dabei nicht immer in einer Unternehmensneugründung, sondern führt auch immer häufiger zu anderen Formen einer Existenzgründung, wie der Nutzung des Franchisings.
[...] hat sich der Gründer zur Durchführung seines Vorhabens entschieden, steht die individuelle Planung der Umsetzung im Mittelpunkt. Der Existenzgründer muss in diesem Rahmen nicht nur einen Finanzplan aufstellen, sondern zunächst auch vielfältige Entscheidungen treffen. Dazu zählt unter anderem die Klärung der Fragen, wer seine Geschäftspartner werden sollen, wo er investieren möchte, welche Mittel dafür benötigt werden, wo und wie er diese beschaffen kann sowie welchen generellen Weg er für seine Existenzgründung wählen möchte. Der erarbeitete betriebswirtschaftliche Fahrplan wird als sogenannter Businessplan schriftlich festgehalten und sollte von einer anerkannten Beratungsstelle als positiv beurteilt werden. [...]
Mit dieser Arbeit soll aufgezeigt werden, wie ein solcher Businessplan aufgestellt werden kann. Als Praxisbeispiel dient [...] eine Unternehmensgründung innerhalb eines Franchise-Systems.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Ausgangssituation
1.2 Zielsetzung und Abgrenzung
1.3 Aufbau der Arbeit
2. Der Weg in die Selbstständigkeit mittels Franchising
2.1 Formen von Existenzgründungen
2.2 Franchising im Rahmen von Existenzgründungen
2.3 Möglichkeiten der Existenzgründungsfinanzierung
3. Erstellung eines Businessplans
3.1 Zweck des Businessplans
3.2 Aufbau und Inhalt eines Businessplans
4. Praxisbeispiel Businessplan Eröffnung eines Fitnessstudios im Franchise-System
4.1 Management Summary
4.2 Gründerperson und Gesellschafter- und Rechtsverhältnisse
4.3 Unternehmensbeschreibung
4.4 Rahmenbedingungen des Franchisings
4.5 Dienstleistungsangebot
4.6 Standort und Öffnungszeiten
4.7 Gesamtmarkt- und Branchenanalyse
4.8 Marktsegmentierung und Wettbewerbsanalyse
4.9 Strategische Planung
4.10 Operative Marketing- und Vertriebsplanung
4.11 Preisgestaltung
4.12 Aufbauorganisation und Personalmanagement
4.13 Versicherungen, Mitgliedschaften und Buchführung
4.14 Kurzanalyse der Chancen und Risiken
4.15 Finanzplanung
4.15.1 Investitions- und Finanzierungsbedarfsrechnung
4.15.2 Lebenshaltungskosten und Mindestgewinn
4.15.3 Umsatz- und Rentabilitätsvorschaurechnung
4.15.4 Liquiditätsrechnung
5. Schlussbetrachtung
5.1 Fazit
5.2 Ausblick
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit dient als Leitfaden für potentielle Existenzgründer, die sich über ein Franchise-System selbstständig machen möchten. Ziel ist es, am Beispiel der Fitnesskette Mrs.Sporty aufzuzeigen, wie ein strukturierter Businessplan für eine Neugründung unter Berücksichtigung spezifischer Rahmenbedingungen und Finanzierungsfragen erstellt werden kann.
- Methodische Grundlagen der Existenzgründung und Franchising-Modelle
- Strukturierung eines professionellen Businessplans
- Praxisnahe Finanzierungs- und Rentabilitätsplanung
- Markt- und Wettbewerbsanalyse im Fitnesssektor
- Strategische und operative Planung für Fitnessstudios
Auszug aus dem Buch
4.1 Management Summary
Buchtitel wie „strong is the new skinny“ spiegeln den aktuellen Wandel im weiblichen Schönheitsideal wider. Daher ist es nicht verwunderlich, dass „mehr Sport zu treiben“ der von Frauen am häufigsten genannte Vorsatz für 2016 war. Die Gesundheit zu erhalten, ist mit einer Nennung von 75 % das wichtigste Ziel für Frauen, das sie beim Sport treiben verfolgen.
Diese Entwicklungen machen Sie zu einer interessanten Zielgruppe für Fitnessstudio-Betreiber. An genau der Thematik setzt auch das Franchiseunternehmen Mrs.Sporty an, eine Fitnessstudio-Kette nur für Frauen. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht, Frauen die passende Umgebung und Atmosphäre zu bieten, in der sie nach ihren individuellen Bedürfnissen Sport treiben können. Dass das System erfolgreich funktioniert, wurde auch bereits mehrfach durch gewonnene Preise und Auszeichnungen bewiesen.
Unabhängig davon, ob die Gesundheit, bestimmte Leistungsziele oder eine Straffung der Körperform im Mittelpunkt stehen, bietet Mrs.Sporty für die Erreichung jedes individuellen Ziels die erforderlichen Mittel und das passende Trainingskonzept. Garantiert wird dies durch die Kombination aus vier entscheidende Erfolgsfaktoren, die Mrs.Sporty einen klaren Wettbewerbsvorteil verschafft.
Diese umfasst persönliche und qualifizierte Trainer, das Angebot an individuellen, funktionalen Kurzzeittrainings mit einem abgestimmtem Ernährungskonzept, das einfach in den Alltag integriert werden kann und einen hochklassigen Service, in Form von regelmäßigen Coachings und einer modernen, einzigartigen, da innovativen Ausstattung, die das Angebot abrunden.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Vorstellung der Motivation für die Selbstständigkeit und Festlegung der Zielsetzung, eine Vorlage für Businesspläne im Franchise-System zu bieten.
2. Der Weg in die Selbstständigkeit mittels Franchising: Erläuterung der verschiedenen Gründungsformen sowie der Vor- und Nachteile von Franchising für Fitnessstudios.
3. Erstellung eines Businessplans: Definition des Zwecks sowie Beschreibung des idealtypischen Aufbaus und Inhalts eines Businessplans für Existenzgründer.
4. Praxisbeispiel Businessplan Eröffnung eines Fitnessstudios im Franchise-System: Detaillierte Ausarbeitung eines konkreten Businessplans inklusive Marketing, Finanzplanung und Organisation für einen Mrs.Sporty Club.
5. Schlussbetrachtung: Resümee über die Eignung der gewählten Struktur für Praxisgründungen und Ausblick auf zukünftige Weiterentwicklungsmöglichkeiten des Businessplans.
Schlüsselwörter
Existenzgründung, Franchising, Businessplan, Mrs.Sporty, Fitnessstudio, Finanzplanung, Marketingplanung, Rentabilitätsvorschau, Liquiditätsrechnung, Unternehmensgründung, Existenzgründungsfinanzierung, Frauenfitness, Strategische Unternehmensführung, Standortanalyse, Wettbewerbsanalyse
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit?
Die Arbeit befasst sich mit der Erstellung eines fundierten Businessplans für die Eröffnung eines Fitnessstudios unter Anwendung eines Franchise-Konzepts.
Welche Themenfelder stehen im Mittelpunkt?
Zentrale Themen sind die Planung der Unternehmensgründung, die Besonderheiten des Franchisings in der Fitnessbranche sowie die detaillierte finanzielle Kalkulation.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es, Gründern, die sich einem Franchise-System anschließen wollen, eine praxisnahe Vorlage und Orientierung für die Erstellung ihres individuellen Businessplans zu bieten.
Welche wissenschaftliche Methode wurde gewählt?
Es handelt sich um eine praxisorientierte Seminararbeit, die theoretische Grundlagen aus der Fachliteratur mit der konkreten Erarbeitung eines Businessplans für ein Fallbeispiel kombiniert.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in einen theoretischen Teil über Existenzgründung und Businessplan-Erstellung sowie einen umfassenden praktischen Teil, der alle relevanten Aspekte eines Businessplans für einen Mrs.Sporty-Standort detailliert darlegt.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren das Dokument?
Die Arbeit lässt sich am besten mit Begriffen wie Businessplan, Franchising, Existenzgründung, Fitnessstudio und Finanzplanung beschreiben.
Warum wurde das Franchise-Unternehmen Mrs.Sporty als Praxisbeispiel gewählt?
Die Kette dient als erfolgreiches und zertifiziertes Beispiel für ein spezialisiertes Franchise-System im Fitnessbereich, was die Anwendung des Plans besonders praxisnah macht.
Zu welchem Schluss kommt die Autorin bezüglich der finanziellen Rentabilität?
Die Analyse zeigt, dass das Franchise-System durch laufende Gebühren das Betriebsergebnis stark belastet, weshalb eine kritische Prüfung und Planung für den Gründer unerlässlich ist.
- Quote paper
- Melanie Baier (Author), 2017, Businessplan Eröffnung eines Fitnessstudios im Franchise-System, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/375121
