Die Studie arbeitet heraus, inwieweit die Leistungsfähigkeit älterer Menschen rekonditioniert und gecoacht werden kann. Die Beschäftigungspotenziale älterer Arbeitnehmer müssen identifiziert und vor dem Hintergrund der physischen und psychischen Leistungsfähigkeit angesichts des Einflussfaktors Stress näher beleuchtet werden.
So sollen praktikable Gestaltungsmöglichkeiten in den Bereichen Arbeitszeitgestaltung, betriebliche Gesundheitsförderung, Kompetenz- und Qualitätsentwicklung, Integration älterer Mitarbeiter sowie altersinvariantes Personalmanagement erarbeitet werden.
Die Menschen werden nicht nur älter. Sie sind darüber hinaus auch noch im fortgeschrittenen Alter aktiver und leistungsfähiger als je zuvor. Demnach besteht bei vielen Rentnern noch Potenzial für Aktivitäten.
Angesichts dieser Tatsache sind grundlegende Veränderungen notwendig, um diese Menschen zu befähigen, auch noch im hohen Alter ihre Potenziale zu entfalten und an Gesellschaft und Wirtschaft aktiv zu partizipieren. Zum Einflussfaktor Stress im Kontext der physischen und psychischen Leistungspotentiale der Silver Worker liegen bisher keine quantitativen Studien vor.
Inhaltsverzeichnis
1. Szenario
1.1 Millenials – die Silver Worker von morgen
1.2 Aufbau der Arbeit
1.3 Hypothesen
1.4 Zielsetzung
2. Theoretische Grundlagen
2.1 Art des Alterns
2.2 Altersbild in der Gesellschaft und Wirtschaft
3. Generationenmanagement im Unternehmen
3.1 Europäischer Kontext
3.2 Die finnische Erfolgsstrategie
3.3 Arbeiten im Rentenalter – Silver Work
3.1.1 Begriffsbestimmung
3.1.2 Determinanten der Erwerbsfähigkeit im Alter
3.3.3 Persönliche Motivation und Leistungsbereitschaft
3.3.4 Geistige und körperliche Leistungsfähigkeit
3.3.5 Altern und altersgerechtes Arbeiten
3.3.6 Fazit – Die Arbeit muss sich dem Menschen anpassen
4. Stress
4.1 Das gestresste Gehirn – Begriffsbestimmung
4.2 Neurowissenschaftliche Betrachtung
4.3 Einflussfaktoren auf Stress
4.3.1 Berufliche und soziale Stressoren
4.4 Zwischenfazit – Hard work vs. Heart work
5. Empirischer Untersuchung
5.1 Untersuchungsdesign
5.2 Wahl der Erhebungsmethode
5.3 Beschreibung der Stichprobe
5.4 Darstellung der Ergebnisse
5.4.1 Hypothese 1: Soziodemografische und weitere Faktoren (z.B. Resilienz) haben einen Einfluss auf Stress
5.4.2 Hypothese 2: Berufstätige benennen andere Stressoren als nicht Nichtberufstätige
5.4.3 Hypothese 3: Die Erwerbstätigkeit beeinflusst das Auftreten von Stresssymptomen
5.4.4 Hypothese 4: Die Erwerbstätigkeit hat einen Einfluss auf die verwendeten Coping Strategien
5.5 Kritische Reflexion der Ergebnisse
5.5.1 Auswertung der Hypothese 1
5.5.2 Auswertung der Hypothese 2
5.5.3 Auswertung der Hypothese 3
5.5.4 Auswertung der Hypothese 4
5.6 Fazit – Wenn Stress stresst
6. Coachen der individuellen Fähigkeit
6.1 Silver Work Kit
6.1.1 Arbeitszeitgestaltung
6.1.2 Altersinvariantes Personalmanagement
6.1.3 Integration Älterer
6.1.4 Kompetenz- und Qualitätsentwicklung
6.2 Betriebliche Gesundheitsförderung
6.2.1 Stressbedingter Bruxismus – neue Ansätze im BGM
6.2.2 Bewegung - ganzheitlich und funktionsübergreifend
7. Ausblick – Die Millenials inmitten eines revolutionären Generationenmanagements
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht die Auswirkungen des Einflussfaktors Stress auf die psychische und physische Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer („Silver Worker“), um daraus Ansätze zur Rekonditionierung und zum Coaching abzuleiten und ein ganzheitliches „Silver Worker Kit“ für Unternehmen zu entwickeln.
- Demografischer Wandel und dessen Bedeutung für das Generationenmanagement in Unternehmen
- Analyse des Einflussfaktors Stress und dessen Auswirkungen auf das Individuum
- Empirische Untersuchung des Stresserlebens und der Coping-Strategien bei erwerbstätigen und nicht-erwerbstätigen Personen ab 50
- Vorstellung von Praxismodellen zur Arbeitszeitgestaltung und Betrieblichen Gesundheitsförderung
- Entwicklung von Handlungsfeldern für ein altersinvariantes Personalmanagement
Auszug aus dem Buch
1 Szenario
Er ist 57 Jahre alt und sein Name nicht von Bedeutung für das, was er erlebt hat. Viel mehr seine Reise auf der Suche nach einem neuen Job. Er lief mit seinem Rucksack 7000 km allein quer durch Europa und dem einen Gedanken im Kopf: Ich will einen Job. Er sehnt sich nach Wertschätzung, Chancengleichheit und möchte der Welt zeigen, dass er noch fit ist. Vor allem motiviert, flexibel und ausdauernd. Für die Gesellschaft ist es nicht ungewöhnlich mit diesem Alter aus dem Berufsleben auszuscheiden. Jedoch nicht für ihn. All seine Bemühungen um einen neuen Arbeitsplatz waren erfolglos. Bereit zu Kompromissen und Einbußen – ein Wechsel des Arbeitsgebietes und sogar des Arbeitsortes. Alles ergebnislos. Anfang des Jahres 2017 überschlugen sich die Pressemitteilungen und die Geschichte berührte Millionen Menschen. Millionen Menschen hielten einen kleinen Moment inne und lösten sich aus ihrer tagtäglichen Alltagsroutine und dem Gefangensein im eigenen Alltag. Manch einer kennt jemanden, der in einer ähnlichen Situation resignierte. Andere wiederrum sind selbst und ständig.
Schnell wird klar, dass er kein Einzelfall ist. Von einem Tag auf den Anderen endet das Berufsleben. Untersuchungen des Bundesinstituts für Bevölkerungsforschung zeigen auf, dass sich Arbeitnehmer keinen abrupten Ausstieg wünschen, sondern die Arbeit gehört auch im Rentenalter dazu. Der Ruhestand wird von den Rentnern vielmehr als Unruhezustand wahrgenommen. Er ist ein eigenständiger Lebensabschnitt von weitreichender Dauer, in dem sich fast ein Drittel der Bevölkerung befindet. Die Menschen werden nicht nur älter. Sie sind darüber hinaus auch noch im fortgeschrittenen Alter aktiver und leistungsfähiger als jede Gesellschaft zuvor. Demnach besteht bei vielen Rentnern noch Potenzial für Aktivitäten. Die daraus resultierenden Beschäftigungspotenziale älterer Arbeitnehmer müssen identifiziert werden und vor dem Hintergrund der physischen und psychischen Leistungsfähigkeiten angesichts des Einflussfaktors Stress näher beleuchtet werden. Angesichts dieser Tatsache sind grundlegende Veränderungen notwendig, um diese Menschen zu befähigen auch noch in diesem Alter ihre Potenziale zu entfalten und an Gesellschaft und Wirtschaft aktiv zu partizipieren.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Szenario: Einleitende Schilderung der Problematik des abrupten Ausscheidens älterer Arbeitnehmer und die Notwendigkeit, deren Potenziale im Rentenalter zu nutzen.
2 Theoretische Grundlagen: Erörterung der Mehrdimensionalität des Alterns und der verschiedenen Altersbilder in Gesellschaft und Wirtschaft.
3 Generationenmanagement im Unternehmen: Analyse des demografischen Wandels, europäischer Strategien (insb. Finnland) und der Bedeutung von Arbeitsfähigkeit im Alter.
4 Stress: Darstellung theoretischer Stressmodelle und der physiologischen/psychologischen Auswirkungen von Dauerstress auf den alternden Organismus.
5 Empirischer Untersuchung: Präsentation der quantitativen Studie inklusive Untersuchungsdesign, Stichprobenbeschreibung und Ergebnisauswertung der Hypothesen.
6 Coachen der individuellen Fähigkeit: Vorstellung konkreter Maßnahmen zur Rekonditionierung, wie das „Silver Worker Kit“, Arbeitszeitmodelle und Betriebliche Gesundheitsförderung.
7 Ausblick – Die Millenials inmitten eines revolutionären Generationenmanagements: Zusammenfassende Betrachtung der Ergebnisse und Appell an Unternehmen zur aktiven Einbindung älterer Arbeitskräfte.
Schlüsselwörter
Silver Worker, Stress, Generationenmanagement, Arbeitsfähigkeit, Rentenalter, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Coping-Strategien, demografischer Wandel, Resilienz, Leistungsfähigkeit, Rekonditionierung, Coaching, Arbeitszeitgestaltung, Work Ability Index, Unternehmenskultur.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Masterarbeit grundlegend?
Die Arbeit behandelt die Rekonditionierung und das Coaching der physischen und psychischen Leistungsfähigkeiten älterer Arbeitnehmer, um deren Potenzial auch über den Renteneintritt hinaus nutzbar zu machen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Die zentralen Themen sind Generationenmanagement, Stressforschung, Arbeitsfähigkeit im Alter, altersintegrative Personalpolitik und Betriebliche Gesundheitsförderung.
Was ist das primäre Forschungsziel?
Es soll herausgearbeitet werden, inwieweit die Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer gezielt rekonditioniert und gecoacht werden kann, um eine nachhaltige Beschäftigung zu fördern.
Welche wissenschaftliche Methode wird angewendet?
Die Autorin nutzt eine quantitative Forschungsmethode in Form einer schriftlichen Fragebogenstudie mit zwei Vergleichsgruppen (erwerbstätig vs. nicht-erwerbstätig) sowie eine Literaturanalyse.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil umfasst die theoretischen Grundlagen zum Altern, die Analyse von Stressmodellen, die Auswertung der empirischen Daten zu Stressoren und Coping-Strategien sowie die Entwicklung von Praxismodellen für Unternehmen.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit zeichnet sich durch Begriffe wie "Silver Worker", "Generationenmanagement", "Work Ability Index (WAI)" und "Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)" aus.
Welche Rolle spielt das "Silver Worker Kit" in der Arbeit?
Das Silver Worker Kit ist ein in der Arbeit entwickeltes, praktisches Konzept für Unternehmen, das verschiedene Bausteine wie Arbeitszeitgestaltung und Gesundheitsförderung zur Implementierung einer altersintegrativen Personalpolitik bündelt.
Was zeigt das finnische Modell (FINPAW) im Kontext der Arbeit?
Das finnische Modell dient als erfolgreiches Praxisbeispiel dafür, wie durch eine langfristige, politisch getragene Strategie die Beschäftigungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer durch Anpassung der Arbeitsbedingungen und positive Altersbilder gefördert werden kann.
- Arbeit zitieren
- Rebecca Bleeck (Autor:in), 2017, Rekonditionierung und Coaching der physischen und psychischen Leistungsfähigkeiten der älteren Arbeitnehmer, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/377669
