In modernen Unternehmen kommen computergestützte Systeme zur Unterstützung von Geschäftsprozessen zum Einsatz. Nahezu alle geschäftskritischen Daten werden elektronisch verarbeitet und kein Unternehmensbereich arbeitet ohne eine IT-Unterstützung. Das IT-Team betreibt lokale Netze und eigene Rechenzentren, in denen sowohl physische als auch virtuelle Server sowie Telekommunikations- und Netzwerkkomponenten zur Bereitstellung der benötigten IT-Infrastruktur zur Unterstützung von Geschäftsprozessen betrieben werden. Produktions- und andere kritische Arbeitsabläufe sind in hohem Maße von der Verfügbarkeit der IT-Infrastruktur beziehungsweise der darauf betriebenen Anwendungen abhängig.
Die Geschäftsprozesse innerhalb der IT weisen einen besonderen Grad an Verzahnung auf. Idealerweise ist anhand einer Prozesslandkarte zu erkennen, wie sich IT-Services in die Prozessketten integrieren, wie Prozesse miteinander interagieren und welche Rolle diese innerhalb der Wertschöpfungskette des Unternehmens einnehmen. Wichtig ist dabei das Bewusstsein, dass die IT nicht nur einen Kosten- sondern auch einen Wertschöpfungsfaktor darstellt. Eine solche Aufstellung wurde aus betriebsinternen Gründen von der Firmenname für diese Hausarbeit nicht freigegeben.
Bei der Softwarepaketierung kommt es zum jetzigen Zeitpunkt zu folgenden Problemen. Bei angeforderten Applikationen oder Software, die Sicherheitslücken schließen sollen, dauert der Erstellungs- und Prüfprozess zwischen den Tätigkeiten des Tagesgeschäfts zu lange. Aktuell beklagen sich die internen Kunden der IT über einen zu langen Bereitstellungszeitraum bis eine neue Software zur Installation freigegeben werden kann. In den kommenden zwei Kapiteln werden die Begriffe "Nutzenbestimmung" und "agile Methoden" erläutert. Eine detaillierte Beschreibung des IT-Teilgeschäftsprozesses der Softwareverteilung folgt in Abschnitt 4 dieser Hausarbeit. Abgestimmt auf den IT-Teilgeschäftsprozess folgt eine Darstellung der IT relevanten agilen Methoden. In Kapitel 6 wird abschließend im Fazit ein Ausblick auf mögliche Schritte nach der Hausarbeit
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begriffserklärung Nutzenbestimmung
- Begriffserklärung agile Methoden
- Sachverhaltsdarstellung Softwareverteilung des IT-Teilgeschäftsprozesses
- Darstellung IT relevanter agiler Methoden für den Teilgeschäftsprozess der Softwareverteilung
- Auswahl geeigneter agiler Methoden
- Merkmale der Scrum-Methodik
- Mögliche Nutzenbestimmung der Scrum-Methodik für den IT-Teilgeschäftsprozess der Softwareverteilung
- Merkmale der Kanban-Methodik
- Mögliche Nutzenbestimmung der Kanban-Methodik für den IT-Teilgeschäftsprozess der Softwareverteilung
- Darstellung IT relevanter agiler Methoden für den Teilgeschäftsprozess der Softwareverteilung
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit der Anwendung agiler Methoden im IT-Teilgeschäftsprozess der Softwareverteilung. Der Fokus liegt dabei auf der Analyse des Potenzials von Scrum und Kanban für die Optimierung dieses Prozesses.
- Begriffserklärung und Einordnung des IT-Teilgeschäftsprozesses der Softwareverteilung
- Analyse und Darstellung der Anwendung agiler Methoden im IT-Bereich
- Bewertung des Potenzials der Scrum-Methodik für die Softwareverteilung
- Bewertung des Potenzials der Kanban-Methodik für die Softwareverteilung
- Abwägung der Vor- und Nachteile der untersuchten agilen Methoden
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Das Kapitel liefert einen einleitenden Überblick über das Unternehmen Firmenname, seine Struktur und die Rolle der IT-Abteilung innerhalb des Unternehmens. Es beschreibt die Bedeutung der IT-Unterstützung in modernen Unternehmen und beleuchtet die verschiedenen Subbereiche der IT-Abteilung bei Firmenname.
Begriffserklärung Nutzenbestimmung
In diesem Kapitel werden die grundlegenden Definitionen von Nutzenbestimmung und deren Bedeutung im Kontext der IT-Prozessoptimierung dargelegt. Es wird erläutert, wie Nutzenbestimmung in der Praxis eingesetzt werden kann, um den Erfolg von IT-Projekten zu bewerten.
Begriffserklärung agile Methoden
Dieses Kapitel widmet sich der Definition und Einordnung agiler Methoden. Es werden die grundlegenden Prinzipien und Werte agiler Ansätze erläutert, und es wird auf die breite Anwendung dieser Methoden in verschiedenen Bereichen hingewiesen.
Sachverhaltsdarstellung Softwareverteilung des IT-Teilgeschäftsprozesses
Das Kapitel bietet eine detaillierte Beschreibung des IT-Teilgeschäftsprozesses der Softwareverteilung. Es beleuchtet die verschiedenen Phasen des Prozesses und die beteiligten Akteure.
Darstellung IT relevanter agiler Methoden für den Teilgeschäftsprozess der Softwareverteilung
Dieses Kapitel befasst sich mit der Auswahl und Anwendung agiler Methoden für den Teilgeschäftsprozess der Softwareverteilung. Es stellt die Scrum-Methodik und die Kanban-Methodik vor und analysiert deren Anwendbarkeit in diesem Kontext.
Auswahl geeigneter agiler Methoden
Das Kapitel diskutiert die Auswahl geeigneter agiler Methoden für den Teilgeschäftsprozess der Softwareverteilung, basierend auf den spezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen.
Merkmale der Scrum-Methodik
Dieses Kapitel analysiert die Merkmale der Scrum-Methodik, insbesondere die Prinzipien, Werte, Rollen, Artefakte und Praktiken. Es stellt die wichtigsten Elemente von Scrum und ihre Anwendung in der Praxis dar.
Merkmale der Kanban-Methodik
Das Kapitel beleuchtet die Kanban-Methodik, ihre Prinzipien, Werte und Praktiken. Es beschreibt die Funktionsweise von Kanban und seine Vorteile für die Softwareverteilung.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den Themen IT-Prozessoptimierung, agile Methoden, Scrum, Kanban, Softwareverteilung, Nutzenbestimmung und IT-Teilgeschäftsprozess. Weitere wichtige Konzepte sind die Analyse des Potenzials agiler Methoden im IT-Bereich und die Abwägung der Vor- und Nachteile der untersuchten Methoden.
- Arbeit zitieren
- Anonym,, 2017, Scrum und Kanban. Nutzenbestimmung agiler Methoden innerhalb von IT-Anwendungen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/377684
