Da der mehrheitliche Teil der erwachsenen Bevölkerung einen sehr großen Teil seiner Lebenszeit am Arbeitsplatz verbringt, ist es notwendig, dass Arbeitgeber Fürsorge und gesundheitliche Vorsorge für ihre Mitarbeiter leisten müssen, um als erfolgreiches Unternehmen weiterhin am Markt bestehen zu können. Denn durch den immer weiter wachsenden Konkurrenzdruck ist es mittlerweile zur Pflicht für Unternehmen geworden, Wettbewerbsvorteile gegenüber Mitbewerbern zu erreichen. Da die Mitarbeiter die treibenden Kräfte von Unternehmen sind und diese letztendlich zum Erfolg führen, ist es wichtig, dass die Beschäftigten motiviert, gesund und engagiert sind, um den Anforderungen des beruflichen Alltags Stand zu halten und diese zu meistern.
Im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz werden die Handlungsabläufe der Baugesellschaft von externen Sicherheitsfachleuten betreut und überwacht. In einem Handbuch sind alle not-wendigen Maßnahmen festgelegt, die die Beschäftigten vor Risiken und Gefährdungen am Arbeitsplatz, im Hauptwerk ebenso wie auf den Baustellen schützen sollen. Hier wurde vom Geschäftsführer erläutert, dass es das oberste Ziel ist, die Mitarbeitergesundheit zu erhalten. Somit lässt sich in dieser Vereinbarung bereits der Ansatz eines betrieblichen Gesundheitsmanagements erkennen. Weiterführende und detailliertere Maßnahmen hat das Unternehmen bisher jedoch noch nicht eingeleitet. Die vorliegende Arbeit behandelt die Frage, welche Maßnahmen für die Umsetzung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements herangezogen werden können.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Unternehmensbeschreibung
3. Analyse der Ist-Situation
3.1. Personalstruktur, Geschlecht, Alter
3.2. Absenz
3.3. Mitarbeiterbefragung
3.3.1. Erstellung des Fragebogens
3.3.2. Auswertung der Fragebögen
4. Analyse der Ergebnisse
4.1. Body-Maß-Index
4.2. Arbeitsplatzzufriedenheit
4.3. Gesundheit und körperliche Beschwerden
4.4. Interesse an betrieblichem Gesundheitsmanagement
5. Konzeptionelle Maßnahmen
5.1. Firmenfitness
5.2. Betriebssport und Schwimmtraining
5.3. Verbesserung der Arbeitsplatzumgebungen
5.4. Präventionskurse
5.4.1. Betriebliche Ernährungsberatung
5.4.2. Raucherentwöhnungskurs
5.4.3. Rückenschule
6. Gegenüberstellung Kosten und Nutzen
6.1. Nutzen aus Mitarbeitersicht
6.2. Nutzen bzw. Kosten aus Unternehmenssicht
7. Fazit
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, durch eine fundierte Ist-Analyse der gesundheitlichen Situation bei einer Baugesellschaft ein betriebliches Gesundheitsmanagement zu konzipieren, das die Arbeitsbedingungen verbessert und die Mitarbeitergesundheit nachhaltig fördert.
- Analyse der Ist-Situation durch statistische Daten und eine Mitarbeiterbefragung
- Evaluation des Gesundheitszustandes und der körperlichen Belastung der Belegschaft
- Konzeption von Maßnahmen in den Bereichen Firmenfitness und Betriebssport
- Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Arbeitsplatzumgebungen
- Gegenüberstellung von Kosten und Nutzen für das Unternehmen
Auszug aus dem Buch
4.2. Arbeitsplatzzufriedenheit
Einen weiteren Aspekt im betrieblichen Gesundheitsmanagement stellt auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrem Arbeitsplatz, ihren Kollegen und ihren Vorgesetzten dar.
Sollten die Mitarbeiter unzufrieden sein, könnte sich dies ebenfalls negativ auf deren Arbeitsleistung auswirken, da länger andauernde Unzufriedenheit zu Demotivation führt und sich diese letztendlich auf die Arbeitsleistung auswirkt.
Bei der Befragung der Mitarbeiter der Baugesellschaft wurde deshalb auch dieser Aspekt mit einbezogen. Die folgenden Grafiken zeigen die Ergebnisse auf.
Das Ergebnis über die Anstrengung der Arbeit lässt sich auf die sehr gute Auftragslage des Unternehmens zurückführen. Die Grafik zeigt, dass die Arbeit für den größten Teil der Mitarbeiter in den letzten zwei Jahren mengen- und stundenmäßig mehr sowie komplizierter und anspruchsvoller geworden ist. Anzumerken ist jedoch, dass Mehrarbeit bei der Baugesellschaft entsprechend vergütet wird, wodurch die Mitarbeiter einen fairen Ausgleich erhalten.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Einleitung begründet die Notwendigkeit betrieblicher Gesundheitsförderung vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und des wachsenden Konkurrenzdrucks.
2. Unternehmensbeschreibung: Hier wird das Profil der betrachteten Baugesellschaft skizziert sowie der bisherige Status quo bezüglich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz dargestellt.
3. Analyse der Ist-Situation: Das Kapitel befasst sich mit der Erhebung statistischer Personaldaten sowie der Durchführung und methodischen Aufarbeitung einer anonymen Mitarbeiterbefragung.
4. Analyse der Ergebnisse: Die Ergebnisse der Datenerhebung werden ausgewertet, wobei insbesondere der Body-Maß-Index sowie die Arbeitsplatzzufriedenheit und körperliche Beschwerdebilder analysiert werden.
5. Konzeptionelle Maßnahmen: Basierend auf der Analyse werden konkrete gesundheitsfördernde Maßnahmen konzipiert, darunter Sportangebote und verbesserte Arbeitsplatzbedingungen.
6. Gegenüberstellung Kosten und Nutzen: Dieses Kapitel prüft die Wirtschaftlichkeit der geplanten Maßnahmen und beleuchtet sowohl den Nutzen für die Belegschaft als auch die finanzielle Belastung für das Unternehmen.
7. Fazit: Die Arbeit schließt mit einer zusammenfassenden Einschätzung über die Bedeutung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements für die Leistungsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit der Baugesellschaft.
Schlüsselwörter
Betriebliches Gesundheitsmanagement, Baugesellschaft, Arbeitsplatzzufriedenheit, Mitarbeiterbefragung, Präventionskurse, Firmenfitness, Rückenschule, Fehlzeiten, Gesundheitsförderung, körperliche Belastung, Ernährungsberatung, Kosten-Nutzen-Analyse, demografischer Wandel, Arbeitssicherheit, Unternehmensführung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Konzeption und Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements für ein mittelständisches Bauunternehmen, um die Gesundheit der Mitarbeiter zu erhalten und zu fördern.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Zu den Schwerpunkten zählen die Analyse der Personalstruktur, die Erfassung von Fehlzeiten, die Auswertung der Arbeitsplatzzufriedenheit sowie die Ableitung spezifischer Präventionsmaßnahmen.
Welches primäre Ziel verfolgt die Forschungsarbeit?
Das Hauptziel besteht darin, auf Basis einer fundierten Analyse der Ist-Situation konkrete Maßnahmen zu entwickeln, die den Mitarbeitern helfen, ihre Leistungsfähigkeit bis zum Renteneintritt zu erhalten.
Welche wissenschaftliche Methode wurde zur Datengewinnung verwendet?
Es wurde eine anonyme Mitarbeiterbefragung mittels Fragebögen durchgeführt, kombiniert mit der Auswertung unternehmenseigener Statistiken und dem Vergleich mit Branchen-Benchmarks.
Welche Aspekte stehen im Hauptteil der Arbeit im Fokus?
Im Hauptteil werden der Ist-Zustand ausgewertet, konkrete Maßnahmen wie Firmenfitness und Rückenschulungen detailliert vorgestellt sowie eine ökonomische Kosten-Nutzen-Betrachtung durchgeführt.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren diese Arbeit?
Wesentliche Begriffe sind betriebliches Gesundheitsmanagement, Prävention, Arbeitsplatzzufriedenheit, Gesundheitsförderung und Wirtschaftlichkeit im Bauwesen.
Warum spielt der Body-Maß-Index (BMI) in der Studie eine Rolle?
Da über 50 % der befragten Mitarbeiter übergewichtig sind, dient der BMI als Indikator für gesundheitliche Risiken und zur gezielten Planung von Maßnahmen zur Gewichtsreduktion.
Welchen Einfluss hat die gute Auftragslage auf die Gesundheitskonzeption?
Die hohe Auslastung führt zu Mehrarbeit, Stress und körperlicher Belastung, was die Notwendigkeit von Pausenregelungen und entlastenden Maßnahmen unterstreicht.
- Arbeit zitieren
- Fatih Ilhan (Autor:in), 2015, Steuerung und Integration eines betrieblichen Gesundheitsmanagements am Beispiel einer Baugesellschaft, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/379108
