SAP S/4 HANA – The Next Big Thing. So wirbt das Unternehmen SAP mit seinem neuen Produkt. Doch was kann SAP S/4 HANA wirklich leisten?
Viele Unternehmen beschäftigt das Thema sehr. Durch aktuelle Themen, wie z.B. Big Data oder Echtzeit Daten, kommen herkömmliche Systeme, wie das SAP ERP-System, an ihre Grenzen.
Dieses Semesterprojekt beschäftigt sich mit dem Produkt SAP S/4 HANA Enterprise Management. Da es sich bei S/4HANA um ein komplett neues Produkt handelt, ist zu erkennen, dass einzelne Funktionsbereiche verändert haben. So gibt es auch innerhalb des Logistikbereichs, von S/4HANA neue Innovationen durch den letzten Release der On-Premise Version 1610. Eine der Innovationen ist die beschleunigte Materialbedarfsplanung, welche unter dem Begriff MRP-Live in diese Arbeit eingeführt werden soll. Da die Materialbedarfsplanung im Bereich der Logistik einen kleinen und standardisierten Bereich der operativen Planung darstellt. Findet diese Form der Planung Anwendung in vielen verschiedenen produzierenden Unternehmungen. Daher stehen heutzutage viele Unternehmen im Rahmen der Einführung von S/4HANA vor der Fragestellung, von welchen Veränderungen sie betroffen sind und welches Potential sich für sie dahinter verbirgt. Um dies zu beantworten zielt diese Arbeit darauf ab, aufzuzeigen, welche Veränderungen mit S/4HANA einhergehen. Dabei wird liegt der Fokus auf der Materialbedarfsplanung innerhalb des Bereichs der Logistik.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Einführung in die Materialbedarfsplanung
2.1 Material Requirements Planning
2.2 Potential von MRP
3 Grundverständnis der In-Memory Technologie
3.1 Funktionsweise von In-Memory
3.2 Kompressionsverfahren
4 SAP HANA
4.1 SAP Business Suite powered by SAP HANA
4.2 S/4HANA Enterprise Management
4.3 SAP Fiori
4.4 Bereitstellungsoptionen
4.5 Migrationswege
4.6 Was SAP HANA verspricht
5 SAP Supply Chain
5.1 Datenhaltung unter SAP S/4 HANA im Bereich Logistik
5.2 Fiori Logistics Apps
5.3 User spezifische Varianten
5.4 Überwachen von Materialknappheit
6 MRP-Live
7 MRP-Live – Technische Voraussetzungen
8 MRP-Live - Customizing-Einstellungen
8.1 Customizing Einstellung
8.2 PP-Material Master
8.3 Simplification in PP-Material Master MRP Felder
8.4 Customizing für MRP Live Apps
9 MRP-Live – MRP-Cockpit
9.1 Grundeinstellungen
9.1.1 Einstellungen in den Überwachungs-/Monitor-Apps
9.1.2 Einstellungen in den Manage-Apps
9.2 Überblick über die Apps des MRP-Cockpits
9.3 Die wichtigsten Apps des MRP-Cockpits näher betrachtet
9.3.1 Materialdeckung ermitteln (engl. „Monitor Material Coverage“)
9.3.2 Materialdeckung prüfen (engl. „Manage Material Coverage“)
9.3.3 Ungedeckte interne Bedarfe ermitteln (engl. „Monitor Internal Requirements“)
9.3.4 Ungedeckte interne Bedarfe prüfen (engl. „Manage Internal Requirements“)
9.3.5 Ungedeckte externe Bedarfe ermitteln (engl. Monitor External Requirements)
9.3.6 Ungedeckte externe Bedarfe prüfen (engl. Manage External Requirements)
9.3.7 Ermitteln Produktionsaufträge (engl. Monitor Production Orders or Process Orders)
9.3.8 Prüfen Produktionsaufträgen (engl. Manage Production Orders or Process Orders)
9.3.9 MRP-Lauf einplanen (engl. „Schedule MRP Run“)
9.3.10 MRP-Kennzahlen anzeigen (engl. „Display MRP key figures“)
10 Der Tagesablauf eines Disponenten mit MRP-Live
10.1 Gesamtplanung mit S/4HANA in MRP-Live
10.2 Ermittlung der ungedeckten internen Bedarfe
10.3 Überwachen von Fertigungs- oder Prozessaufträgen
11 MRP ERP – Die Komponente PP-MRP
11.1 Funktionsumfang
11.1.1 Unterstützte Dispositionsverfahren in SAP PP-MRP
11.1.2 Unterstützte Losgrößenverfahren in SAP PP-MRP
11.2 Planungsablauf
11.2.1 MD01 Einstiegsbilds - Steuerungsparameter
11.3 MRP ERP – Ablauflogik in BPMN 2.0
11.4 MRP ERP Transaktionscodes
12 Veränderungen MRP ERP zu MRP-Live
12.1 Prozesstechnische Veränderungen:
12.2 Systemtechnische Veränderungen
13 Kritische Würdigung
14 Anhang
14.1 BPMN Diagramm Traditioneller MRP-Lauf
14.2 BPMN MRP-Live
14.3 User Story eines Disponenten visualisiert
14.4 FAQ
14.5 Quellen
Zielsetzung & Themen
Ziel dieser Arbeit ist es, die Auswirkungen und Potenziale der Einführung von SAP S/4HANA Enterprise Management zu untersuchen, mit einem besonderen Fokus auf die Innovation der beschleunigten Materialbedarfsplanung (MRP-Live) innerhalb des Logistikbereichs.
- Grundlagen der In-Memory Technologie und SAP HANA
- Architektur und Vorteile von S/4HANA Enterprise Management
- Funktionsweise und Implementierung von MRP-Live
- Vergleich zwischen klassischem MRP-Lauf und MRP-Live
- Prozessoptimierung durch SAP Fiori Apps im MRP-Cockpit
Auszug aus dem Buch
6 MRP-Live
Heute müssen Produktionsplaner sicherstellen, dass ein Material verfügbar ist, sobald dies benötigt wird. Die Materialbedarfsplanung (MRP) ist Produktionsplanern bei dieser Aufgabe behilflich. Der Materialbedarfsplanungslauf in SAP ermittelt erwartete Unterdeckungen und erstellt Planaufträge, Bestellanforderungen oder Lieferplaneinteilungen, um die erwarteten Unterdeckungen abzudecken. Für ein Material liegt eine Unterdeckung vor, wenn das Material der bedarfsgesteuerten Planung unterliegt und die Gesamtmenge der Materialbedarfe (Kundenaufträge, Umlagerungsbedarfe, Produktionsbedarfe und Prognosebedarfe) bis zu einem bestimmten Zeitpunkt die Gesamtmenge der Materialzugänge (Bestand, Fertigungsaufträge, Bestellungen, Lieferplaneinteilungen, fixierte Planaufträge und fixierte Bestellanforderungen) übersteigt.
SAP S/4HANA stellt MRP Live bereit, dies ist ein für SAP HANA optimierter Materialbedarfsplanungslauf. MRP Live liest Materialzugänge und -bedarfe, berechnet Unterdeckungen und erstellt Planaufträge und Bestellanforderungen in einer Datenbankprozedur. Das hat den Vorteil, dass sich dadurch die Datenmenge verringert, die vom Datenbankserver auf den Anwendungsserver und wieder zurück kopiert werden muss, wodurch wiederum die Performance beträchtlich verbessert wird. MRP Live bietet einige zusätzliche Vorteile, z.B. folgende:
• Die Definition des Planungsumfangs gestaltet sich flexibler. MRP Live ermöglicht Ihnen Folgendes: die Planung einer Gruppe von Materialien mit allen Komponenten; die Planung von Materialien, für die ein bestimmter Produktionsplaner verantwortlich ist, oder die werksübergreifende Planung eines einzelnen Materials.
• Wenn ein Material von einem Werk in ein anderes übertragen wird, ist der Umlagerungsbedarf im Entnahmewerk erst nach der Planung im Empfangswerk bekannt. MRP Live ermittelt die Reihenfolge, in der die Materialien über mehrere Werke geplant werden müssen.
• MRP Live bildet eine Voraussetzung für die zukünftige Produktionsplanungs- und Feinterminierungs-PP/DS-Lösung in SAP S/4HANA
Die klassische MRP steht weiterhin als Übergangslösung zur Verfügung, welche derzeit zum Anlegen von Dispositionslisten verwendet werden muss.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Arbeit analysiert die Veränderungen und Potenziale, die das neue Produkt SAP S/4HANA Enterprise Management, insbesondere im Bereich der Materialbedarfsplanung (MRP-Live), für produzierende Unternehmen mit sich bringt.
2 Einführung in die Materialbedarfsplanung: Dieses Kapitel erläutert die Grundlagen und Ziele von MRP-Systemen als Steuerungsinstrument zur Sicherstellung der Materialverfügbarkeit und Bestandsoptimierung.
3 Grundverständnis der In-Memory Technologie: Es werden die Funktionsweise von In-Memory-Datenbanken und spaltenorientierte Speicherkonzepte vorgestellt, die eine signifikante Beschleunigung von Datenbankabfragen ermöglichen.
4 SAP HANA: Das Kapitel führt in die HANA-Technologie ein, beschreibt deren Architektur als moderne Datenbank- und Plattformlösung und erläutert die verschiedenen Bereitstellungsoptionen sowie Migrationsszenarien.
5 SAP Supply Chain: Hier werden die Neuerungen im logistischen Datenmodell von S/4HANA, die Nutzung von SAP Fiori Apps und das Überwachen von Materialknappheiten im Supply Chain Kontext behandelt.
6 MRP-Live: Das Kapitel definiert MRP-Live als für SAP HANA optimierten Planungslauf, der durch Datenbankprozeduren die Performance gegenüber der klassischen MRP deutlich steigert.
7 MRP-Live – Technische Voraussetzungen: Es werden die notwendigen Systemvoraussetzungen, Business Functions und Konfigurationen für den Einsatz von MRP-Live beschrieben.
8 MRP-Live - Customizing-Einstellungen: Dieses Kapitel bietet eine Anleitung zur Einrichtung von Transaktionen, MRP-Areas und Materialstammdaten für die Nutzung der neuen MRP-Live-Funktionalitäten.
9 MRP-Live – MRP-Cockpit: Es werden die verschiedenen SAP Fiori Apps des MRP-Cockpits zur Überwachung und Verwaltung von Materialbedarfen und Aufträgen detailliert vorgestellt.
10 Der Tagesablauf eines Disponenten mit MRP-Live: Anhand von BPMN-Diagrammen wird der operative Ablauf eines Disponenten bei der Planung, Überwachung und Problemlösung unter Einsatz von MRP-Live visualisiert.
11 MRP ERP – Die Komponente PP-MRP: Dieses Kapitel beschreibt das traditionelle SAP PP-MRP Modul, dessen Funktionsumfang und die klassischen Planungsabläufe als Vergleichsbasis.
12 Veränderungen MRP ERP zu MRP-Live: Es werden die prozesstechnischen und systemtechnischen Unterschiede zwischen der klassischen ERP-Planung und MRP-Live sowie die wegfallenden Funktionalitäten detailliert gegenübergestellt.
13 Kritische Würdigung: Abschließend erfolgt eine kritische Bewertung der Potenziale und Herausforderungen bei der Migration auf S/4HANA, wobei sowohl SAP-Versprechen als auch die praktische Realität der Implementierung hinterfragt werden.
14 Anhang: Der Anhang enthält ergänzende BPMN-Diagramme, eine anschauliche User Story eines Disponenten, ein FAQ zu MRP-Live sowie das Literatur- und Quellenverzeichnis.
Schlüsselwörter
SAP S/4HANA, MRP-Live, Materialbedarfsplanung, In-Memory Technologie, SAP HANA, Logistik, Supply Chain Management, SAP Fiori, Disponent, Produktionsplanung, Datenbank-Performance, Echtzeit-Daten, Migration, Customizing, Prozessoptimierung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit bewertet das Produkt SAP S/4HANA Enterprise Management mit einem spezifischen Fokus auf die Materialbedarfsplanung mittels MRP-Live und dessen Vorteile in der modernen Logistik.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Zentrale Themen sind die In-Memory-Technologie von SAP HANA, die Architektur von S/4HANA, die Implementierung und Funktionsweise von MRP-Live sowie die Nutzung von Fiori-Apps zur Steuerung logistischer Prozesse.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, aufzuzeigen, welche Veränderungen durch S/4HANA entstehen und welche Potenziale Unternehmen durch den Einsatz der beschleunigten Materialbedarfsplanung realisieren können.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf Literaturanalysen zur HANA-Technologie sowie auf die detaillierte Beschreibung und Visualisierung von Geschäftsprozessen (BPMN) für den Einsatz von MRP-Live.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil umfasst die technische Einführung in SAP HANA, das Customizing für MRP-Live, die Arbeit im MRP-Cockpit mittels Fiori-Apps und den Vergleich der neuen Logik mit der klassischen MRP-ERP-Planung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Begriffe sind S/4HANA, MRP-Live, In-Memory-Technologie, SAP Fiori, Supply Chain Management und Materialbedarfsplanung.
Wie unterscheidet sich MRP-Live bei der Datenverarbeitung vom klassischen MRP?
MRP-Live führt Applikationslogiken direkt in SQL-Skripten auf der HANA-Datenbank aus, anstatt Daten zeilenweise auf den Anwendungsserver zu übertragen, was die Performance durch die In-Memory-Architektur massiv erhöht.
Was passiert mit Materialien, die nicht durch MRP-Live geplant werden können?
Diese Materialien werden vom System automatisch erkannt und weiterhin im klassischen MRP-Lauf geplant, sodass keine Lücken in der Produktionsplanung entstehen.
- Citar trabajo
- Timo Günter (Autor), Andreas Borner (Autor), 2017, Bewertung von MRP-Live in S/4HANA Enterprise Management, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/380395
