Im Rahmen dieser Arbeit wird eine SWOT-Analyse für den Fußballbundesligaverein TSG 1899 Hoffenheim durchgeführt. Der Verein, mit den Randsparten Turnen und Leichtathletik, wurde im Jahr 1899 gegründet und hat insgesamt 6791 Mitglieder. Im Rahmen der Analyse werden zunächst die internen Ressourcen erfasst und bewertet. Im weiteren Verlauf werden diese mit dem stärksten Mitbewerber verglichen, woraus sich die internen Stärken und Schwächen des Unternehmens ableiten lassen. In einem zweiten Schritt erfolgt die Analyse der Unternehmensumwelt, bevor im dritten und letzten Schritt verschiedene Strategien in einer SWOT - Matrix entwickelt werden. Die SWOT-Analyse ist eine Positionierungsanalyse der Aktivitäten des eigenen Unternehmens die gegenüber den Wettbewerbern dargestellt wird.
Die große Stärke der TSG 1899 Hoffenheim ist ihre Jugendarbeit. Als eines der besten Nachwuchsleistungszentren Deutschlands verfügt die 1899Akademie über drei verschiedene hochmoderne Trainingszentren, an denen drei unterschiedliche Altersklassen zuhause sind. Sie haben mit ihrer U-19 in drei Jahren hintereinander das Finale um die deutsche Meisterschaft erreicht und aufgrund ihrer vielseitigen Qualitäten die höchste Auszeichnung der DFL für ihre Jugendarbeit erhalten. Das Aushängeschild Jugend wird durch den Trainer der Profimannschaft, Julian Nagelsmann, weitergeführt. Mit 29 Jahren ist er der jüngste Trainer der Bundesliga und durch sein sympathisches Auftreten sowie insbesondere seinen Erfolg und die Art wie er Fußball spielen lässt hat er bereits eine sehr große und vor allem positive Medienpräsenz, was eine weitere Stärke des Vereins darstellt. Nicht zuletzt ist der Standort des Vereins in Verbindung mit der modernen Infrastruktur vor Ort ein großer Vorteil, da um Sinsheim in lokaler Nähe als mögliche Konkurrenz aus der 1. und 2. Bundesliga lediglich Stuttgart und Mainz liegen. Gegen diese kann Hoffenheim vor allem aktuell durch den attraktiveren Fußball, Erfolg sowie der besten Anbindung sowohl mit dem Auto als auch mit den öffentlichen Verkehrsmitteln punkten. Zudem sind die Tickets im Vergleich zur Konkurrenz günstiger.
Inhaltsverzeichnis
1 SWOT- ANALYSE
1.1 Stärken-Schwächen-Analyse
1.2 Chancen-Risiken-Analyse
1.3 SWOT-Matrix
2 MERCHANDISING UND LICENSING
2.1 Wer
2.2 Was
2.3 Wem
2.4 Bedingungen
2.5 Kanäle
2.6 Begleitmaßnahmen
2.7 Zeitraum
3 DIGITALISIERUNG
3.1 Verein im Überblick
3.2 Zielgruppe der App
3.3 Inhalt der App
3.4 Chancen- und Risiken der Vereins-App
3.4.1 Chancen
3.4.2 Risiken
3.5 Bekanntheitsgrad
4 SPONSORING
4.1 Unternehmensbeschreibung
4.2 Phasen des Sponsorings
4.2.1 Festlegung der Ziele
4.2.2 Schnittmengenanalyse der Zielgruppen
4.2.3 Sponsoring-Einzelmaßnahmen
4.2.4 Erfolgskontrolle
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit setzt sich zum Ziel, verschiedene sportmarketingrelevante Konzepte – von der strategischen Analyse über Merchandising-Strategien bis hin zu Digitalisierung und Sponsoring – für unterschiedliche Vereine und Unternehmen praxisnah zu entwickeln und zu evaluieren.
- Durchführung einer fundierten SWOT-Analyse für einen Fußballbundesligaverein
- Entwicklung eines Merchandising-Konzepts anlässlich eines Vereinsjubiläums
- Konzeptionierung einer digitalen Vereins-App zur Steigerung der Vernetzung
- Strategische Planung und Erfolgskontrolle von Sponsoring-Maßnahmen für ein Sportunternehmen
Auszug aus dem Buch
1.1 Stärken-Schwächen-Analyse
Die große Stärke der TSG 1899 Hoffenheim ist ihre Jugendarbeit. Als eines der besten Nachwuchsleistungszentren Deutschlands verfügt die 1899Akademie über drei verschiedene hochmoderne Trainingszentren an denen drei unterschiedliche Altersklassen zuhause sind. Sie haben mit ihrer U-19 in drei Jahren hintereinander (2014-2016) das Finale um die deutsche Meisterschaft erreicht und aufgrund ihrer vielseitigen Qualitäten die höchste Auszeichnung der DFL für ihre Jugendarbeit erhalten. (Frommert, 2016) Das Aushängeschild Jugend wird durch den Trainer der Profimannschaft, Julian Nagelsmann, weitergeführt. Mit 29 Jahren ist er der jüngste Trainer der Bundesliga und durch sein sympathisches Auftreten sowie insbesondere seinen Erfolg und die Art wie er Fußball spielen lässt hat er bereits eine sehr große und vor allem positive Medienpräsenz, was eine weitere Stärke des Vereins darstellt.
Nicht zuletzt ist der Standort des Vereins in Verbindung mit der modernen Infrastruktur vor Ort ein großer Vorteil, da um Sinsheim in lokaler Nähe als mögliche Konkurrenz aus der 1. und 2. Bundesliga lediglich Stuttgart und Mainz liegen (Frommert, 2016). Gegen diese kann Hoffenheim vor allem aktuell durch den attraktiveren Fußball, Erfolg sowie der besten Anbindung sowohl mit dem Auto als auch mit den öffentlichen Verkehrsmitteln punkten. Zudem sind die Tickets im Vergleich zur Konkurrenz günstiger.
Zusammenfassung der Kapitel
1 SWOT- ANALYSE: Es wird der Ist-Zustand der TSG 1899 Hoffenheim analysiert, um interne Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken in einer Matrix gegenüberzustellen.
2 MERCHANDISING UND LICENSING: Dieses Kapitel entwirft ein zielgruppenspezifisches Sortiment für einen Golfclub anlässlich seines 25-jährigen Jubiläums inklusive Preisstrategie und Vertriebswegen.
3 DIGITALISIERUNG: Es wird die Einführung einer Vereins-App konzipiert, deren Funktionen zur Vernetzung von Fans und Mitgliedern sowie deren Chancen und Risiken detailliert erläutert werden.
4 SPONSORING: Hier wird ein Sponsoring-Konzept für das Unternehmen highrise entwickelt, welches Ziele definiert, Zielgruppen abgleicht und konkrete Maßnahmen am Laufevent vorsieht.
Schlüsselwörter
Sportmarketing, SWOT-Analyse, TSG 1899 Hoffenheim, Jugendarbeit, Merchandising, Lizenzierung, Golfclub, Digitalisierung, Vereins-App, Sponsoring, highrise, Markenbekanntheit, Kundenbindung, Marketingstrategie, Erfolgskontrolle
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt diverse strategische Instrumente des Sportmarketings anhand konkreter Beispiele aus der Praxis wie einem Fußballverein, einem Golfclub und einem Sportartikelhersteller.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der internen und externen Unternehmensanalyse (SWOT), der Gestaltung von Merchandising-Sortimenten, der digitalen Transformation durch Apps sowie der strategischen Sponsoringplanung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist die theoretische Fundierung und praktische Anwendung von Marketingkonzepten, um die Wettbewerbsfähigkeit, Bekanntheit und Bindung bei den jeweiligen Zielgruppen zu stärken.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es werden methodische Werkzeuge wie die SWOT-Analyse, die Schnittmengenanalyse von Zielgruppen sowie betriebswirtschaftliche Planungsansätze für Kommunikation und Vertrieb angewandt.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in drei große Blöcke: die Analyse der TSG 1899 Hoffenheim, ein Merchandising-Konzept für einen Golfclub und eine Digitalisierungsstrategie inklusive Sponsoringplanung für highrise.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich primär über Begriffe wie Sportmarketing, SWOT-Analyse, Merchandising, Digitalisierung und Sponsoring-Strategie definieren.
Welche Rolle spielt der Investor Dietmar Hopp für die TSG 1899 Hoffenheim?
Die Arbeit identifiziert die Abhängigkeit vom Großinvestor als zentrale Schwäche, die sowohl die Finanzstruktur als auch das öffentliche Image des Vereins als "Plastikclub" maßgeblich beeinflusst.
Wie soll das Merchandising-Konzept des Golfclubs die Bindung stärken?
Durch die Auswahl exklusiver Artikel und einer starken Identifikation mit dem Jubiläumssortiment sollen Gemeinschaftsgefühl und Markenbindung bei Mitgliedern und Fans gefördert werden.
Welchen Mehrwert bietet die Vereins-App für die Nutzer?
Die App bietet Echtzeit-Informationen durch Live-Ticker, eine vereinfachte Terminkoordination und direkte Austauschmöglichkeiten, was sowohl den Informationsfluss als auch das Gemeinschaftsgefühl verbessert.
- Arbeit zitieren
- Carmen Schomann (Autor:in), 2017, Sportmarketing. Eine SWOT-Analyse der TSG 1899 Hoffenheim, Merchandising, Licensing, Digitalisierung und Sponsoring, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/380487
