Aufgrund der stetig wachsenden Vernetzung und steigenden Komplexität der Anforderungen ist das Aufgabenspektrum der Logistikdienstleister immer umfangreicher geworden und beinhaltet heutzutage weit mehr als die drei logistischen Kernbereiche. Komplexe Zusatz- und Mehrwertleistungen für Kunden haben immer mehr an Bedeutung gewonnen und sind ein wichtiger Wettbewerbsfaktor und machen den Markt hierfür, die Kontraktlogistik, zu einer großen Zukunftschance für Logistikdienstleister. Aus diesem Grund erscheint eine Auseinandersetzung mit den unterschiedlichen Typen von Logistikdienstleistern und der Bedeutung der Kontraktlogistik sinnvoll.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
1.2 Bearbeitungsmethode und Ablauf im Rahmen der Arbeit
2 Konzeptionelle Grundlagen
2.1 Definition Supply Chain Management
2.2 Definition Kontraktlogistik
3 Typologien von Logistikdienstleistern
3.1 Second Party Logistics Provider
3.2 Third Party Logistics Provider
3.3 Fourth Party Logistics Provider
3.4 Bedeutung der Kontraktlogistik
3.4.1 Typische Merkmale
3.4.2 Problembereiche
4 Zusammenfassung und kritische Reflexion
5 Literaturverzeichnis
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- Julia Sinz (Author), 2016, Supply Chain Management und Kontraktlogistik, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/381332
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