Mithilfe von Abbildungen werden im Rahmen dieser Arbeit Begriffe wie Organisation, Einlinien- und Mehrliniensystem und Stab-Linien-Organisation erläutert. Zudem werden verschiedene Organisationsstrukturen vorgestellt.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Organisation
- 2 Leitungssystem (Konfiguration)
- 2.1 Grundformen eines Leitungssystems
- 2.1.1 Einliniensystem
- 2.1.2 Mehrliniensystem
- 2.2 Stab-Linien-Organisation
- 2.3 Matrixorganisation
- 2.1 Grundformen eines Leitungssystems
- 3 Aufbauorganisation
- 3.1 Abteilungsbildung
- 3.1.1 Funktionale Organisationsstruktur
- 3.1.2 Divisionale Organisationsstrukur (Spartenorganisation)
- 3.1 Abteilungsbildung
- 4 Literaturverzeichnis
- 5 Abbildungsverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Organisation und dem Leitungssystem in Unternehmen. Sie beleuchtet die verschiedenen Grundformen eines Leitungssystems, darunter das Einliniensystem, das Mehrliniensystem und die Stab-Linien-Organisation. Darüber hinaus werden die verschiedenen Möglichkeiten der Abteilungsbildung innerhalb der Aufbauorganisation behandelt.
- Grundformen von Leitungssystemen
- Einliniensystem und Mehrliniensystem
- Stab-Linien-Organisation und Matrixorganisation
- Abteilungsbildung in der Aufbauorganisation
- Funktionale Organisationsstruktur und Divisionale Organisationsstruktur
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 führt in die Thematik der Organisation ein und definiert den Begriff im Kontext von Daueraufgaben und Stabilität. Kapitel 2 befasst sich mit dem Leitungssystem und beschreibt verschiedene Grundformen, wie das Einliniensystem und das Mehrliniensystem. Kapitel 3 widmet sich der Aufbauorganisation, wobei die verschiedenen Möglichkeiten der Abteilungsbildung anhand der funktionalen und der divisionalen Organisationsstruktur erläutert werden.
Schlüsselwörter
Die Arbeit behandelt die Konzepte der Organisation und des Leitungssystems in Unternehmen, wobei verschiedene Grundformen von Leitungssystemen, wie das Einliniensystem, Mehrliniensystem, die Stab-Linien-Organisation und die Matrixorganisation beleuchtet werden. Die Abteilungsbildung in der Aufbauorganisation und die unterschiedlichen Organisationsstrukturen, wie die funktionale und die divisionale Struktur, sind ebenfalls wichtige Themen.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Unterschied zwischen Einlinien- und Mehrliniensystemen?
Im Einliniensystem hat jeder Mitarbeiter genau einen Vorgesetzten, während im Mehrliniensystem ein Mitarbeiter Anweisungen von mehreren spezialisierten Vorgesetzten erhalten kann.
Was kennzeichnet eine Stab-Linien-Organisation?
Hierbei werden der Linienorganisation spezialisierte Stabsstellen zur Seite gestellt, die beratende Funktionen ohne Weisungsbefugnis ausüben.
Wie funktioniert eine Matrixorganisation?
Es handelt sich um eine mehrdimensionale Struktur, bei der funktionale Abteilungen und projektbezogene Bereiche überlagert werden, sodass Mitarbeiter zwei Vorgesetzte haben.
Was ist eine divisionale Organisationsstruktur?
Auch Spartenorganisation genannt, gliedert sie das Unternehmen nach Produkten, Projekten oder Regionen in weitgehend eigenständige Geschäftsbereiche.
Was versteht man unter Aufbauorganisation?
Die Aufbauorganisation legt die hierarchische Struktur, die Aufgabenverteilung und die Verantwortlichkeiten innerhalb eines Unternehmens fest.
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- Felix Lohkamp (Author), 2017, Organisationsstrukturen und Leitungssysteme, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/382977
