Monetäre und nicht-monetäre Anreizsysteme


Hausarbeit, 2018

31 Seiten, Note: 1,9


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Grundlegendes
2.1 Definition Anreizsysteme
2.2 Abgrenzung monetärer und nicht-monetärer Anreizsysteme
2.3 Definition Motivation
2.4 Darstellung ausgewählter Motivationstheorien

3. Kritische Begutachtung ausgewählter monetärer Anreizsysteme
3.1 Betrieblich unterstützte Kinderbetreuung
3.1.1 Grundlegendes
3.1.2 Auswirkungen eines Betriebskindergartens auf die Mitarbeitermotivation
3.1.3 Weitere positive Aspekte
3.1.4 Nachteile
3.2 Erfolgsbeteiligung
3.2.1 Grundlegendes
3.2.2 Leistungsbeteiligung
3.2.3 Gewinnbeteiligung
3.2.4 Nachteile

4. Kritische Begutachtung ausgewählter nicht-monetärer Anreizsysteme
4.1 Arbeitsplatzgestaltung
4.1.1 Grundlegendes
4.1.2 Grenzen der Arbeitsplatzgestaltung
4.2 Führungsstil des Vorgesetzten
4.2.1 Grundlegendes
4.2.2 Kooperativer Führungsstil
4.2.3 Autoritärer Führungsstil
4.2.4 Passiver Führungsstil
4.2.5 Allgemeine Erkenntnisse zur Verknüpfung von Führungsstil und MA- Motivation

5. Schlussfolgerung

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 31 Seiten

Details

Titel
Monetäre und nicht-monetäre Anreizsysteme
Hochschule
Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Göttingen
Note
1,9
Autor
Jahr
2018
Seiten
31
Katalognummer
V387016
ISBN (eBook)
9783668610989
ISBN (Buch)
9783668610996
Dateigröße
1040 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
monetäre, anreizsysteme
Arbeit zitieren
Dorothée Hahn (Autor:in), 2018, Monetäre und nicht-monetäre Anreizsysteme, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/387016

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