Цель работы – проанализировать деятельность ОАО «ОмскТрансмаш», его кадрового потенциала и определить возможные пути его совершенствования.
Для достижения намеченной цели необходимо выполнение следующих задач:
1) оценка использования рабочей силы: численности, состава и структуры рабочей силы;
2) изучение показателей численности предприятия;
3) изучение динамики движения рабочей силы;
Основной задачей данной работы является раскрытие изученной теоретической основы и приведение анализа кадрового потенциала предприятия.
В ходе курсовой работы использовались такие источники: И.М. Алиев «Экономика труда»; М.И. Бухалков «Планирование на предприятии»; Н.Л. Зайцев «Экономика промышленного предприятия».
Содержание (Inhaltsverzeichnis)
- Введение
- 1. Особенности планирования трудовых ресурсов на предприятии транспортного машиностроения
- 1.1. Структура кадров предприятия по категориям персонала
- 1.2. Система показателей движения кадров
- 1.3. Планирование потребности в трудовых ресурсах
- 2. Анализ и планирование трудовых ресурсов на предприятии ОАО «ОмскТрасмаш»
- 2.1. Анализ обеспеченности предприятием трудовыми ресурсами на предприятии
- 2.2. Показатели движения кадров на предприятии
- 2.3. Планирование потребности в трудовых ресурсах на ОАО «ОмскТрансмаш»
- 3. Мероприятия по планированию трудовых ресурсов на предприятии ОАО «ОмскТрансмаш»
- 3.1. Анализ баланса рабочего времени
- 3.2. Планирование использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «ОмскТрансмаш»
- 3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
- Заключение
Цели и задачи исследования (Zielsetzung und Themenschwerpunkte)
Данная исследовательская работа посвящена анализу планирования потребности в трудовых ресурсах на предприятии ОАО «ОмскТрансмаш». Цель работы – проанализировать деятельность ОАО «ОмскТрансмаш», его кадровый потенциал и определить возможные пути его совершенствования.
- Анализ структуры и численности персонала предприятия.
- Изучение показателей движения рабочей силы (прием, увольнение, текучесть кадров).
- Оценка эффективности использования трудовых ресурсов.
- Разработка предложений по оптимизации планирования трудовых ресурсов.
- Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Краткое содержание глав (Zusammenfassung der Kapitel)
Введение: Введение описывает актуальность темы исследования, связанную с ролью трудовых ресурсов в успешном развитии предприятия. Подчеркивается важность анализа трудового потенциала и его влияния на экономические показатели. Вводная часть определяет цель и задачи работы, а также используемые источники информации.
1. Особенности планирования трудовых ресурсов на предприятии транспортного машиностроения: Глава посвящена теоретическим аспектам планирования трудовых ресурсов на предприятиях транспортного машиностроения. Подробно рассматривается структура кадров по категориям персонала (рабочие основного и вспомогательного производства, служащие), система показателей движения кадров, и методы планирования потребности в трудовых ресурсах. Анализируются особенности отрасли и их влияние на процессы планирования.
2. Анализ и планирование трудовых ресурсов на предприятии ОАО «ОмскТрасмаш»: В этой главе представлен анализ обеспеченности ОАО «ОмскТрансмаш» трудовыми ресурсами, рассматриваются показатели движения кадров за определенный период. Проводится анализ текущей ситуации с кадрами и оценивается соответствие имеющихся ресурсов потребностям предприятия. Далее, на основе проведенного анализа, формируется план потребности в трудовых ресурсах.
3. Мероприятия по планированию трудовых ресурсов на предприятии ОАО «ОмскТрансмаш»: Глава описывает предлагаемые мероприятия по улучшению планирования трудовых ресурсов на предприятии. Проводится анализ баланса рабочего времени, разрабатываются предложения по более эффективному использованию трудового потенциала. В заключительной части главы представлен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий, позволяющий оценить их целесообразность.
Ключевые слова (Schlüsselwörter)
Планирование трудовых ресурсов, кадровый потенциал, ОАО «ОмскТрансмаш», транспортное машиностроение, анализ персонала, эффективность использования труда, производительность труда, экономическая эффективность.
Часто задаваемые вопросы о работе "Планирование трудовых ресурсов на предприятии ОАО «ОмскТрансмаш»"
Что собой представляет данная работа?
Это комплексное исследование, посвященное анализу планирования потребности в трудовых ресурсах на предприятии ОАО «ОмскТрансмаш». Работа включает в себя теоретический обзор, анализ состояния дел на предприятии и предложения по оптимизации.
Какова цель исследования?
Основная цель – проанализировать деятельность ОАО «ОмскТрансмаш», его кадровый потенциал и определить пути совершенствования планирования трудовых ресурсов для повышения эффективности.
Какие задачи решаются в работе?
В работе решаются следующие задачи: анализ структуры и численности персонала, изучение показателей движения рабочей силы, оценка эффективности использования трудовых ресурсов, разработка предложений по оптимизации планирования и расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Какова структура работы?
Работа состоит из введения, трех глав и заключения. Первая глава посвящена теоретическим аспектам планирования трудовых ресурсов в транспортном машиностроении. Вторая глава анализирует ситуацию на ОАО «ОмскТрансмаш». Третья глава предлагает конкретные мероприятия по улучшению планирования и оценивает их экономическую эффективность.
Какие аспекты планирования трудовых ресурсов рассматриваются?
Рассматриваются структура кадров по категориям персонала, система показателей движения кадров (прием, увольнение, текучесть), методы планирования потребности в трудовых ресурсах, анализ баланса рабочего времени и эффективность использования трудового потенциала.
Какие данные используются в исследовании?
Исследование основано на анализе данных ОАО «ОмскТрансмаш», включая данные о структуре персонала, показателях движения кадров и других релевантных показателях. Также используются теоретические материалы по планированию трудовых ресурсов.
Какие предложения по оптимизации планирования делаются в работе?
Конкретные предложения по оптимизации изложены в третьей главе работы. Они включают в себя анализ баланса рабочего времени и предложения по более эффективному использованию трудового потенциала. Экономическая эффективность этих предложений оценивается количественно.
Какие ключевые слова описывают данную работу?
Ключевые слова: Планирование трудовых ресурсов, кадровый потенциал, ОАО «ОмскТрансмаш», транспортное машиностроение, анализ персонала, эффективность использования труда, производительность труда, экономическая эффективность.
Для кого предназначена эта работа?
Работа предназначена для специалистов в области управления персоналом, руководителей предприятий транспортного машиностроения, а также для студентов и преподавателей, изучающих вопросы управления человеческими ресурсами.
- Quote paper
- Luiza Ibragimova (Author), 2017, Планирование потребности в трудовых ресурсах на предприятии ОАО "ОмскTрансмаш", Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/387446
