Vor allem in Deutschland steigt das Ansehen von familiengeführten Unternehmen, sie stehen heute für Nachhaltigkeit und Verantwortungsbewusstsein, aber leider auch für schlechtere globale Wettbewerbsfähigkeit gegenüber Ihren Marktkonkurrenten. Meist sind Familienunternehmen noch geprägt von positiven Eigenschaften wie Vorbildfunktionen, ethnischen Handeln und allgemeiner sozialer Verantwortung, was wiederum ihre Schwäche fördert, auf altbewährte Strukturen zurückzugreifen und wenig karrierefördernd zu handeln. Familienunternehmen der heutigen Zeit sehen sich in der gesellschaftlichen und sozialen Verantwortung. Soziale Einsatzbereitschaft ist für die Mehrzahl der deutschen Familienunternehmen nicht nur heute, sondern auch in Zukunft von Bedeutung. Verantwortungsbewusstes Handeln verbindet man an erster Stelle mit der Wertschöpfung im eigenen Unternehmen. Der Schwerpunkt liegt auf den Mitarbeitern, den Kunden, sowie der Einsatzbereitschaft für das soziale Umfeld. Von nachhaltigen Unternehmen wird heute nicht nur erwartet, dass sie sich ihrer gesellschaftlichen Verantwortung klar sind, sondern diese auch adäquat umsetzen. Die Rahmenbedingen haben sich mit den Jahren verändert, daher wird erwartet, dass auch die Unternehmen sich anpassen und auf diverse Veränderungen reagieren. Insgesamt scheint die Diskussion um Nachhaltigkeit sowohl eine unternehmerische als auch eine ordnungspolitische und damit gesellschaftliche Herausforderung zu werden.
In folgender Arbeit soll nun ein analytischer Ansatz der Nachhaltigkeit in Familienunternehmen erläutert werden. Anhand der Fallstudie SOWI600 „Karl Meier KG - ein mittelständisches Familienunternehmen“ werden Methoden der Nachhaltigkeit in diesem familiengeführten Unternehmen näher beleuchtet, sowie Instrumente zur besseren Platzierung am Markt herausgearbeitet.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Unternehmensüberblick
- Definitionen und Begrifflichkeiten
- Familienunternehmen
- Nachhaltigkeit
- CSR bzw. Corporate Social Responsibility
- Work Life Balance
- Nachhaltigkeit bzw. CSR und offene Fragen in Bezug auf das Fallbeispiel
- Forschungsfrage
- Ökonomische Nachhaltigkeit
- Personalpolitische Nachhaltigkeit
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit untersucht die Auswirkungen von Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeitskonzepten auf ein mittelständisches Familienunternehmen. Sie analysiert die Fallstudie der Karl Meier KG, um die Bedeutung von Nachhaltigkeit für den wirtschaftlichen und personalpolitischen Erfolg zu beleuchten.
- Die Herausforderungen von Familienunternehmen in der heutigen Zeit
- Die Rolle von Nachhaltigkeit und CSR in Familienunternehmen
- Die Auswirkungen von CSR auf den wirtschaftlichen Erfolg
- Die Bedeutung von Nachhaltigkeit für die Personalpolitik
- Die Herausforderungen der Balance zwischen Familie und Unternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Relevanz von Familienunternehmen und Nachhaltigkeit im Kontext der heutigen Wirtschaftswelt dar. Sie beleuchtet die Herausforderungen, denen Familienunternehmen im Wettbewerb gegenhalten müssen, und die Bedeutung von CSR und nachhaltigem Handeln.
- Unternehmensüberblick: Dieses Kapitel präsentiert die Fallstudie der Karl Meier KG, ein mittelständisches Familienunternehmen der dritten Generation. Es beleuchtet die aktuelle Situation des Unternehmens, seine Stärken und Schwächen sowie die Herausforderungen, denen es sich gegenübersieht.
- Definitionen und Begrifflichkeiten: Dieses Kapitel definiert wichtige Begriffe wie Familienunternehmen, Nachhaltigkeit, CSR und Work-Life-Balance, um ein gemeinsames Verständnis für die weiteren Analysen zu schaffen.
Schlüsselwörter
Familienunternehmen, Nachhaltigkeit, CSR, Corporate Social Responsibility, ökonomische Nachhaltigkeit, personalpolitische Nachhaltigkeit, Fallstudie, Karl Meier KG, Wettbewerbsfähigkeit, Mitarbeiterzufriedenheit, Image, Work-Life-Balance, gesellschaftliche Verantwortung.
- Citation du texte
- Marina Zuber (Auteur), 2017, Verantwortungsbewusstsein und Nachhaltigkeit in Familienunternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/387638
