Seit dem Jahr 1991 hat der Deutsche Einzelhandel mit umsatzrückläufigen Zahlen zu kämpfen.
Der Anteil des Einzelhandelsumsatz am privaten Verbrauch sank in den letzten Jahren kontinuierlich. Die daraus resultierende Umsatzentwicklung im Deutschen Einzelhandel ist erschreckend.
Gesättigte Märkte, austauschbare Produkte und Dienstleistungen sowie ein starker Preiskampf, seit dem Fall des Rabattgesetzes, sind nur einige Probleme mit denen der Einzelhandel zu kämpfen hat. Erschwerend wirkt sich darüber hinaus der Trend zu mehr Individualisierung aus.
Der Businessplan wird auch als Konzept der Geschäftsidee bezeichnet. Er dient als schriftliches Konzept aller geschäftlichen Aspekte. Daraus soll ein aussagefähiges Konzept entstehen, das mir zur Vorlage bei Kreditinstituten (KI) als Überzeugungsmittel dienen und mir persönlich aufzeigen soll, ob meine Geschäftsidee rentabel durchführbar und gut durchdacht ist.
Einzelne Schrittfolgen müssen auf dem Weg in die Selbständigkeit durchlaufen und beachten werden. Dies sind u.a. die Selbstüberprüfungs-, Informationsbeschaffungs-, Konzeptions-, Entscheidungs-, Realisierungs- und Startphase.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Aufgabenstellung
- 1.2 Geschäftsidee
- 1.3 Abgrenzung
- 2 Überprüfung der Geschäftsidee
- 2.1 Zielgruppenanalyse
- 2.2 Marktüberprüfung und Konkurrenzanalyse
- 2.2.1 Der deutsche Textilmarkt in Zahlen
- 2.2.2 Hohe durchschnittliche Kaufkraft
- 2.2.3 Kreisstadt und Mittelzentrum in der Region Frankfurt/Rhein-Main
- 2.2.4 Die Wettbewerbsintensität
- 2.3 Standortanalyse
- 3 Sortimentspolitik
- 4 Lieferantenauswahl
- 5 Kostenaufstellung
- 5.1 Personalplanung
- 5.2 Investitionsplan
- 5.3 Deckung durch Eigenkapital
- 5.4 Wahl der Rechtsform
- 5.5 Deckung durch Fremdkapital
- 6 Erstellung des Businessplans
- 6.1 Finanzierungskonzept
- 6.1.1 Persönliche Lebenshaltungskosten
- 6.1.2 Rentabilitätsvorschau
- 6.2 Marketingkonzept
- 6.3 Umsetzungsfahrplan
- 6.4 Risiken und Sensitivitätsanalyse
- 7 Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Projektarbeit beschäftigt sich mit der Neugründung eines DOB-Fachgeschäfts in einer Kreisstadt. Die Arbeit analysiert die Marktbedingungen, die Wettbewerbslandschaft und die potentielle Zielgruppe. Ziel ist es, ein tragfähiges Geschäftskonzept zu entwickeln, das die Rentabilität des Unternehmens sicherstellt und den Markterfolg unterstützt.
- Analyse der Zielgruppe und ihrer Bedürfnisse
- Überprüfung des deutschen Textilmarktes und der Wettbewerbslandschaft
- Standortanalyse und -auswahl
- Entwicklung eines Sortiments- und Lieferantenkonzepts
- Erstellung eines Finanzierungs- und Marketingplans
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel führt in die Aufgabenstellung der Projektarbeit ein, stellt die Geschäftsidee vor und grenzt diese ein. Kapitel zwei befasst sich mit der Überprüfung der Geschäftsidee, analysiert die Zielgruppe und die Marktbedingungen sowie die Wettbewerbslandschaft. Kapitel drei fokussiert auf die Sortimentspolitik, während Kapitel vier die Lieferanten-Auswahl beleuchtet. Im fünften Kapitel wird die Kostenaufstellung detailliert behandelt, inklusive Personalplanung, Investitionsplan und Finanzierungsmöglichkeiten. Das sechste Kapitel widmet sich der Erstellung des Businessplans, inklusive Finanzierungskonzept, Marketingkonzept, Umsetzungsfahrplan und Risikoanalyse.
Schlüsselwörter
Neugründung, DOB-Fachgeschäft, Zielgruppenanalyse, Marktüberprüfung, Konkurrenzanalyse, Standortanalyse, Sortimentspolitik, Lieferantenauswahl, Kostenaufstellung, Personalplanung, Investitionsplan, Finanzierungskonzept, Marketingkonzept, Businessplan, Risiken, Sensitivitätsanalyse.
Häufig gestellte Fragen
Was ist ein DOB-Fachgeschäft?
DOB steht für Damenoberbekleidung. Ein DOB-Fachgeschäft spezialisiert sich auf den Verkauf von Mode für Frauen.
Warum ist ein Businessplan für eine Neugründung unerlässlich?
Er dient als schriftliches Konzept, um die Rentabilität der Geschäftsidee zu prüfen und als Überzeugungsmittel bei Kreditinstituten für die Finanzierung.
Welche Phasen müssen auf dem Weg in die Selbständigkeit durchlaufen werden?
Wichtige Phasen sind die Selbstüberprüfung, Informationsbeschaffung, Konzeption, Entscheidung, Realisierung und schließlich die Startphase.
Was beinhaltet eine Standortanalyse für den Textileinzelhandel?
Sie umfasst die Untersuchung der Kaufkraft vor Ort, die Wettbewerbsintensität in der Region sowie die Erreichbarkeit und Attraktivität des Standorts.
Mit welchen Problemen hat der deutsche Einzelhandel aktuell zu kämpfen?
Zu den Herausforderungen gehören gesättigte Märkte, starker Preiskampf, austauschbare Produkte und der Trend zu mehr Individualisierung bei den Kunden.
- Arbeit zitieren
- Daniel Fritzkowski (Autor:in), 2003, Neugründung eines DOB-Fachgeschäfts, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/39716
