Seit dem Jahr 1991 hat der Deutsche Einzelhandel mit umsatzrückläufigen Zahlen zu kämpfen.
Der Anteil des Einzelhandelsumsatz am privaten Verbrauch sank in den letzten Jahren kontinuierlich. Die daraus resultierende Umsatzentwicklung im Deutschen Einzelhandel ist erschreckend.
Gesättigte Märkte, austauschbare Produkte und Dienstleistungen sowie ein starker Preiskampf, seit dem Fall des Rabattgesetzes, sind nur einige Probleme mit denen der Einzelhandel zu kämpfen hat. Erschwerend wirkt sich darüber hinaus der Trend zu mehr Individualisierung aus.
Der Businessplan wird auch als Konzept der Geschäftsidee bezeichnet. Er dient als schriftliches Konzept aller geschäftlichen Aspekte. Daraus soll ein aussagefähiges Konzept entstehen, das mir zur Vorlage bei Kreditinstituten (KI) als Überzeugungsmittel dienen und mir persönlich aufzeigen soll, ob meine Geschäftsidee rentabel durchführbar und gut durchdacht ist.
Einzelne Schrittfolgen müssen auf dem Weg in die Selbständigkeit durchlaufen und beachten werden. Dies sind u.a. die Selbstüberprüfungs-, Informationsbeschaffungs-, Konzeptions-, Entscheidungs-, Realisierungs- und Startphase.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Aufgabenstellung
1.2 Geschäftsidee
1.3 Abgrenzung
2 Überprüfung der Geschäftsidee
2.1 Zielgruppenanalyse
2.2 Marktüberprüfung und Konkurrenzanalyse
2.2.1 Der deutsche Textilmarkt in Zahlen
2.2.2 Hohe durchschnittliche Kaufkraft
2.2.3 Kreisstadt und Mittelzentrum in der Region Frankfurt/Rhein-Main
2.2.4 Die Wettbewerbsintensität
2.3 Standortanalyse
3 Sortimentspolitik
4 Lieferantenauswahl
5 Kostenaufstellung
5.1 Personalplanung
5.2 Investitionsplan
5.3 Deckung durch Eigenkapital
5.4 Wahl der Rechtsform
5.5 Deckung durch Fremdkapital
6 Erstellung des Businessplans
6.1 Finanzierungskonzept
6.1.1 Persönliche Lebenshaltungskosten
6.1.2 Rentabilitätsvorschau
6.2 Marketingkonzept
6.3 Umsetzungsfahrplan
6.4 Risiken und Sensitivitätsanalyse
7 Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Die Projektarbeit zielt darauf ab, die Realisierbarkeit und Rentabilität einer Neugründung eines Damen-Oberbekleidungs-Fachgeschäfts (DOB) am Standort Hofheim unter Berücksichtigung aktueller Marktbedingungen zu prüfen. Die Forschungsfrage fokussiert dabei auf die erfolgreiche Etablierung des Unternehmens in einer Nische durch gezielte Standort- und Kundenorientierung.
- Analyse der Zielgruppe und des Wettbewerbsumfelds
- Standortanalyse mittels Nutzwertanalyse zur Auswahl geeigneter Ladenflächen
- Finanz- und Investitionsplanung inklusive Fremdkapitalbeschaffung
- Entwicklung eines marktgerechten Marketing- und Sortimentskonzepts
- Risikobewertung und Sensitivitätsanalyse zur Absicherung der Geschäftsidee
Auszug aus dem Buch
1.3 Abgrenzung
Die erhobenen Daten sind z.T. nur für den Standort Hofheim am Taunus zutreffend. Diese sind nicht auf andere Standorte übertragbar.
Eine Abgrenzung soll den vorgegebenen inhaltlichen Umfang dieser Projektarbeit gewährleisten. Das Marketing-Konzept wird nur in seinen Grundzügen angesprochen. Es werden lediglich inhaltliche Punkte erwähnt, die in diesem Konzept enthalten sein sollten.
Die Sortimentspolitik oder –gestaltung zeigt in dieser Projektarbeit keine Zusammenhänge zu meinem Zielsystem auf. Auch die zu berücksichtigenden einzelnen Determinanten werden nicht beschrieben bzw. näher erläutert.
Bei der Lieferantenauswahl wird nur ein betriebswirtschaftliches Instrument angesprochen, das meine Entscheidungsqualität verbessern soll.
Die Personalplanung wird nur unter dem Gesichtspunkt der Personalkosten angesprochen und behandelt. Detailliertere Ausführung in diesen Punkten sind nicht möglich, da sonst der Umfang dieser Projektarbeit zu umfassend gestaltet sein würde.
Des weiteren setze ich voraus, dass ich ein Unternehmertyp bin. Ich bin überzeugt, dass die berufliche Selbständigkeit das „Richtige“ für mich ist und ich nicht aus der Not heraus diesen Schritt gewählt habe.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Beschreibt die schwierige Marktsituation im Einzelhandel und leitet die Motivation zur Neugründung eines DOB-Fachgeschäfts her.
2 Überprüfung der Geschäftsidee: Analysiert Zielgruppen, Wettbewerb und den Standort Hofheim, um die wirtschaftliche Machbarkeit zu belegen.
3 Sortimentspolitik: Erläutert die Grundlagen der Sortimentsgestaltung basierend auf Kundenwünschen und branchenüblichen Standards.
4 Lieferantenauswahl: Detailliert die Kriterien und die Anwendung einer Nutzwertanalyse zur Auswahl spezialisierter Lieferanten.
5 Kostenaufstellung: Umfasst die quantitative Personalplanung, den Investitionsplan sowie die Kapitalbedarfs- und Finanzierungsstruktur.
6 Erstellung des Businessplans: Bündelt das Finanzierungskonzept, die Rentabilitätsvorschau, das Marketingkonzept sowie die Risikobetrachtung.
7 Zusammenfassung und Ausblick: Bewertet die Ergebnisse der Analyse und zeigt sich zuversichtlich bezüglich des unternehmerischen Erfolgs.
Schlüsselwörter
Neugründung, DOB-Fachgeschäft, Damen-Oberbekleidung, Einzelhandel, Businessplan, Standortanalyse, Marktanalyse, Finanzierungskonzept, Rentabilitätsvorschau, Nutzwertanalyse, Zielgruppenanalyse, Existenzgründung, Marketingkonzept, Hofheim am Taunus, Wettbewerbsanalyse.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der detaillierten Planung und betriebswirtschaftlichen Prüfung einer Existenzgründung im Bereich des stationären Textileinzelhandels für Damenmode.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Kernbereiche sind die Standortanalyse, die Zielgruppenbestimmung, die Finanz- und Investitionsplanung sowie die strategische Positionierung durch ein Marketingkonzept.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Hauptziel ist der Nachweis der Rentabilität und Realisierbarkeit einer DOB-Fachgeschäftsgründung am Standort Hofheim, um eine solide Basis für Bankverhandlungen zu schaffen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es werden methodische Instrumente wie die Nutzwertanalyse (für Standort- und Lieferantenwahl), die Stärken-Schwächen-Analyse (Benchmarking) sowie eine Rentabilitätsvorschau angewandt.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Marktüberprüfung, die detaillierte Kostenaufstellung, die Wahl der Rechtsform sowie die Erstellung eines ganzheitlichen Businessplans.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Begriffe sind Neugründung, Businessplan, Rentabilitätsvorschau, DOB-Fachgeschäft und Standortanalyse.
Warum wurde der Standort Hofheim für das Fachgeschäft gewählt?
Hofheim bietet als Kreisstadt mit einer hohen Kaufkraft, einer attraktiven historischen Altstadt und einer guten Verkehrsanbindung in der Region Frankfurt/Rhein-Main optimale Bedingungen für die Zielgruppe modebewusster Damen.
Wie geht die Arbeit mit dem Risiko der Kaufzurückhaltung um?
Durch eine Sensitivitätsanalyse werden verschiedene Szenarien simuliert, wobei der Fokus auf einem differenzierten Marketingansatz und dem Angebot qualitativ hochwertiger Ware liegt, um sich vom Wettbewerb abzuheben.
- Quote paper
- Daniel Fritzkowski (Author), 2003, Neugründung eines DOB-Fachgeschäfts, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/39716
