Der folgende Bericht gibt einen Überblick über meine Tätigkeiten während meines Praktikums bei der Schunk General Carbon (Panyu) Co., Ltd . in China. Einleitend werde ich im ersten Teil kurz die Aufgabe des Praxissemesters erläutern und meine persönliche Zielstellung hinsichtlich dieses Auslandspraktikums darstellen. Eine Vorstellung des Praktikumsunternehmens und ein Überblick über die chinesische Wirtschaft bilden den Schwerpunkt des zweiten Teils dieses Berichtes. Im dritten Teil gehe ich genauer auf meine Tätigkeiten innerhalb des Unternehmens ein und stelle meine fachlichen Erfahrungen dar. Daran jeweils anknüpfend erläutere ich Probleme, auf die ich innerhalb meines Praktikums gestoßen bin und gebe einen Überblick über aufgetretene Schwierigkeiten während der Umsetzung meiner Praktikumsaufgaben. Abschließend ziehe ich im vierten Teil dieses Berichtes ein Fazit und gebe eine Einschätzung in Bezug auf meine persönliche Zielstellung ab.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Aufgabe des Praxissemesters
1.2 Meine persönliche Zielstellung
2. Unternehmens- und Ländercharakteristik
2.1 Die Schunk Group als Unternehmen
2.2 Unternehmensgeschichte
2.3 Wirtschaft Chinas und Guangdong
2.4 Schunk General Carbon (Panyu) Co., Ltd.
3. Tätigkeitsbeschreibung bei SCC
3.1 Aufgaben der Sales & Marketing Abteilung
3.2 Praktikumsprojekte
3.2.1 Teilkostenkalkulation
3.2.1.1 Herangehensweise
3.2.1.2 Probleme bei der Umsetzung
3.2.2 Einführung des Schunk Group Corporate Designs
3.2.2.1 Herangehensweise
3.2.2.2 Probleme bei der Umsetzung
3.2.3 Vorbereitung von Kunden-Audits
3.2.3.1 Herangehensweise
3.2.3.2 Probleme bei der Umsetzung
3.2.4 Analyse und Optimierung der Zuliefererkette
3.2.4.1 Herangehensweise
3.2.4.2 Probleme bei der Umsetzung
3.2.5 Erstellung von Produktbroschüren und Flyers
3.2.4.1 Herangehensweise
3.2.4.3 Probleme bei der Umsetzung
4. Fazit meines Praktikums bei Schunk
Zielsetzung & Themen
Ziel dieser Arbeit ist die Darstellung und Reflexion der während eines fünfmonatigen Auslandspraktikums bei der Schunk General Carbon (Panyu) Co., Ltd. in China durchgeführten Tätigkeiten sowie die Analyse der Herausforderungen, die mit der operativen Tätigkeit in einem fremden Markt und Kulturkreis verbunden sind.
- Anwendung theoretischer Marketingkenntnisse in einem internationalen B2B-Umfeld.
- Strukturanalyse der wirtschaftlichen Bedingungen und des Wachstums in der Provinz Guangdong.
- Optimierung von Unternehmensprozessen, insbesondere in der Kostenkalkulation und Supply Chain.
- Implementierung globaler Corporate Design Standards in einer chinesischen Tochtergesellschaft.
- Herausforderungen in der interkulturellen Kommunikation und im Investitionsgütermarketing.
Auszug aus dem Buch
3.2.2.1 Herangehensweise
Zu Beginn dieser Aufgabe stand natürlich ein gründliches Studium des oben bereits erwähnten Corporate Design Handbuches, welches ich durch meinen Vorgesetzten Herrn Stroh zur Verfügung gestellt bekam. Das Handbuch stand mir als Printversion und in digitaler Form, sowohl in Deutsch, als auch in Englisch zur Verfügung. Insofern war es nicht sehr schwer, die genauen Hintergründe und Ziele dieser Corporate Design Vorgaben zu erfassen, so dass ich mich recht schnell an deren Umsetzung machen konnte.
In Absprache mit Herrn Stroh informierte ich zuerst alle Abteilungsleiter über meine Aufgabe und stellte in einer kurzen Übersicht dar, welche Kommunikationsmittel im Detail an das Corporate Design angepasst werden müssten. Des Weiteren bat ich darum, mir alle betreffenden bisher genutzten Briefköpfe, Vertragsvorlagen, Faxformulare, Einkaufsformulare und sonstige Geschäftsunterlagen zur Verfügung zu stellen, damit ich mir einen Überblick darüber verschaffen konnte, inwieweit ein Corporate Design bereits existiert beziehungsweise welche Vorlagen genau und in welcher Form zu ändern sind. Ziel des Schunk Group Corporate Designs sollte es sein, unternehmensspezifische Gestaltungsmerkmale zu einem unverwechselbaren und wiedererkennbaren Erscheinungsbild zusammenzufassen und das Unternehmen als großen, leistungsstarken und zuverlässige Verbund darzustellen, der kundenorientiert hochwertige und innovative Produkte vermarktet. Diese Unternehmensidentität sollte hauptsächlich sowohl durch das modernisierte Logo (siehe Anhang Abb. 3), als auch durch eine einheitlich Schrift und Farbgebung der verschiedenen Dokumente zum Ausdruck gebracht werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Dieser Abschnitt erläutert die Aufgabenstellung des Praxissemesters und die persönlichen Lernziele des Verfassers im Rahmen des Auslandspraktikums.
2. Unternehmens- und Ländercharakteristik: Hier wird das Profil der Schunk Group, deren Historie sowie die wirtschaftliche Dynamik Chinas und der Provinz Guangdong detailliert beschrieben.
3. Tätigkeitsbeschreibung bei SCC: Der Hauptteil beschreibt die spezifischen Marketing- und Vertriebsaufgaben, die Projektabwicklung sowie die damit verbundenen Herausforderungen bei Schunk Carbon China.
4. Fazit meines Praktikums bei Schunk: Das Kapitel schließt mit einer Reflexion über die erreichte Zielsetzung und die wertvollen interkulturellen Erfahrungen des Verfassers.
Schlüsselwörter
Praktikumsbericht, Schunk Group, China, Sales & Marketing, Investitionsgütermarketing, Corporate Design, Zuliefererkette, Teilkostenkalkulation, Kunden-Audits, Guangdong, Supply Chain, interkulturelle Kommunikation, Wirtschaftswachstum, Projektmanagement, Industriekohlebürsten
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in diesem Praktikumsbericht?
Der Bericht dokumentiert die fünfmonatige Tätigkeit des Autors im Sales & Marketing Department der Schunk General Carbon (Panyu) Co., Ltd. in China.
Welche zentralen Themenfelder behandelt der Bericht?
Die Arbeit fokussiert sich auf Investitionsgütermarketing, die Implementierung von Corporate Design Standards sowie die Analyse und Optimierung interner Prozessketten.
Was war das primäre Ziel des Praktikums?
Das Ziel war die praktische Anwendung theoretischer Marketingkenntnisse aus dem Studium in einem internationalen Unternehmen unter Berücksichtigung kultureller Unterschiede.
Welche wissenschaftliche Methode kam zum Einsatz?
Der Verfasser nutzte eine explorative Herangehensweise, basierend auf der Analyse betriebsinterner Daten, Prozessbeobachtungen und der Durchführung von Fallstudien zu spezifischen Projekten.
Was steht im inhaltlichen Mittelpunkt des Berichts?
Der Hauptteil befasst sich mit praktischen Projekten wie der Teilkostenkalkulation, der Implementierung eines Corporate Designs, der Vorbereitung von Audits sowie der Optimierung der Zuliefererkette.
Welche Schlagworte charakterisieren das Dokument?
Die wesentlichen Begriffe sind Schunk Group, China, Marketing, Prozessoptimierung, Supply Chain und interkulturelle Wirtschaftskommunikation.
Warum gestaltete sich die Prozessanalyse so schwierig?
Die Analyse war aufgrund mangelnder systematischer Datenerfassung, unzureichender IT-Infrastruktur und komplexer Kommunikationswege zwischen den Abteilungen sehr zeitintensiv.
Welche kulturellen Besonderheiten beeinflussten die Arbeit?
Der Autor stieß auf Herausforderungen bei der Vermeidung von "Gesichtsverlust", was teils zu ungenauen Informationen führte, sowie auf eine Kultur, in der persönliches Vertrauen schwerer wiegt als schriftliche Marketingmaterialien.
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- Diplom Betriebswirt (FH) Robert Borchel (Author), 2005, Fachpraktisches Studiensemester bei der Schunk General Carbon (Panyu) Co.,Ltd in China, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/39781
