Vor dem Hintergrund einer Reihe spektakulärer Unternehmenskrisen und –zusammenbrüchen ist in den letzten Jahren wiederholt Kritik am deutschen System der Unternehmensüberwachung geübt worden.Um den auftretenden Fehlentwicklungen entgegenzusteuern, sah sich der Gesetzgeber gezwungen, die vorhandenen Kontroll- und Überwachungsstrukturen per Gesetz zu reformieren. Daher wurden mit dem am 1. Mai 1998 in Kraft getretenen „Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG)“ neue Anforderungen an den Umgang mit betrieblichen Risiken gestellt bzw. bestehende Anforderungen wurden konkretisiert. Um der Vielfalt der deutschen Unternehmenslandschaft gerecht zu werden, beschränkte sich der Gesetzgeber jedoch auf allgemeine Aussagen hinsichtlich der erforderlichen Maßnahmen zur Risikoerkennung bzw. –identifikation. Dies führte zu erheblicher Unsicherhe it in Bezug auf den gesetzlich geforderten Handlungsbedarf. Darüber hinaus betreten viele Unternehmen im Rahmen der Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben Neuland, da ihnen konkrete Vorstellungen darüber fehlen, wie ein Risikoüberwachungssystem in ihrem Falle ausgestaltet und implementiert werden sollte.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begriffe
- KonTraG
- Risikoidentifikation
- Risikomanagement
- Änderungen durch KonTraG und deren Auswirkungen
- Methoden der Umsetzung von KonTraG
- Theoretische Umsetzung
- Frühaufklärungssystem
- Risikomanagementsystem
- Praktische Umsetzung
- DaimlerChrysler AG
- DÜRR AG
- Theoretische Umsetzung
- Probleme der praktischen Umsetzung
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit den Methoden und Problemen der Risikoidentifikation im Rahmen des Risikomanagements nach KonTraG. Die Arbeit analysiert die Auswirkungen des KonTraG auf die Risikosteuerung in Unternehmen und untersucht verschiedene Ansätze zur praktischen Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben.
- Das KonTraG und seine Auswirkungen auf die Risikosteuerung in Unternehmen
- Die Rolle der Risikoidentifikation im Rahmen des Risikomanagements
- Methoden und Verfahren zur Risikoidentifikation
- Herausforderungen und Probleme bei der praktischen Umsetzung des KonTraG
- Beispiele aus der Praxis: DaimlerChrysler AG und DÜRR AG
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Einleitung
Die Einleitung führt in das Thema der Seminararbeit ein und stellt den Hintergrund der Reformen im Bereich der Unternehmensüberwachung vor. Sie erläutert die Bedeutung des KonTraG für die Risikosteuerung in Unternehmen und hebt die Herausforderungen der praktischen Umsetzung hervor.
- Kapitel 2: Begriffe
Dieses Kapitel definiert zentrale Begriffe wie KonTraG, Risikoidentifikation und Risikomanagement. Es beleuchtet den Ursprung und die Zielsetzung des KonTraG im Kontext der Unternehmensüberwachung und erläutert die Bedeutung der Risikoidentifikation für ein effektives Risikomanagement.
- Kapitel 3: Änderungen durch KonTraG und deren Auswirkungen
Kapitel 3 untersucht die Änderungen, die das KonTraG im Bereich der Risikosteuerung bewirkt hat. Es analysiert die Auswirkungen der gesetzlichen Vorgaben auf die Anforderungen an die Risikoidentifikation und das Risikomanagement in Unternehmen.
- Kapitel 4: Methoden der Umsetzung von KonTraG
Dieses Kapitel beleuchtet verschiedene Ansätze und Methoden zur Umsetzung des KonTraG in der Praxis. Es unterscheidet zwischen theoretischen Konzepten und praktischen Beispielen aus der Unternehmenswelt. Insbesondere werden das Frühaufklärungssystem und das Risikomanagementsystem als wichtige Instrumente zur Risikosteuerung vorgestellt.
- Kapitel 5: Probleme der praktischen Umsetzung
In Kapitel 5 werden die Herausforderungen und Probleme bei der praktischen Umsetzung des KonTraG beleuchtet. Es werden verschiedene Schwierigkeiten und Hindernisse aufgezeigt, die Unternehmen bei der Implementierung eines effektiven Risikomanagementsystems nach KonTraG begegnen können.
Schlüsselwörter
Die Seminararbeit beschäftigt sich mit zentralen Themen wie Risikomanagement, Risikoidentifikation, KonTraG, Unternehmensüberwachung, Frühwarnsysteme, Unternehmensrisiken, Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich sowie der praktischen Umsetzung von Risikomanagementsystemen.
- Citation du texte
- Annika Krause (Auteur), 2005, Methoden und Probleme der Risikoidentifikation im Rahmen des Risikomangements nach KonTraG, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/40687
