Die vorliegende Master Thesis ist der Frage nachgegangen, ob – und wenn ja, inwiefern – die demografischen Veränderungen der Gesellschaft Auswirkungen auf die Nachwuchskräfteförderprogramme (NFP) österreichischer Unternehmen haben werden. Als Basis der Untersuchungen wurden zum einen die verschiedenen theoretischen Ansätze zu Förderprogrammen und demografischen Veränderungen
herangezogen und zum anderen in einem empirischen Teil die Ergebnisse von persönlichen Interviews und Fragebögen zusammengefasst.
Primäres Ziel der Analyse war die Beurteilung der Ist-Situation anhand von fünf bedeutenden Unternehmen und deren Nachwuchskräfteförderprogrammen. Die hier gewonnenen Erkenntnisse basieren auf persönlichen Interviews, die anhand eines
Fragebogens mit dem jeweils für das teilnehmende Unternehmen
Personalverantwortlichen durchgeführt wurden. Der verwendete Fragebogen befindet sich im Anhang.
Um die Beantwortung der eingangs gestellten Frage voraus zu nehmen: Wir sind noch lange nicht fit für die alternde Gesellschaft. Die österreichischen Unternehmen kennen zwar die Herausforderungen der Demografie, sind jedoch nicht oder nur
bedingt darauf vorbereitet.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Problemstellung
- Ziel
- Methode
- Hintergrund der Studie
- Nachwuchsführungskräfte – Eine Investition in die Zukunft
- Personalentwicklung
- High Potential
- Programm
- Personalmarketing
- Karriere
- Funktionen und Merkmale von Förderprogrammen
- Förderprogramme für Nachwuchsführungskräfte
- Beispiel eines Nachwuchskräfteförderprogramms (NFP)
- Die Bedeutung von Personalmanagement in der Zukunft
- Die demografischen Veränderungen bis 2050
- Einleitung
- Faktoren für die demografische Entwicklung
- Prognosen der Bevölkerungsentwicklung
- Die Veränderung der Altersstruktur
- Veränderungen in der Altersgruppe der unter 15-Jährigen
- Veränderungen in der Altersgruppe im Haupterwerbsalter zwischen 15 und 60 Jahren
- Veränderungen in der Altersgruppe der über 60-Jährigen
- Fazit
- Exkurs: Volkswirtschaftliche Auswirkungen des demografischen Wandels
- Allgemeines
- Lebenswertschöpfung
- Die Auswirkungen der Demografie auf Unternehmen
- Allgemeines
- Die Problematik der Unterbeschäftigung Älterer und der Frührente
- Perspektiven für Unternehmen
- Die Herausforderungen an eine zukunftsorientierte Personalarbeit
- Exkurs: Die Auswirkungen auf Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur
- Empirische Untersuchung
- Vorgehensweise
- Teilnehmende Unternehmen
- McDonald's Österreich
- Österreichische Bundesbahnen (ÖBB)
- Telekom Austria
- Wirtschaftskammer Österreich (WKO)
- voestalpine AG
- Ergebnisse der Befragungen
- Ergebnisse McDonald's Österreich
- Ergebnisse Wirtschaftskammer Österreich (WKO)
- Ergebnisse Österreichische Bundesbahnen (ÖBB)
- Ergebnisse Telekom Austria
- Ergebnisse voestalpine AG
- Erkenntnisse aus den Befragungen
- Schlussfolgerungen und Maßnahmen
- Mögliche Maßnahmen für Unternehmen und die Öffentlichkeit
- Konkrete Maßnahmen aus Sicht der Unternehmen
- Kurzfristig wirksame Maßnahmen
- Mittelfristig wirksame Maßnahmen
- Langfristig wirksame Maßnahmen
- Strategische Ausrichtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Master Thesis untersucht die Auswirkungen demografischer Veränderungen auf Nachwuchskräfteförderprogramme (NFP) österreichischer Unternehmen. Sie analysiert theoretische Ansätze zu Förderprogrammen und demografischen Entwicklungen sowie empirische Daten aus Interviews und Fragebögen. Das Ziel der Arbeit ist es, die aktuelle Situation in fünf bedeutenden Unternehmen und deren NFP zu beurteilen.
- Die Bedeutung von Personalmanagement in einer alternden Gesellschaft
- Die demografischen Veränderungen und ihre Auswirkungen auf Unternehmen
- Die Gestaltung von Nachwuchskräfteförderprogrammen im Kontext des demografischen Wandels
- Die Herausforderungen für Unternehmen, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden
- Mögliche Maßnahmen zur Anpassung von NFP an die demografische Entwicklung
Zusammenfassung der Kapitel
- Die Einleitung stellt die Problemstellung und das Ziel der Master Thesis vor. Außerdem wird die gewählte Methode erläutert.
- Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit dem Hintergrund der Studie. Es werden verschiedene Konzepte wie Personalentwicklung, High Potentials und Förderprogramme für Nachwuchskräfte definiert. Außerdem werden die demografischen Veränderungen bis 2050 analysiert und deren Auswirkungen auf Unternehmen aufgezeigt.
- Kapitel drei präsentiert die empirische Untersuchung. Es werden die teilnehmenden Unternehmen vorgestellt und die Ergebnisse der Interviews und Fragebögen analysiert.
Schlüsselwörter
Die Master Thesis konzentriert sich auf die Themen Nachwuchskräfteförderung, demografischer Wandel, Personalmanagement, Personalentwicklung, Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung.
- Quote paper
- Peter Wilfinger (Author), 2005, Sind wir fit für die alternde Gesellschaft? Die Demografie und ihre Auswirkungen auf die Nachwuchsförderung österreichischer Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/40796
