Diese Hausarbeit entstand durch die Recherche in diversen Wissenschaftsbüchern, die sich mit betriebswirtschaftlichen Aspekten auseinandersetzen und in denen auch das Problem Standort tiefgründiger aufgenommen wurde, um dieses Thema zu erläutern.
Es werden die wichtigsten Punkte angesprochen, um die richtige Entscheidung bei der Standortwahl zu treffen. Die Aufgabe bestand darin, die wesentlichen Inhalte wieder zu geben und verständlich zu machen sowie einige Meinungen bekannter Vertreter der Wirtschaftswissenschaft, die sich mit der Thematik auseinandersetzten, mit aufzunehmen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Der Standort
2.1.Zitat von Hans-Peter-Liebmann
2.2. Warum die Richtige Standortwahl?
3. Standortfaktoren
3.1.Arbeitsmarkt
3.2.Rohstoffe
3.3.Infrastruktur
3.4.Marktsituation
3.5.finanzielle Aspekte
3.6.Umweltaspekte
3.7.Energie
4. Standortwahl
4.1.Innerbetrieblich
4.2.Überbetrieblich
4.2.1. Lokal
4.2.2. Regional
4.2.3. National
4.2.4. International
4.2.5. Multimodal
5. Zusammenspiel der Standortfaktoren bzw. Standortwahl
6. Industriestandort Deutschland
7. Fazit
Zielsetzung und thematischer Fokus
Die vorliegende Arbeit untersucht die betriebswirtschaftliche Bedeutung der Standortwahl für Unternehmen und analysiert die verschiedenen Standortfaktoren, die diesen strategischen Entscheidungsprozess maßgeblich beeinflussen, um langfristig den wirtschaftlichen Erfolg zu sichern.
- Grundlagen der Standorttheorie und Begriffsdefinitionen
- Analyse relevanter Standortfaktoren wie Arbeitsmarkt, Rohstoffe und Infrastruktur
- Differenzierung zwischen innerbetrieblicher und überbetrieblicher Standortwahl
- Methoden zur Entscheidungsfindung, einschließlich qualitativer und quantitativer Modelle
- Betrachtung Deutschlands als Industriestandort und dessen Rahmenbedingungen
Auszug aus dem Buch
2.2. Warum die Richtige Standortwahl ?
Um sich auf einen Standort festzulegen, muss man wichtige Kriterien berücksichtigen, da falsche Entscheidungen auf lange Sicht, negative Auswirkungen auf das Betriebsergebnis haben könnten [vgl. SCH-00, S. 61]. Der Standort wirkt sich somit auch auf die Lebensfähigkeit der Unternehmung aus. Folgen eines solchen Fehlers sind gar nicht zu beheben und falls es doch möglich wäre, mit sehr hohen Verlusten zu kalkulieren [vgl. EUR-01, S. 326].
Wöhe ist der Auffassung, dass ein Standort gewählt werden sollte, welcher den größtmöglichen Gewinn und zugleich einer verbundenen höchstmöglichen Verzinsung des eingesetzten Kapitals ermöglicht. Dennoch sollten Umweltaspekte nicht außer Acht gelassen werden [vgl. WÖH-97, S.323]. Für die Entscheidung des Standortes steht an vorderster Stelle die langfristige Gewinnmaximierung, „an dem ceteres paribus die Differenz zwischen standortbedingten Erträgen und standortabhängigen Aufwendungen die größtmögliche ist.“ [WÖH-97, S. 323] Auch Heinen ist der Auffassung, dass auf lange Sicht Anforderungen und Bedingungen aufeinander abgestimmt sein müssen, um langfristig Erfolgsaussichten für ein Unternehmen zu erwirtschaften.
Die Wahl des richtigen Standorts gehört zu den wichtigsten Kriterien einer Gründung und hat in den letzten Jahren sehr an Bedeutung gewonnen. Nicht nur allein durch die Erweiterung des Europäischen Wirtschaftsraumes, sondern auch durch die Verbesserung der Transportsystems und auch der technische Fortschritt, wie zum Beispiel Fax und Internet [vgl. BEA-00, S.335].
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Beschreibt die Entstehung der Arbeit durch Literaturrecherche und gibt einen Überblick über die Zielsetzung, betriebswirtschaftliche Grundlagen des Standorts zu erläutern.
2. Der Standort: Definiert den Begriff Standort als geographischen Ort zur Leistungserstellung und betont die Notwendigkeit der richtigen Standortwahl für das langfristige Überleben eines Unternehmens.
3. Standortfaktoren: Analysiert wesentliche Einflussgrößen wie Arbeitsmarkt, Rohstoffverfügbarkeit, Infrastruktur, Marktsituation, finanzielle Aspekte, Umweltauflagen und Energiekosten.
4. Standortwahl: Unterscheidet zwischen innerbetrieblichen Optimierungen und der strategischen Wahl des Unternehmensstandortes (lokal, regional, national, international, multimodal).
5. Zusammenspiel der Standortfaktoren bzw. Standortwahl: Erläutert die Verknüpfung von Faktoren und Wahlentscheidungen mittels Entscheidungsbewertungstabellen und mathematischer Modelle wie dem qualitativen Ausschlussverfahren.
6. Industriestandort Deutschland: Beleuchtet die Vor- und Nachteile des Standortes Deutschland anhand konkreter Beispiele aus verschiedenen Industriezweigen wie der Auto- oder Hüttenindustrie.
7. Fazit: Fasst zusammen, dass die Standortwahl einen zentralen, langfristig wirksamen Planungsprozess darstellt, dessen Fehler das Unternehmen nachhaltig negativ belasten können.
Schlüsselwörter
Standort, Standortwahl, Standortfaktoren, Betriebswirtschaftslehre, Standorttheorie, Arbeitsmarkt, Infrastruktur, Gewinnmaximierung, Investitionsentscheidung, Standortanalyse, Industriebetrieb, Wettbewerbsfähigkeit, Unternehmensplanung, Wirtschaftsraum, Standortmodell.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der betriebswirtschaftlichen Relevanz der Standortwahl und untersucht, welche Faktoren die Entscheidung für einen Unternehmensstandort beeinflussen und warum diese für den langfristigen Erfolg entscheidend ist.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die zentralen Themen sind Standorttheorie, die Analyse spezifischer Standortfaktoren, die Unterscheidung verschiedener Standort-Typologien sowie Entscheidungsmethoden für Unternehmen.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, die wesentlichen Punkte aufzuzeigen, die für eine fundierte Standortentscheidung notwendig sind, und das Zusammenspiel zwischen den Anforderungen eines Unternehmens und den Bedingungen vor Ort verständlich darzulegen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturrecherche und einer systematischen Aufarbeitung betriebswirtschaftlicher Theorien, die durch Entscheidungsbewertungsmodelle und Praxisbeispiele ergänzt werden.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Definition des Standortbegriffs, die detaillierte Analyse von Standortfaktoren, die Systematisierung der Standortwahl und die Vorstellung quantitativer sowie qualitativer Auswahlmodelle.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den prägenden Begriffen zählen Standortwahl, Standortfaktoren, Gewinnmaximierung, Entscheidungsmodell, Infrastruktur und Wettbewerbsfähigkeit.
Wie spielt das "qualitative Modell" eine Rolle bei der Standortentscheidung?
Das qualitative Modell wird zur objektiveren Entscheidungsfindung genutzt, indem verschiedene Kriterien gewichtet und in einer Tabelle (Entscheidungsbewertungstabelle) ausgewertet werden, um Standorte vergleichbar zu machen.
Was sind laut der Arbeit die wichtigsten Vorteile des Industriestandorts Deutschland?
Die Arbeit nennt insbesondere das gut ausgebaute Verkehrsnetz, die stabile Währung, hochqualifizierte Fachkräfte und ein starkes Ausbildungssystem als wesentliche Standortvorteile.
- Quote paper
- Falko Seidler (Author), 2005, Probleme des Standorts. Standortwahl und Standortfaktoren aus betriebswirtschaftlicher Sicht, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/41143
