Einleitung
Diese Semesterarbeit behandelt die Definition von Merkmalen für Advanced Planning Systemen und den Vergleich der Lösungen von verschiedenen Anbietern. Aufgrund der ständigen Veränderungen in den Systemen und auch in den Anforderungen des Marktes kann nur ein zeitlicher kleiner Bereich betrachtet werden. 1 Zudem sind die Anbieter mit konkreten Informationen sehr zurückhaltend, um sich möglichen negativen Vergleichen zu entziehen bzw. die Kontrolle über die Verarbeitung der Information zu behalten. 2 Daher stützt sich diese Semesterarbeit auf verschiedene Literatur, welche bereits Bewertungen durchgeführt haben und aggregiert diese zu einer gesamten Darstellung. Der Bewertungsfokus liegt auf der funktionalen Untersuchung der Systeme, welche analog bei der Grobanalyse von Unternehmen durchgeführt wird.
Für eine Entscheidungsfindung in Unternehmen setzt eine sinnvolle Betrachtung der Bewertung jedoch voraus, dass die strategische Richtung festgelegt ist. Mit den daraus entstehenden Anforderungen kann der funktionale Bereich verglichen und im Firmenkontext bewertet werden. Die erste Hälfte dieser Arbeit definiert Eigenschaften von APS-Systemen, die Bewertungskriterien und wichtige Betrachtungselemente. Dies ist erforderlich, damit die Abgrenzung von APO-Systemen auf gleichen Kriterien basiert und der betrachtete Funktionsumfang abgegrenzt werden kann. Die zweite Hälfte stellt eine konkrete Anwendung auf 5 verschiede Produkte aus dem APO Sektor dar.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Definition von APS
2.1 Begriffsdefinition
2.1.1 Advanced Planning Systems
2.1.2 Supply Chain Planning Matrix
2.2 Softwaremerkmale
2.2.1 Supply Chain Planning Matrix
2.2.2 Fokus und Erfahrung des Herstellers
3 Software
3.1 Bewertungshinweise
3.2 Anbieter
3.2.1 Baan Supply Chain Solutions
3.2.2 Manugistics
3.2.3 Peoplesoft/Oracle
3.2.4 SAP APO/mySAP.com
3.2.5 i2
3.2.6 Gegenüberstellung der verbreitesten Systeme
4 Fazit
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Diese Arbeit definiert die wesentlichen Merkmale von Advanced Planning Systemen (APS) und vergleicht Lösungen verschiedener marktgängiger Anbieter hinsichtlich ihres funktionalen Leistungsumfangs und ihrer strategischen Ausrichtung.
- Grundlagen der APS-Begriffsdefinition und der Supply Chain Planning Matrix
- Kriterien für die Bewertung von APS-Softwarefunktionalitäten
- Detaillierte Analyse führender Anbieter (Baan, Manugistics, Peoplesoft/Oracle, SAP APO, i2)
- Vergleich der technologischen Integrationsmöglichkeiten und Systemmerkmale
- Bedeutung der strategischen Unternehmensausrichtung für die Softwareauswahl
Auszug aus dem Buch
2.1.1 Advanced Planning Systems
Advanced Planning Systeme beschäftigen sich im Supply Chain Management mit der integrierten Planung von „Beschaffungs-, Produktions-, Distributions. und Absatzaktivitäten“ übergreifend innerhalb der gesamten Supply Chain und dienen der ex ante und ex post Betrachtung der Prozesse. Planungsdaten erhalten APS durch die von ERP-Systemen generierten Transaktionsdaten für Geschäftsprozesse und analysieren und bewerten diese im Vergleich zu MRP II Systemen genauer und optimieren diese zusätzlich. APS-Systeme haben sich durch die Abhängigkeit der Daten aus den ERP-Systemen größtenteils als „Add Ons“ entwickelt und sind ohne ein transaktionsbasiertes Basissystem nicht funktionsfähig.
Planung dient der Vorbereitung von Entscheidungen, durch die Identifizierung von in der Zukunft liegenden Handlungsalternativen. Damit ein APS eine Planung durchführen kann muss eine Abtraktion von der realen Welt erfolgen, welche das APS verarbeiten kann. Dieses Modell definiert die Zusammenhänge für das APS.
Der Planungsprozess wird anhand eines hierarchischen Konzeptes durchgeführt. Dabei teilt sich die Granularität in 3 Bereiche auf. Der in der Hierarchie jeweils höher gelegene Plan aggregiert die darunterliegenden und sorgt für eine Koordinierung zu abhängigen Teilmodulen. Die Granularität steigt mit zunehmendem Zeithorizont stetig an, da eine Feinplanung erst auf unteren Ebenen sinnvoll ist.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Zielsetzung ein, die Merkmale von APS zu definieren und verschiedene Anbieterlösungen vergleichbar zu machen.
2 Definition von APS: In diesem Kapitel werden APS theoretisch verortet, die Supply Chain Planning Matrix eingeführt sowie Bewertungskriterien für Softwaremerkmale abgeleitet.
3 Software: Dieser Hauptteil analysiert spezifische Anbieter am Markt und stellt deren Funktionalitäten sowie Integrationsmöglichkeiten gegenüber.
4 Fazit: Das Fazit resümiert, dass eine Softwarewahl stark von der strategischen Ausrichtung und den individuellen Anforderungen des Unternehmens abhängt.
Schlüsselwörter
Advanced Planning Systems, APS, Supply Chain Management, SCM, Supply Chain Planning Matrix, ERP-Systeme, Software-Vergleich, Prozessplanung, Funktionalitätsbewertung, Systemintegration, Strategische Netzplanung, Bedarfsplanung, Produktionsplanung, Schnittstellen.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Definition und dem Vergleich von Advanced Planning Systemen (APS), die zur integrierten Planung innerhalb von Supply Chains eingesetzt werden.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Zentral sind die theoretische Abgrenzung von APS-Funktionen, die Einordnung in die Supply Chain Planning Matrix sowie die spezifische Analyse von Anbietern wie SAP, i2 oder Manugistics.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, eine methodische Grundlage für den funktionalen Vergleich marktgängiger APS-Lösungen zu schaffen und die Notwendigkeit einer strategischen Ausrichtung bei der Softwarewahl aufzuzeigen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es erfolgt eine Literaturanalyse zur Aggregation bestehender Bewertungsmodelle, ergänzt durch einen strukturierten Vergleich der funktionalen Merkmale und Integrationsansätze der untersuchten Softwaresysteme.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Definition technischer Bewertungskriterien und eine detaillierte Anbieterübersicht mit anschließender tabellarischer Gegenüberstellung der verbreitetsten SCM-Systeme.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Begriffe sind Advanced Planning Systems, SCM, Supply Chain Planning Matrix, Software-Vergleich und strategische Prozessplanung.
Warum sind APS laut Autor meist als "Add-Ons" zu betrachten?
Da APS für ihre Planungsprozesse auf Transaktionsdaten aus ERP-Systemen angewiesen sind, haben sie sich funktional als Erweiterungen entwickelt, die ohne ein transaktionsbasiertes Basissystem nicht eigenständig lauffähig sind.
Welche Rolle spielt die "Supply Chain Planning Matrix"?
Die Matrix dient als strukturelles Standardmodell, um die vielfältigen Aufgabenbereiche eines APS nach Planungshorizont und Prozessschritten zu unterteilen und vergleichbar zu machen.
- Quote paper
- Nils Rottgardt (Author), 2005, Advanced Planning Optimizer - ein Vergleich der marktgängigen Software, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/41252
