In vielen Großunternehmen ist die Suche nach geeignetem Führungsnachwuchs längst nicht mehr eine Verwaltungsangelegenheit sondern wird als systematisches Personalmanagement betrieben. Folglich resultiert die Forderung nach verstärkter Kontaktaufnahme und Kommunikation mit Hochschulen aus der Tatsache, dass hochqualifizierte Absolventen aber auch schon Studierende der Managementnachwuchs der Zukunft sind. Das Zauberwort Hochschulmarketing auch College oder Campus Recruitment genannt, ist der umfassende Begriff der alle Maßnahmen und Vorgehensweisen beinhaltet, die dazu beitragen ein Unternehmen bei zukünftigen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen bekannt zu machen
Hochschulmarketing wird als Teil des Personalmarketings sowie der Personalwerbung angesehen und ergänzt zudem die Wege der externen Personalbeschaffung. Erfolgreiches Hochschulmarketing bedeutet also aufgrund der richtigen Auswahl an Marketinginstrumenten und Aktionen einen Bewerber-Pool von Praktikanten bzw. Nachwuchsführungskräften ausgewählter Hochschulen aufzubauen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Begriffsdefinition
2.1 Instrumente des Hochschulmarketings
2.1.1 Hochschulmessen
2.1.2 Praktika
2.1.3 Werkstudenten
2.1.4 Diplomarbeiten
2.1.5 Career Events
2.1.6 Trainee Programm
2.1.7 Workshops
3 Entwicklung des Hochschulmarketings in Deutschland
3.1 Aktuelle Situation des Hochschulmarketings
3.1.1 Strategien verschiedener Unternehmenstypen
3.1.2 Hochschulmarketing am Beispiel von Kraft Foods
3.2 Ziele des Hochschulmarketings
4 Zukunftsperspektiven für erfolgreiche Hochschulkooperationen
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit untersucht die strategische Bedeutung und praktische Umsetzung von Hochschulmarketing als zentrales Instrument des Personalmanagements zur Sicherung hochqualifizierten Nachwuchses in Unternehmen.
- Definition und Stellenwert des Hochschulmarketings als Teil der Personalbeschaffung
- Analyse gängiger Marketinginstrumente (z.B. Messen, Praktika, Werkstudententätigkeiten, Trainee-Programme)
- Historische Entwicklung und aktuelle Trends der Hochschulkooperationen in Deutschland
- Strategische Ansätze für unterschiedliche Unternehmenstypen und Praxisbeispiele
Auszug aus dem Buch
2.1.1 Hochschulmessen
Die Teilnahme an Hochschulmessen, Firmenkontaktmessen, Hochschultagen, Jobmessen oder Informationstagen ist ein sehr gezieltes Instrument der Personalrekrutierung. Die Unternehmer stellen sich als Arbeitgeber an den Messeständen vor. Dabei ergibt sich die Möglichkeit eine direkte, individuelle Kommunikation zu Studenten aufzubauen und attraktive Bewerber zu identifizieren.
„Der Bekanntheitsgrad des Unternehmens wird erhöht und durch den regen Gedankenaustausch zwischen Professoren, Studenten und Mitarbeitern werden Berührungsängste abgebaut.“ Meist erfolgt eine Unternehmenspräsentation auf der Veranstaltung und oftmals besteht auch die Gelegenheit im Vorfeld Bewerber zu selektieren mit denen auf der Messe bereits Vorstellungsgespräche geführt werden können. Hochschulmessen werden sowohl von Unternehmen als auch von Studenten bzw. Absolventen sehr positiv beurteilt, da man in einem sehr kurzen Zeitraum viele, spontane Kontakte aufbauen bzw. Gespräche führen kann und durch die persönliche Anwesenheit beiderseits Sympathien bzw. Antipathien schnell erkannt werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet den Wandel der Nachwuchskräftesuche von einer reinen Verwaltungsaufgabe zu einem systematischen Personalmanagement.
2 Begriffsdefinition: Dieses Kapitel definiert Hochschulmarketing als umfassende Strategie zur Bekanntmachung des Unternehmens bei zukünftigen Mitarbeitern und zur Anbahnung früher Kontakte.
2.1 Instrumente des Hochschulmarketings: Es werden verschiedene Mechanismen wie Messen, Praktika und Workshops vorgestellt und deren Auswahl anhand unternehmensspezifischer Kriterien erörtert.
3 Entwicklung des Hochschulmarketings in Deutschland: Das Kapitel analysiert den historischen Wandel der Personalarbeit vom Mittelstand bis hin zum Großkonzern über die letzten Jahrzehnte.
3.1 Aktuelle Situation des Hochschulmarketings: Hier wird der heutige Wettbewerb um hochqualifizierten Nachwuchs und der Einsatz moderner Programme skizziert.
3.1.1 Strategien verschiedener Unternehmenstypen: Es werden spezifische Basisstrategien nach Unternehmensgröße vorgestellt, um eine optimale Marktansprache zu gewährleisten.
3.1.2 Hochschulmarketing am Beispiel von Kraft Foods: Das Kapitel präsentiert eine konkrete Fallstudie zur strategischen Umsetzung eines Campus Marketing Programms.
3.2 Ziele des Hochschulmarketings: Hier werden die universellen Ziele wie die Gewinnung von Nachwuchskräften und der Wissens- sowie Technologietransfer dargelegt.
4 Zukunftsperspektiven für erfolgreiche Hochschulkooperationen: Dieses Kapitel resümiert die Notwendigkeit einer beständigen Kommunikationsstrategie trotz konjunktureller Schwankungen.
Schlüsselwörter
Hochschulmarketing, Personalmarketing, Personalrekrutierung, Campus Recruitment, Nachwuchskräfte, Praktika, Werkstudenten, Trainee-Programm, Hochschulmessen, Unternehmensstrategie, Personalarbeit, Wissenstransfer, Arbeitgeberattraktivität, Personalmanagement
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die strategische Bedeutung des Hochschulmarketings als Instrument zur Akquise von hochqualifizierten Absolventen und Studierenden für deutsche Unternehmen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen umfassen die Definition des Hochschulmarketings, die Analyse relevanter Instrumente, die historische Entwicklung und strategische Konzepte für verschiedene Unternehmensgrößen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist aufzuzeigen, wie Unternehmen durch gezielte Marketingmaßnahmen an Hochschulen langfristig ihren Bedarf an Führungs- und Fachnachwuchs decken können.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse sowie der Auswertung von Fallbeispielen zur aktuellen Praxis des Personalmarketings.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Vorstellung diverser Rekrutierungsinstrumente, eine Analyse der historischen Entwicklung in Deutschland sowie die Darstellung spezifischer Strategien für Unternehmen verschiedener Größenklassen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Hochschulmarketing, Rekrutierung, Arbeitgeberattraktivität und Nachwuchsförderung geprägt.
Welche Rolle spielen Career Events für Großkonzerne?
Career Events dienen als zeit- und kostenintensive, aber hocheffektive Instrumente, um durch exklusive Veranstaltungen eine intensive Bindung zu besonders qualifizierten Talenten aufzubauen.
Warum ist die Strategie für den Mittelstand anders als für Großkonzerne?
Aufgrund begrenzter Ressourcen müssen mittelständische Unternehmen fokussiertere Nischenstrategien verfolgen, um sich gegenüber der Dominanz von Großkonzernen behaupten zu können.
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- Julia Wimmers (Author), 2004, Hochschulmarketing: Möglichkeiten zur Rekrutierung von Praktikanten und Nachwuchsführungskräften, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/41475
