Zielsetzung dieser Arbeit ist es, ein professionelles Steuerungssystem für Sportvereine zu entwickeln. Hierbei soll kein sportartenspezifisches Steuerungssystem erarbeitet werden. Bedingt durch die enorme Popularität von Fußball und den persönlichen Interessen des Autors, liegt dennoch der Fokus der Betrachtung überwiegend auf Fußballvereine.
Diese Arbeit gliedert sich in zwei wesentliche Teile. Der erste Teil befasst sich mit der wissenschaftlichen Untersuchung theoretischer Grundlagen und der Schaffung eines fundierten Grundwissens.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Theoretische Grundlagen
- 2.1 Management im Sport
- 2.1.1 Sportökonomie
- 2.1.2 Sportmanagement
- 2.1.3 Sportmarketing
- 2.2 Der eingetragene Verein - der e. V.
- 2.2.1 Sportteilnehmer
- 2.2.2 Sportzuschauer
- 2.2.3 Sponsor
- 2.3 Controlling
- 2.3.1 Kostenrechnung und Controlling
- 2.3.2 Projektcontrolling
- 2.3.3 Personalcontrolling
- 2.3.4 Investitionscontrolling
- 2.3.5 Wettbewerbsstrategien / Markt- und Wettbewerbscontrolling
- 2.4 Organisation
- 3. Ökonomische Bedeutung des Fußballs
- 4. Professionelles Steuerungssystem
- 4.1 Erstellung einer optimalen Vereinsorganisation
- 4.2 Adaption des Steuerungssystems
- 4.2.1 Step one - die Analyse
- 4.2.2 Step two - die Zielsetzung
- 4.2.3 Step three - die Planung
- 4.2.4 Step four - die Durchführung / Steuerung
- 4.2.5 Step five - die Kontrolle
- 5. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit dem Management im Sportverein und dem Aufbau eines professionellen Steuerungssystems. Ziel ist es, die Herausforderungen und Chancen des Managements im Sportverein aufzuzeigen und ein konkretes Konzept zur Implementierung eines effizienten Steuerungssystems zu entwickeln.
- Sportmanagement und Sportökonomie als theoretische Grundlage
- Die Rolle des eingetragenen Vereins (e. V.) im Sport
- Das Controlling im Sportverein
- Die ökonomische Bedeutung des Fußballs
- Der Aufbau eines professionellen Steuerungssystems im Sportverein
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Einleitung
- Kapitel 2: Theoretische Grundlagen
- Kapitel 3: Ökonomische Bedeutung des Fußballs
- Kapitel 4: Professionelles Steuerungssystem
Die Einleitung stellt die Problemstellung und den Forschungsgegenstand der Arbeit dar. Sie erläutert den aktuellen Stand der Forschung und die Relevanz des Themas.
Dieses Kapitel behandelt die relevanten theoretischen Grundlagen, die für das Verständnis des Managements im Sportverein und des Aufbaus eines professionellen Steuerungssystems notwendig sind. Es werden Konzepte aus den Bereichen Sportökonomie, Sportmanagement und Controlling erläutert.
Das Kapitel untersucht die ökonomische Bedeutung des Fußballs in Deutschland und zeigt die Herausforderungen und Chancen des Fußballs als Wirtschaftszweig auf.
In diesem Kapitel wird ein konkretes Konzept zur Implementierung eines professionellen Steuerungssystems für Sportvereine entwickelt. Es werden die einzelnen Schritte des Steuerungssystems vorgestellt und mit praktischen Beispielen illustriert.
Schlüsselwörter
Sportverein, Management, Steuerungssystem, Sportökonomie, Sportmanagement, Controlling, Kostenrechnung, Projektcontrolling, Personalcontrolling, Investitionscontrolling, Wettbewerbsstrategien, Organisation, Fußball, ökonomische Bedeutung, Analyse, Zielsetzung, Planung, Durchführung, Kontrolle.
- Citation du texte
- Philipp Köppel (Auteur), 2017, Management im Sportverein. Aufbau eines professionellen Steuerungssystems, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/417054
